大家好！今天让小编来大家介绍下关于电力工程质量监督光伏_电力工程质量管理问题及对策的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
文章目录列表:
1.电力工程质量管理及检验的标准有哪些2.电力工程质量管理问题及对策
3.国家能源局电力可靠性管理和工程质量监督中心的主要职责包括（ ）等。
4.启动验收和发电前质监哪个重要
电力工程质量管理及检验的标准有哪些
电力工程质量管理及检验的标准有哪些 1、本标准体现了“基建和生产使用同一套验收标准”的管理思想。 2、在检验项目中，增加推荐值。其质量标准比行业标准更加严格，其推荐值比合格级标准一般提高了30%，体现了质量改进的PDCA循环理念; 3、工程质量关注点：质量关注点是工程质量控制的关键点和目前存在的质量薄弱点，这对工程质量控制和对质量通病的预防起到重要的作用; 4、对三级检验的抽检比率给予了明确规定，统一了工程质量检验的标准; 5、对“基建工程(项目)”、“工程质量”、“验收”等专业术语进行了规范定义，为质量管理标准化打下了基础; 6、对变电工程增加了重点分项工程的过程签证记录，体现了提高工程质量，必须控制过程的理念; 7、本标准体现了基建为电网安全运行提供保障和服务的思想，已将《中国南方电网公司十项重点反事故措施》的要求融入在标准中。 8、本标准内容基本涵盖了输变电及配电基建工程中的几个主要专业，对原有标准中的专业内容进行了扩充和完善。 为了学好新《统一标准》公司总工办、工程部对新标准对原统一标准修改补充的内容进行介绍，供大学习时参考。与原《统一标准》修改不大的条款，并对原统一标准不熟悉的同志应逐条认真学习。标准修订的主要内容： (1)适当调整抽样复验、试验数量的规定; (2)增加制定专项验收要求的规定; (3)增加检验批最小抽样数量的规定; (4)增加建筑节能分部工程，增加铝合金结构、可再生能源、太阳能供暖空调系统、土壤源热泵换热系统等子分部工程; (5)修改主体结构、建筑装饰装修、通风与空调等分部工程中的分项工程划分; (6)增加计数抽样方案的正常检验一次、二次抽样判定方法; (7)增加工程竣工预验收的规定; (8)增加工程质量控制资料缺失时，应进行相应实体检验或抽样试验的规定; (9)增加检验批验收应具有现场验收检查始记录的要求。 管理的目标和意义 目标：目标是使工程建设质量达到全优。在中国，称之为全优工程。即质量好、工期短、消耗低、经济效益高、施工文明和符合安全标准。施工过程是控制质量的主要阶段，全优工程的具体检查评定标准包括六个方面：①达到国家颁发的施工验收规范的规定和质量检验评定标准的质量优良标准。②必须按期和提前竣工，交工符合国家规定。材料和预制构件、半成品的检验，凡甲乙双方签订合同者，以合同规定的单位工程竣工日期为准;未签订合同的工程，主要包括：图纸的审查，以地区主管部门有关建筑安装工程工期定额为准。施工质量保证体系由三个基本部分组成：①施工准备阶段的质量管理。③工效必须达到全国统一劳动定额，材料和能源要有节约，降低成本要实现计划规定的指标。④严格执行安全操作规程，使工程建设全过程都处于受控制状态。参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。 ⑤坚持文明施工，保持现场整洁，把影响质量的诸因素查找出来，做到工完场清。组织施工要制定科学的施工组织设计，施工现场应达到场容管理规定要求。⑥各项经济技术资料齐全，手续完整。 意义：工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。世界上许多国家对工程质量的要求，都有一套严密的监督检查办法。在中国，自1984年开始，改变了长期以来由生产者自我评定工程质量的做法，实行企业自我监督和社会监督相结合，大力加强社会监督。运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。 根据最新的国家电力相关文件的出台，对于电力工程质量管理及检验的标准有着一些改动，从上文的内容中可以看出改动的检验标准条例都比之前的标准设定的高，并且对于电力管理的要求也是有着一些改变的，应该从根源避免电力施工造成的人员伤亡。
