本文总览：
- 1、创新驱动未来 汉能发布《汉能产品创新纲领》
- 2、光伏应用渐热 汉能与日本FGS公司签9亿元汉瓦合约
- 3、汉能系持续欠薪引热议，昔日资本宠儿，如今走向何方？
- 4、汉能深陷“欠薪门”：昔日资本宠儿，如今走向何方？
创新驱动未来 汉能发布《汉能产品创新纲领》
中国网讯 1月26日，“天地同力、万物发电——2019年汉能全球年会暨 科技 创新大会”在北京举办，来自全球各地的1200余位汉能员工及数百位核心合作伙伴参加了此次大会。汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君用“十一大亮点”总结了2018年汉能取得的成绩，分享了汉能在 科技 创新方面创造的多项“全球第一”,并重磅发布了《汉能产品创新纲领》。而对于已经到来的2019年，他表示，汉能将“承运而上，实现腾飞”。
创新大会现场，薄膜太阳能发电汉路铺设的会场入口引人注目，汉路在户外可以吸收阳光转化为电能存储起来，供其它用电设备使用，晚上供路面下的LED灯发光。不仅是汉路，2018年汉能创造性地将薄膜太阳能芯片植入各种载体，赋予它们全新的发电功能，打造了汉瓦、汉墙、汉路、汉纸、汉包、汉伞、汉车等移动能源系列产品，实现“让万物发电”，赢得了海内外市场的认可。
会场入口铺设的薄膜太阳能发电路“汉路”。主办方供图
而在本次大会上重磅发布的《汉能产品创新纲领》，明确了汉能的创新目标：汉能的产品研发创新始终以实现公司的目标和愿景“用薄膜太阳能改变世界”为宗旨；专注于薄膜太阳能在各行业的应用，打造以薄膜太阳能为核心的产品生态圈。在创新路径上，汉能的产品研发应充分发挥薄膜太阳能优势，坚持以设计为引领、以实现各行业的颠覆式创新为基础目标，同时并行渐进式创新，最终实现“让万物发电”。
李河君发布《汉能产品创新纲领》。主办方供图
与大会 科技 创新的主题相呼应，李河君重点提到，汉能最值得骄傲的地方，是创造了移动能源行纳盯消业。他说，“创造一个行业”最好的证明是专利和标准。目前，汉能在薄膜太阳能领域的专利申请数量位居全球首位。2018年，汉能全球范围新增申请专利以每天超过30件、每月约1000件的速度递增。截至目前，汉能累计专利数已超过1万件。2019年计划再增加2万件专利和1000个标准，累计突破3万件专利。此外，2018年，汉能在薄膜太阳能领域各主要技术路线的芯片转换率，均继续保持和打破世界纪录，2018年8月，中国可再生能源学术大会上发布的中国最高电池转换效率纪录，汉能占据全国的“半壁江山”。
李河君说，汉能已经成为全球薄膜太阳能行业无可争辩的领导者，不但是规模，更重要是核心技术。
“创新”是汉能文化的核心组成部分，也是成就专利和标准的重要支撑。本次大会上，李河君和公司高管向取得多项重大技术突破的37个团队颁发了“汉能创新奖”。其中，汉能美国子公司Alta Devices团队将单结砷化镓电池研发效率超过其他技术路线理论极限水平，使汉能单结砷化镓电池效率在短短一年内两破世界纪录。Alta Devices团队还代表汉能制定国际标准《柔性薄膜光伏组件卷曲测试方法》，主导住建领域首个柔性薄膜光伏组件产品标准。汉能全球应用产品研发总部攻克100多项难题，通过50多项安全性和可靠性测试，在国内率先推出薄膜太阳能发电墙“汉墙”解决方案，并主编《建筑用太阳能光伏夹层玻璃重测导则》等3项重量级国家标准。汉能Solibro团队全年专利申请922件，在核心装备端首创“技术秘密+防御性设计+旗舰专利”方式，对知识产权进行全面保护……
