美国光伏项目开发成本_20MW光伏电站建设成本是多少？

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光伏发电 每100平方多少成本 效益是多少？

全额上网模式：年收益=16000*0.8元=13440元。 回本周期=65000÷13440≈4.84年。

自发自用、余电上网模式：年收益=（国家+地方）补贴收益+居民用电电费+卖电收益

假设居民用电6000度，剩余电量10000度卖给国家电网

国家补贴收益=16000*（0.37+0.05）=6720元

居民用电电费=6000*0.5469=3281.4元

卖电收益=10000*0.3949=3949元

年收益=6720+3281.4+3949=13950.4元

回本周期：65000÷13950.4≈4.66年

山东省目前有0.05元/kwh的省级地方补贴，而且2018年自从国家降低了光伏发电的国家补贴后，光伏行业整体大幅降低调整了成本价格，但是国家补贴下调幅度并不大，所以2018年安装家庭光伏回本周期较快。

以山东省为例，通过以上计算选择全额上网模式回本周期约为4.84年，选择自发自用、余电上网模式回本周期约为4.66年。由此可见，在家庭光伏发电的选择中，若用电量小，选择全额上网模式回本快，若用电量大，可选择自发自用、余电上网模式。

20MW光伏电站建设成本是多少？

你好，光伏发电每W的投资成本相较于前几年有了很大的下降，2020年的话，终端的售价市场普遍在4-5元每瓦，10KW的电站投资价格在5万元以内，电站的使用寿命长达25年，大约前6年就可以收回成本，之后的全部就是收益部分。

电站收益主要分为三个部分：免费用电的节省电费、国家补贴、售电收益，2020年的发电补贴是0.08元每度，2021年的具体国补政策还没出台，需要等到三四月份才见分晓。

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参考资讯来源：碳银网 浙江碳银光伏

提醒，海外光伏EPC工程如何避险

20MW光伏电站是大型工程。\x0d\该工程占地大约是50公顷，需耗资两亿。是个大工程。\x0d\\x0d\光伏电站是指与电网相连并向电网输送电力的光伏发电系统，属国家鼓励的绿色能源项目。可以分为带蓄电池的和不带蓄电池的并网发电系统。太阳能发电分为光热发电和光伏发电。通常说的太阳能发电指的是太阳能光伏发电。\x0d\20MW\x0d\光伏电站施工方案\x0d\总工期仅有三个月，前期准备（场平、备料、临建设施）需要时间，后期要预留几天的混\x0d\凝土养护时间，实际仅有两个多月。为了保证工期，根据工程的具体工程量和进展情况灵\x0d\活增减人数。\x0d\\x0d\工程施工按方阵数组织流水作业，采取从高处①方阵开始水平成排逐排向下，直到最\x0d\后的⑥方阵，分站房可以同基础一道组织流水施工，综合楼和配电房等在基础施工期间单\x0d\独组织施工。特殊的施工工艺：建议采用圆柱形现浇浇筑桩作为组件支架的基础，上预埋8厚150X150大小Q235钢板作为支架与基础的焊接面，这样可在较大范围内消除支架及基础施工中产生的误差。\x0d\施工机具方面：现场考虑布设2～4台可移动式小拌合机，按流水轮班作业可以保证供料要求。每台拌合机考虑2辆小型机动翻斗车、3个手推车，保证混凝土的运输。若工程需要，可考虑1台混凝土输送泵，满足复杂地形的混凝土输送。

由于光伏政策的调整，国内光伏企业纷纷将海外市场作为“突围”方向。近日，国际分析机构IHS

Markit将2018年的全球光伏装机量预测从113GW下调至105GW，预计全球需求提升将弥补中国市场的需求下降，今年装机量仍将比2017年增长10%以上。

在此背景下，作为光伏扬帆海外的重要模式，EPC工程如何躲避行业风险？

“出海”门槛降低

近年来，无论是传统电力还是新能源，

EPC工程总承包模式（即设计、采购与施工承包模式）在对外承包工程总额中所占比重逐渐加大，与传统的施工承包模式相比，其项目收益更高，但风险系数也更大，需要承包商通过管理能力、技术水平、融资实力、实施经验等方面提升与增强才能够有效实施项目，同时实现既定的项目收益目标。