电力工程质量管理问题及对策
电力工程建设质量管理措施是非常重要的，工程质量不仅需要在施工时实时监控，更要在使用的时候进行管理达到最好的效果。中达咨询就电力工程建设质量管理措施和大家介绍一下。
加强电力工程建设质量管理中存在问题分析，运用科学的措施进行及时处理，有利于提升工程建设质量管理水平，优化管理方式，确保电力工程质量可靠性，各种资源能够得到最大限度的利用。实践过程中应结合电力工程建设质量的实际概况，深入分析其中存在问题，采取针对性强的措施进行科学处理，降低工程建设成本的同时保持其良好的质量。
1电力工程建设质量管理特点分析
1.1复杂性特点
作为一项密集型工程，电力工程建设过程中对人力、物力及其它资源依赖程度高，其所面临的施工环境复杂，客观地加大了工程建设质量管理难度，影响着项目施工进度、施工效益及施工质量。因此，电力工程建设质量管理中应加强其复杂性特点分析。具体表现在：（1）加强施工环境状况分析，了解施工区域气候特点，确保项目作业计划得以安全实施；（2）结合电力工程建设的实际情况，应不断优化其质量管理流程，落实好相应的工作；（3）加强施工工艺、施工材料等方面的质量管理，处理好复杂的施工问题。
1.2规范性特点
电力工程建设质量管理水平的不断提升，需要管理人员强化规范化管理意识，注重实践过程中管理行为的规范性。在落实工程建设质量管理工作的过程中，应加强其规范性特点分析。具体表现在：（1）项目施工全过程应进行规范化管理；（2）项目质量管理的各个环节应进行规范化控制；（3）施工人员急管理人员应规范自身的操作行为，了解电力工程项目施工流程，并进行科学分解，实现其规范化管理。
1.3特殊性特点
电力工程建设中包含着丰富的施工内容，各施工环节对于施工工艺、设备等有着不同的要求。客观地决定了电力工程质量管理中重视其特殊性特点分析的必要性。具体表现在：（1）根据不同施工计划实施要求，选择有效的施工工艺、设备等；（2）安装环节中了解不同的接口，并在行业技术规范指导下确保安装作业顺利完成；（3）了解不同施工工艺要求，确保项目作业计划实施有效性。
2电力工程建设质量管理中存在问题分析
2.1缺乏完善的施工质量保证体系
电力工程建设中注重施工质量保证体系的建立与完善，有利于提高工程建设质量管理工资效率，减少施工问题发生。但是，当前部分电力工程建设中由于缺乏完善的项目施工质量保证体系，导致工程建设质量管理水平下降，给工程施工质量带来了潜在威胁。具体表现在：（1）既有的项目施工质量管理机制较为落后，与电力工程建设的实际概况不相符，影响着项目作业计划深入推进；（2）项目施工中的责任制落实不到位，施工质量管理工作未能及时开展，致使电力工程施工计划实施缺乏科学指导；（3）工程施工中缺乏全过程监督，导致符合电力工程建设所需的质量保证体系并未形成。
2.2项目质量管理意识薄弱，质量管理机制缺乏创新性
电力工程建设质量管理作业计划的实施及管理工作水平的提升，需要项目质量管理人员能够明确自身的职责范围，将各项管理工作落到实处，确保电力工程建设质量管理有效性。但是，当前某些电力工程建设质量管理中由于部分人员项目质量管理意识薄弱，实践过程中缺乏责任感，导致工程建设质量管理工作未能及时落实，间接地加大了项目施工风险。同时，由于一些电力工程建设质量管理机制缺乏创新性，未能根据当前的形势变化更新项目质量管理机制，影响着电力工程建设质量可靠性，管理工作水平有待提升。