汉能集团高级则腔副总裁、美国子公司Alta Devices首席执行官、汉能技术委员会执行主任丁建，汉能美国子公司Global Solar Energy首席科学家Scott Wiedeman在当天的大会上被授予“汉能院士”（Hanergy Fellow）称号。丁建在半导体设备制造和先进太阳能技术领域拥有近30年经验，擅长先进设备与工艺技术的研发与产业化管理。Scott Wiedeman拥有近30年的薄膜电池研发经验，共获得16项美国专利，在材料和设备工艺、效率提升，新技术的发展等方向卓有建树。目前，“汉能院士”已有包括全球铜铟镓硒洞知技术之父Mr. Lars Stolt先生在内的六位成员，他们是全球薄膜太阳能领域最尖端的人才，一次次带领团队刷新世界纪录，使汉能在薄膜太阳能领域始终保持领先。
六位“汉能院士”囊括了全球薄膜太阳能领域最尖端的人才。
随着创新脚步不断向前，汉能开创的移动能源产业进入了爆发式增长时期。2018年，汉能持续释放高产能；全球第一个薄膜发电柔性制造基地淄博基地实现量产，标志着汉能实现了柔性薄膜电池组件的大规模产业化。同时，以汉瓦、汉墙、汉路、汉纸、汉包、汉伞为代表的应用产品取得重大突破，其中，汉瓦作为改革开放以来我国民营企业取得的重要 科技 创新成果，入选了改革开放40周年成果展。
李河君介绍，汉能企业发展 历史 可以用两个八年的传奇故事概括：第一个八年，从2002年开始，投资超过200亿人民币，在海拔2000米的高原，一锹土一锹土地建成了总装机规模达300万千瓦的金安桥水电站。这是全球最大的民营水电站，比葛洲坝大10%，比美国胡佛大坝大30%，被誉为中国民营企业进军大型垄断行业的标志性工程；第二个八年，汉能自2009年起，投资超过100亿美元，进入薄膜太阳能行业，通过全球技术整合和自主创新，使汉能成功实现战略升级，并一跃成为全球薄膜太阳能行业无可争辩的领导者，不但是规模，更主要是核心技术。最值得骄傲的是，汉能创造了一个前所未有的行业：移动能源行业！
李河君最后表示：如今，薄膜太阳能已经成为无可争辩的未来太阳能的发展方向。汉能将让太阳光照耀到的每一个物体都能发电，彻底改变和颠覆能源生产和消费方式，造福全人类！
光伏应用渐热 汉能与日本FGS公司签9亿元汉瓦合约
刚刚发完半年业绩报告，汉能薄膜发电集团又传来消息称，汉能和日本ForestGlobalStage(FGS)国际集团在北京汉能总部签署高达9亿元人民币的氏胡桐汉瓦预售合约。据称，该合同也是日本薄膜发电市场迄今为止最大的合约。
记者获悉，此次汉能产品被日本建筑综合集团ForestGroup预购。ForestGroup是一家日本建筑光伏综合集团公司，其业务覆盖美国、日本、新加坡、中国和斯里兰卡。
而进行签约的FGS公司，是ForestGroup集团旗下光伏发电子公司，每年有200MW以上的光伏装机容量，并拥有专业工程团队提供日本国内外光伏产业电站，以及户用光伏的设计、建设和售后服务。
ForestGroup集团计划将利用其在日本太阳能光伏多年的行业经验和住宅的丰富销售渠道，努力做到3年内取得日本户用光伏住宅市场30%以上的市场份额。
据了解，日本建材认证是业内公认的全球最严苛的认证，有超过14项认证，测试和审核非常严格，通过认证的难度也非常高。据测算，这批汉瓦投入使用后，能够满足近3万个家庭的正常用电。
ForestGlobalStage会长森春幸表示：“本次和汉能签约100MW的汉瓦预售协议，是因应未来5年至10年，日本住宅用户零排放政策下，光伏的商业前景而决定。我们非常看好汉能的薄膜发电产品。”