2.3质量管理中信息技术利用效率低，管理举措不全面
结合信息化时代的整体形势，可知信息技术的合理运用，有利于提高电力工程建设质量管理工作效率，并优化其管理方式，提高其质量管理中存在问题处理效率。而目前部分电力工程建设质量管理中存在着信息技术利用效率低、管理举措不全面的问题，给工程建设质量管理造成了负面影响。具体表现在：（1）管理人员信息化意识不强，对于工程建设管理所需的信息技术掌握不充分，致使其中存在问题未能快速处理；（2）受到信息技术利用效率低的影响，使得电力工程建设质量管理信息系统未能应用于实践过程，影响着项目质量管理效果；（3）在制定与实施电力工程建设质量管理举措过程中，实际的考虑不全面，影响着管理举措实际作用发挥。
3处理电力工程建设质量管理中存在问题的相关措施
3.1完善质量保证体系，确保工程质量可靠性
为了给予电力工程施工质量必要的安全保障，降低施工问题发生率，需要不断完善其质量保证体系。具体表现在：（1）优化电力工程项目施工质量监督及管理机制，实现对工程建设全过程的严格把控，确保项目施工质量可靠性；（2）根据电力工程建设及行业技术规范的实际要求，结合项目施工现场的具体情况，落实好质量管理及监督工作，降低项目施工风险；（3）应对工程建设中各个阶段的施工质量进行科学评估，确保电力工程施工质量可靠性。
3.2强化项目质量管理意识，创新质量管理机制
电力工程建设质量管理中相关单位及人员应强化自身的责任意识，提高对项目质量管理重要性的正确认识，并创新项目质量管理机制，确保与之相关的各种工作开展效果良好性。具体表现在：（1）结合电力工程建设质量管理中存在问题，开展专业的培训活动，提高项目质量管理人员及施工人员的综合素质，规范他们实际的操作行为，确保项目质量可靠性，增强项目管理效果；（2）加强电力市场改革过程分析，结合新形势下电力工程建设的实际要求，将创新理念融入到工程建设质量管理机制中，突出项目质量管理机制创新性。
3.3提高项目质量管理中信息技术利用效率，健全管理举措
为了满足电力工程建设的多样化需求，保持其良好的项目质量管理工作质量及效率，需要充分考虑信息技术优势，提高其利用效率，为电力工程项目质量管理提供技术支持，并健全相关的管理举措，确保项目管理工作顺利开展。具体表现在：（1）电力工程建设质量管理中相关人员应强化信息化意识，；灵活运用信息技术处理实际问题，并根据工程施工计划要求，在计算机网络的配合作用下，实现项目质量管理信息系统构建；（2）制定符合电力工程管理的各项管理举措时，需要从施工环境状况、管理成本经济性等方面考虑，确保工程建设中的管理举措制定与设施更具针对性。
4结语
现代电力工程建设目标的实现，对于工程质量管理的依赖程度很强，需要参与工程建设的各单位能够充分地发挥自身的职能作用，全面提升电力工程建设水平，消除工程建设过程中可能存在的安全隐患。因此，未来电力工程建设中需要重视其质量管理问题的分析及处理，并健全相关的管理机制，将工程建设质量管理工作落到实处，完善电力工程实践应用中服务功能的同时提高现代电力企业长期发展市场竞争力。
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国家能源局电力可靠性管理和工程质量监督中心的主要职责包括（ ）等。
电力工程质量管理问题及对策
电力工程质量优劣不仅影响电力部门生产、运营目标的顺利实现，而且影响人们生产生活的电力供应，因此，加强电力工程质量管理研究具有重要的现实意义。
摘要:
电力工程建设利国利民，尤其在当前各个行业对电能依赖程度不断加深的背景下，做好电力工程质量管理，对促进电力工程价值的充分发挥具有重要意义。本文结合自身电力工程质量管理实践，对管理中存在的问题进行分析，提出相关的解决对策，以供参考。
关键词:
电力工程;质量管理;问题;对策
电力工程质量管理涉及较多内容，需管理人员综合考虑，全面协调各个部门，在总结以往工作经验的基础上，结合电力工程实际，采取针对性对策，为保证电力工程质量奠定坚实的基础。
1电力工程质量管理问题
电力工程是我国社会发展的重要基础设施，因其投入资金大、建设周期长、技术要求高，建设期间受多种复杂因素影响多容易出现质量问题，因此，开展质量管理工作时应做好管理问题的汇总与分析，为寻找针对性解决对策提供依据。
1.1管理人员意识薄弱
管理人员是电力工程质量管理的主要实施者，其对质量管理工作的重要性认识程度，直接影响各项管理工作的实现。但对电力工程质量管理分析不难发现，仍存在管理人员意识薄弱的问题，主要体现在:管理人员对管理工作的理解不深入，认为管理的重点在于施工人员不闲着，而对质量管理缺乏足够的重视。甚至部分管理人员存在侥幸心理，认为施工人员只要按照施工图纸施工应该不会出现问题，结果疏于管理。另外，部分管理人员对管理内容及管理范围把握不准确，尤其不清楚重点施工环节的管理指标，给管理工作的顺利开展带来较大不利影响。
1.2管理制度落实性差
众所周知，电力工程质量管理工作的开展需管理制度的支撑，因此，施工单位均会制定一些管理制度，借助制度实现对施工人员不良行为的约束。但分析发现，管理制度落实性差仍是电力工程质量管理存在的普遍问题。一方面，施工单位仅从整个工程角度出发制定管理制度，制度内容多是一些管理框架，具体的实施细节很少涉及，管理人员处理一些管理细节时缺乏制度参考。另一方面，缺乏对管理工作的监督。部分施工单位的监督仅针对重点管理内容，而一般性的施工管理多是听取管理人员汇报，或查看相关资料，未深入到施工现场查看，结果导致一些制度落实较差，影响管理目标的顺利实现。
1.3管理措施不够完善
电力工程既有一般工程特点，又有着其自身特殊性，采取质量管理措施时，如不考虑电力工程特殊性，往往导致制定的管理措施不够完善，给整个管理目标的实现造成影响。一方面，电力工程参与部门较多，有时需不同工种交叉施工，面临各种复杂的管理问题，采取的管理措施很难对各个问题加以约束。另一方面，施工单位对电力工程施工实际把握不准确，事前未进行充分考虑，制定的管理措施针对性不强，甚至忽略一些看似无关紧要施工的管理，结果可能引发严重的质量问题。
1.4不注重质量风险管理
电力工程质量受施工材料性能、施工人员技术水平等因素影响，这些因素本身存在一定的不确定性，使得施工质量面临一定风险，如部分施工人员未严格规范要求使用施工材料、部分施工人员施工水平差等。但施工单位缺乏风险管理意识，管理人员不注重风险管理知识的学习与掌握，无法准确辨别质量风险，更不用说采取针对性措施风险预防措施，使得施工质量面临较大风险。
2电力工程质量管理问题对策
施工单位应充分认识到电力工程质量管理存在的问题，结合自身管理队伍实际及电力工程特点，在总结质量管理经验的基础上，积极采取质量管理问题应对策略，保证电力工程施工质量，为其顺利通过验收奠定基础。
2.1提高管理人员意识
电力工程施工中管理人员意识会给质量管理工作产生重要影响，因此，施工单位应结合电力工程实际，积极提高管理人员的质量管理意识。一方面，加强电力工程质量管理工作宣传。电力工程施工中，施工单位应在合适位置树立质量管理宣传标语，在施工现场营造良好的质量管理氛围，使管理人员不自主的感受到质量管理的重要性。另一方面，定期开展质量管理学习活动。施工单位结合质量管理开展情况及电力工程施工进度，合理组织管理人员学习质量管理相关知识，使管理人员明确质量管理内容及管理范围，抓住质量管理的重点与难点环节。同时，印制电力工程质量管理学习手册，发给每位管理人员手中，要求其认真学习、体会。另外，做好质量管理工作总结。施工单位应注重开展阶段性的质量管理总结活动，认真听质量管理人员汇报，结合质量管理目标落实情况，对质量管理工作进行合理调整与科学部署等。
2.2加强制度落实监督
为保证电力工程质量管理制度的严格落实，施工单位应做好以下方面的工作:首先，完善质量管理制度。电力工程质量管理涉及的内容较多，为确保质量管理目标的顺利实现，施工单位制定质量管理制度时应注重细节的考虑，做好细节工作的规定，尤其不能一掠而过、泛泛而谈。其次，制定明确的监督目标。施工单位应针对不同管理环节，制定明确的监督目标，必要情况下施行质量管理工作责任制，根据质量管理目标实现情况，给予管理人员针对性赏罚，鞭策其认真完成质量管理任务。最后，认真落实质量管理监督工作。在制定监督目标的基础上，施工单位应指派专门人员，采取定期与不定期抽查方式，检查管理人员质量管理工作落实情况，做好质量管理工作的综合评估，根据评估结果对质量管理制度进一步优化。
2.3完善质量管理措施
施工单位应结合质量管理落实实际，分析质量管理措施漏洞，并积极采取措施填补漏洞，确保质量管理措施涵盖施工的各个环节。首先，反思质量管理措施应用效果。施工单位应通过质量管理监督结果，做好质量管理措施应用效果的总结与反思，肯定质量管理取得的成果，客观看待质量管理措施的不足，认真分析原因，及时加以补充与完善。其次，完善重点施工环节的管理措施。电力工程施工内容复杂，电力工程尤其应注重重点、复杂环节质量管理措施的完善，进一步细化管理措施，并措施的可行性进行充分论证，为质量管理措施的`实施提供实施依据。最后，确保质量管理措施涵盖的全面性。施工单位制定质量管理措施时应注重范围覆盖的全面性，不要忽略任何一个管理细节。
2.4做好质量风险管理
质量风险管理是电力工程质量管理的重要内容之一，为此，施工单位应加强质量风险管理。首先，普及质量风险管理知识。施工前施工单位应组织质量管理人员，开展质量风险管理知识普及活动，使管理人员加深对质量风险管理的认识，明确质量风险管理的内容及重点。其次，把握质量风险管理重点。施工单位鼓励质量管理人员加强风险管理知识的自主学习，把握电力工程质量风险管理重点，提高对质量风险因素的识别能力，从而及时采取措施加以应对，将风险造成的损失降到最低。最后，制定质量风险管理应急措施。施工单位还应结合电力工程施工实际，制定质量风险应急措施，缩短质量风险响应时间，及时将质量风险控制在可接受的范围内。
3结论
电力工程质量优劣不仅影响电力部门生产、运营目标的顺利实现，而且影响人们生产生活的电力供应，因此，加强电力工程质量管理研究具有重要的现实意义。本文通过探讨，得出以下结论:(1)受施工单位及电力工程实际状况影响，部分电力工程质量管理存在管理意识薄弱、管理制度落实性差、管理措施不全面、不注重质量风险管理等，给电力工程质量带来较大威胁。(2)施工单位应在总结电力工程质量管理问题的基础上，立足实际，积极寻找解决质量管理问题的有效对策，为电力工程质量目标的实现保驾护航。
参考文献：
[1]王斌.电力工程质量管理存在问题与解决对策探索[J].中国高新技术企业，2016(24):183-184.
[2]罗沈.电力工程项目管理中存在的问题分析及对策[J].中国电力教育，2013(20):199-200.
[3]尹建军.电力工程质量管理存在的问题与对策探索[J].产业与科技论坛，2014(09):230-231.
[4]李志永.电力工程项目前期管理中的问题和对策剖析[J].科技创新与应用，2016(04).