今年3月，日本提出了一份战略草案，把可再生能源定位为“成为主力做胡的可能性正在大幅扩大的电源”，并且把可再生能源作为“主力电源”。日本经济产业省亦于8月修改其现有能源发展计划，积极发展光伏成为其计划修订焦点。加上日本政府预计在2030年可再生能源发电量，太阳能占7%。以2016年日本全年全国使用电力4.3%来自光伏来计算，日本市场发展空间很大。
汉能薄膜发电集团副总裁吕远认为：“我们非常看歼坦好日本市场，相信日本会是汉能在亚洲地区的战略性市场。”
汉能系持续欠薪引热议，昔日资本宠儿，如今走向何方？
政策的转变打得汉能措手不及，光伏补贴的叫停，意味着汉能最核心的光伏产业受到重创，各地的“移动能源产业园”难以为继。
而汉能薄膜发电自身的盈利能力也并不强，遭受重创后的2016年净利润为2.52亿港元，2017年为2.61亿港元，2018年营收212.5亿港元，净利润51.93亿港元，同比增长18.9倍，业绩看似好看，但全年现金流失18.73亿元，其中经营现金流出6.97亿元，投资活动现金流出8.12亿元，筹资活动现金流出3.77亿元。
2018年底，汉能集团总负债148.28亿元，流动负债126.59亿元，占比85.37%；账面现金3.14亿元，应收账款119.88亿元，首猛做但由于无法判断应收账款能否如期回款者衡，审计年报的最终结果是“保留意见”。
2018年7月，有爆料称，汉能集团强制15级以上的员工购买金融产品，如果员工认购完成率低于50%，可能会被辞退，高于50%但不到100%则知滑可能被降薪。汉能集团内部级别从1-30，数字越大级别越高，认购最低20万元起，级别越高，需要认购的额度越多。
不管是“输血”还是“节流”，都没能挽回汉能的颓势，李河君也从昔日首富，变为如今人人追着讨债的“首负”。讨薪事件发生以来，李河君和一众高管始终没有露面，11日晚谈判结束后，人群直到深夜11点还不愿散去，站在汉能总部的场院内高喊：“汉能还钱！”
汉能深陷“欠薪门”：昔日资本宠儿，如今走向何方？
据悉，汉能从5月份开始欠薪，大面积欠薪则从7月开始，汉能将每月5号的发薪日调整为28号后，6月、7月的工资截至目前仍没有发放。无奈之下，不得不采取这种方法要回“血汗钱”。
汉能集团，全名为汉能移动能源控股集团有限公司，旗下有三个主要的公司平台，分别为汉能水力发电集团、汉能移动能源控股集团以及汉能薄膜发电集团。钛媒体了解到，此次欠薪风波涉及汉能薄膜发电集团和汉能移动能源控股集团。
据《蓝鲸 财经 》报道，当天下午2时左右，汉能集团董事局办公室高级助理杨靖，曾代表汉能集团与讨薪职工沟通，杨靖提出先对在场职工的人员名单和欠费总额进行统计，此后将上报公司商讨解决方案，争取部分发放。不过由于双方就补偿一事未能达成一致，此次沟通以失败告终。
汉能集团曾是资本市场的“宠儿”，港股市值最高达到3000亿，如今连员工薪资都发不出来，它到底经历了什么？这恐怕还要从10年前说起。
自2009年起，汉能投资超过100亿美元，进入薄膜太阳能领域。2011年，汉能登陆香港资本市场，并在2014年8月26日正式更名为汉能薄膜发电。
起初，新兴薄膜发电产业让汉能一飞冲天。2014年5月，汉能股价尚不及2元港币，到2015年3月5日，股价迅速飙升至最高点9.07港元，整体涨幅接近5倍，市值一度达到3000亿港元。汉能创始人李洞侍河君也凭借1600亿的身价力压王健林、马云等人，一度成为当时的中国首富。
2011~2014年，汉能薄膜发电的净利润分别达到7.2亿港元、13.2亿港元、20.2亿港元、33.1亿港元，其强劲业绩令市场为之侧目。
风云变幻，仅在一瞬间。