;启动验收和发电前质监哪个重要
答案：A、B、C、E
2022版教材P258
国家能源局电力可靠性管理和工程质量监督中心（简称可靠性和质监中心）受国家能源局委托，研究拟定电力建设工程质量监督政策措施、规章制度及监督检查大纲并组织实施相关工作，协调解决质量监督工作存在的突出问题；对质监机构进行业务监督指导；参与涉及电力建设工程质量重大争议处理、重大事故调查及相关专项检查；负责全国电力建设工程质量监督信息管理等工作。
浅谈电力工程质量监督检查与工程验收的异同摘要：在开展电力工程质量监督检查时，很多业主及参建单位都将质量监督检查等同于工程验收。在此类背景下，笔者决定针对电力工程质量监督检查的流程和工程验收进行简介，与工程验收的相同之处及其区别等内容，加以有序地探讨论证，希望能够引起有关工作人员关注。关键词：质量监督检查；工程验收；专家意见书；质监报告前言：质量监督是根据国家相关规定，对工程质量与公司保证质量是否符合标准进行检查工作。质量监督是政府部门对工程检测的一种方式，通过科学权威性较高的相关机构利用规范的方法和程序对项目进行检查，获取数据，分析查找不合格的原因并得出结论的过程。为了保障电力工程质量达到相关标准，需要依据国家相关法律规定，创建监检组，并且按照有关文件，通过现场勘察与抽样实查等方式，形成专家意见书，并网通知书、质监报告等相关文件，起到政府监督管理的效果。工程验收是指在工程竣工或阶段性完工之后，根据相关行业标准，对工程建设质量和成果进行评定的过程。包括分项、分部、单位工程验收和建设单位组织参建单位进行的竣工验收。1.质量监督检查流程的简介1、质监注册：电力工程项目法人单位(建设单位)在工程开工前，必须按要求到相应的质监机构办理质量监督注册手续。申报材料主要包含：项目的核准文件、参建各单位的相关资质、参建各单位的项目主要管理人员的相应执业资格证书、质监注册申报书。2、经质监机构审核，监督注册申请符合规定的，由质量监督机构颁发《电力工程质量监督注册证书》。3、项目法人单位(建设单位)应按照《电力工程质量监督检查计划书》的阶段安排，在工程进度接近阶段检查要求的工程转序节点时，向质监机构申请本阶段的质量监督检查。4、现场质量监督检查：现场监督检查采取质量监督专家组负责制。质量监督专家组由专家组长带队，根据《电力工程质量监督检查大纲》规定的内容，分专业对涉及工程主体结构安全和主要使用功能的项目进行抽查验证；对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量控制责任和义务的情况进行检查；核查工程质量验收程序，查验工程质量验收结论；对关系重大的关键检查项目和可能存在隐患的检查项目(部位)，应委托第三方检测机构进行抽检复核。专家组组长及全体质量监督人员共同签发《电力工程质量监督检查专家意见书》。
5、建设单位应根据《电力工程质量监督检查专家意见书》，组织相关单位进行整改，质监机构收到整改回复单经复核无误后，向项目建设单位签发该阶段《工程质量监督检查转序通知书》。6、电力工程项目投运并网前，各阶段监督检查提出的整改意见必须全部完成整改闭环，经复核无误后，由质监机构签发《电力工程质量监督检查并网通知书》。7、在工程投入运行移交生产后，项目建设单位须将该工程的投运移交生产签证书等文件报送质监机构备案。质监机构在完成投运备案，正式出具《电力工程质量监督投运备案证书》，最后完成本工程的《电力工程质量监督检查报告》。二、电力工程验收简介1、工程完成某个阶段或工程竣工后，施工单位先组织三级验收（施工班组级、项目部级、公司级）后，向建设单位报验收申请，提交工程验收报告。建设单位收到验收报告后，应组织参建各方的有关单位的技术、质量人员进行工程验收。2、建设单位在组织验收时，应介绍工程概况、工程验收方案，同时介绍验收组人员名单及验收分组情况。