2015年5月20日，汉能薄膜发电突然遭到恶意做空，短短20分钟，股价出现断崖式下跌，超过1400亿港元市值瞬间蒸发，当日紧急停牌，更引发香港证监会勒令其停止上市公司的股份买卖，并且不得复牌，接受调查。而调查的主因之一，则是汉能薄膜发电与母公司汉能控股集团的关联交易，存在“自买自卖”的嫌疑。
自此之后，汉能一蹶不振，停盘、亏损、裁员，市场悲观情绪蔓延，利空尽出。
在停牌三年零三个月之后，汉能移动能源控股集团有限公司（下称汉能移动能源）发布公告称，将对持有上市公司汉能薄膜发电（00566.HK）股票的所有投资人发出私有化要约，坦吵其收购价格为每股不低于5港元，以现金收购或股票置换。私有化之后，公司拟在国内A股上市。
据《 财经 》报道，退市方案开始以现金或股票置换，但是2019年2月26日，现金方案被放弃，汉能薄膜以私有化换股方式进行，侧面反映出汉能的流动性紧张问题。
直到今年6月份，汉能薄膜才正式从港交所退市，而A股上市时间尚未确定。
值得注意的是，自汉能薄膜停牌后，有关汉能集团旗下水电业务补贴薄膜光伏产业的消息就在业内开始流传。
其中，汉能集团最为优质的资产，即金安桥水电站，其部分股权也出质给银行用以“补血”，可见汉能融资的迫切心情。
据公开报道，今年8月中旬，金安桥水电站被法院强制拍卖了51%的股份，这也意味着每年为汉能提供几十亿元现金收入的超级“印钞机”，也不复存在。
汉能这座商业巨舰，为了平稳驶离暴风疾雨的海面，花费了颇多心力“开源节流”。
2018年7月，有媒体爆料称汉能控股集团强制员工购买6亿元的金融产品。据《中国电力网》报道，如果员工认购完成率低于50%，可能面临辞退；高于50%但不能100%完成，可能被降薪。最低认购起步20万元；岗位级别越高，需要认购的额度越多，年化回报率预期10%。
同年，汉能薄膜发电集团修改合同，对大客户事业部业务人员执行“358条款”，按照级别根据个人完成业绩情况只发放工资3000、5000、8000元不等，工资急剧下降导致不少员工被迫离职。
上述“开源节流”的举动，虽然在一定程度上缓解了汉能的现金流压力，然而行业趋势的变化，却让汉能始料不及，形势变得更加不利。
2018年5月31日，国家发展改革委、财政部、国家能源局发布《关于2018年光伏发电有关事项的通知》。通知指出，根据行业发展实际，暂不安排2018年普通光伏电站建设规模。在国家未下发文件启动普通电站建设工作前，各地不得以任何形式安排需国家补贴的普通电站建设。
此外，新政还进一步明确要规范分布式光伏发让颤侍展，今年安排1000万千瓦左右（即10GW）规模用于支持分布式光伏项目建设。
光伏补贴的叫停，意味着汉能最为核心的光伏产业受到重创。此前，汉能已在四川绵阳、泸州、山西太原、辽宁营口、云南昆明等多地布局“移动能源产业园”。据公开资料显示，营口移动能源产业园项目一期工程投资就达到68亿元，这让以往靠政府补贴的汉能叫苦不迭。
而汉能薄膜自身羸弱的盈利能力，也不足以“输血自救”。根据2018年年报，汉能薄膜实现营收212.5亿港元，同比增长2.46倍；净利润为51.93亿港元，同比增长18.9倍，业绩看似比较好看，但经营现金流却为净流出7亿元。
据了解，汉能集团创始人李河君，此前曾定下几个“小目标”，到2019年底，汉能要实现400亿人民币的盈利，2000亿人民币的销售收入，10000亿人民币的市值；到2022年底，实现400亿美元的盈利，2000亿美元的销售收入，10000亿美元的市值。
如今看来，这一宏伟愿景，恐怕就此折戟，汉能的未来仍然是一个未知数。
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