施工、监理、设计单位应分别汇报各自在本工程建设过程中履行工程合同情况以及执行工程建设法律、法规和强制性标准的情况。3、验收组应实地检查工程质量，查阅工程产生的相关技术资料及报告，评定工程的观感质量。4、验收组对工程勘察、设计、施工质量和各管理环节的质量行为做出全面评价，各责任主体应分别阐明各自的验收意见，验收人员应在工程验收报告上签字。三、相同之处1.采用标准相同：质量监督和工程验收检查的标准包含有相应的电力行业规程规范及强制性条文；2.检查的对象相同：质量监督成立的是监检组，工程验收成立的是验收组，都是对工程的实体质量和相关工程资料进行检查，得出相应的结论。四、不同之处1.检查方式不同：质量监督检查是抽查，抽检的方式进行，从不同的点来反映工程的实体质量，而工程验收采用的是全检的方式，对工程的实体之间进行全面验收检查；2.时序不同：质量监督检查是在工程验收之后进行，需要核查工程质量验收程序，查验工程质量验收结论；
3.开展的性质不同：国家实行建设工程质量监督管理制度，质量监督检查行使的是政府职能。我国法律规定工程质量终身责任制，进行工程验收，是为了明确出现质量问题责任主体是谁负责，施工期间与运行期间责任主体的明确划分。4.检查的依据不同：工程验收依据的有设计文件、施工合同、设备说明书、施工验收规范及质量验收标准等，质量监督检查只要依据质量监督检查大纲的内容来进行，里面明确了各个阶段检查的依据、具备的条件、对各参建方质量行为类检查的内容、对工程实体质量检查的内容。5.检查的人员不同：质量监督检查是由质监机构带队组建监检组，监检组的专家从质监专家库内抽取，但不能是工程参建方的人员。工程验收的验收组是由参建各方的相关人员组成。6.签字的主体不同：工程验收报告上参与验收的参建各方（业主、施工、监理、设计、勘测、运行）的相关人员需签字。质量监督检查的专家意见书只有相应监检组成员（非参建单位人员）和业主项目负责人签字，被检查的其他单位人员无需签字。由签字的业主项目负责人组织参加各单位人员对专家意见书的内容进行整改。五、小结电力工程质量监督检查与工程验收有很多的不同，是不一样的质量活动。像工程验收一样来重视工程质量监督，更能规范验收流程，发现工程的质量隐患，提高工程质量。工程质量是当今人们普遍关心和重视的一个话题，工程的质量问题与能否构建社会主义和谐社会的关系有着紧密联系，也与能否全面建设小康社会紧密相关，工程质量的好坏，与国家的长远利益、国家经济的发展和能否实现现代化建设息息相关，它涉及到了公共安全和公共利益，其质量安全问题直接影响到人民群众的生活质量和生命财产安全，与人们的利害关系最密切，是人民群众最关心、最现实、最直接的利益。所以重视电力工程质量监督检查刻不容缓。参考文献：[1]中国电力企业联合会.关于印发《电力工程质量监督实施管理程序（试行）》的通知（中电联质监[2012]437号）.2012-11-06
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浅谈电力工程质量监督检查与工程验收的异同
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浅谈电力工程质量监督检查与工程验收的异同
摘要：在开展电力工程质量监督检查时，很多业主及参建单位都将质量监督检查等同于工程验收。在此类背景下，笔者决定针对电力工程质量监督检查的流程和工程验收进行简介，与工程验收的相同之处及其区别等内容，加以有序地探讨论证，希望能够引起有关工作人员关注。
关键词：质量监督检查；工程验收；专家意见书；质监报告
前言：质量监督是根据国家相关规定，对工程质量与公司保证质量是否符合标准进行检查工作。质量监督是政府部门对工程检测的一种方式，通过科学权威性较高的相关机构利用规范的方法和程序对项目进行检查，获取数据，分析查找不合格的原因并得出结论的过程。