据了解，我国对外EPC工程经历了劳务输出、EPC、EPC+F、投建营一体化等多种模式的形态演进。“海外EPC市场近几年变化非常大，合作条件越来越苛刻，承包价格越来越低，风险越来越大，与此同时，EPC自身模式也在不断创新，商业生态变化非常大。”阳光时代律师事务所律师宋玉祥告诉记者。

从法律法规上来讲，2017年中国对外承包工程行业最大的变化就是国家层面取消了相关管制，企业想要对外承包工程，在中国境内没有资质和门槛要求。

“这是双刃剑。对于原先没有相关工程总承包资质的企业是福音，但也导致中小企业‘走出去’，更加鱼龙混杂，竞争更加激烈，还有可能引发恶性竞争。”宋玉祥分析，海外市场大部分项目采取融资模式，后面跟着融资银行，会对EPC承包商进行审查，取消门槛限制，尽管对行业生态有一定影响，但不至于造成颠覆性后果。

另外，还有一个利好，随着简政放权的推进，商务部修改了《对外承包工程项目投标（议标）管理办法》，准制改成备案制，并将相关权限下放至省级商务部门。

“‘531’新政后，半年时间内是光伏行业需求的回调阶段，因成本下降带来的全球市场需求至少增长5%。”天合光能中国区组件“产品+”价值群负责人曾义认为，包括印度、拉丁美洲等地区以前不能做的项目，现在也可提上日程。也有国金证券分析师认为，一旦光伏成本继续下降，欧洲、拉丁美洲、美国、东南亚、阿联酋等众多市场也可实现增产。

EPC出现新趋势

“EPC现在出现资金拉动工程的新趋势。”宋玉祥说，几年之前承包商只是单纯做承包，现在的趋势是“要挣钱，先出钱”，现在大多都是资金运作重大项目，其中包括先垫资，以亚非拉国家为主，通常要求中国承包商为其从中国的银行融资，巴基斯坦、孟加拉、菲律宾的EPC项目都出现过类似情况，业主要求在融资关闭前先垫资开工。

另外一种情形是参股投资拉动EPC工程，承包商参股10%—20%，在埃及就有多个这样的项目。“因为光伏项目有25年保质期，EPC承包商会被要求同时负责运维。”宋玉祥补充道，承包商同时承担运维是光伏项目趋势。

“融资租赁以前较多用在海外风电项目上，近年来，逐渐用于开发海外光伏项目。”

宋玉祥指出，除此以外，海外收购也越来越多，“对于境外投资行业来讲，海外收购并不是新交易模式，但对EPC企业来讲，则是新模式，不一定要短期收益，而是借此扩大平台，布局项目。”

市场风险加大

在采访过程中，记者了解到，海外EPC市场环境竞争日趋激烈，甚至达到了白热化的地步，这种竞争体现在EPC承包价格、IPP上网电价越来越低，工期越来越短。

近两年，比较典型的案例是2016年，迪拜电力和供水机构与阿布扎比未来能源公司正式签署了迪拜光伏园第三期800MW项目的购电协议，成交价格为0.299美分/千瓦时，创下彼时全球最低光伏价格纪录。2017年，沙特阿拉伯北部某省300MW光伏项目最低中标电价约为0.12元人民币/千瓦时，再创新低。

“如果IPP电价低，成本会被转移到承包商和组件企业上，将利润空间压得越来越低。有些承包商为了业绩，甚至不要利润去做项目。”某位不愿具名的行业人士对记者说，这是“很恐怖”的事情。

据了解，风险管控能力是光伏EPC企业的另一弱点。境外投资项目交易模式、交易文件复杂，一些EPC企业自身负债率高、融资能力不足，缺乏海外投融资人才，导致光伏EPC企业面临向境外投资转型的结构性风险。

“外国土地多为私有制，征地困难，且当地政府一般支持力度较差，尽可能多跟持有方签订长时间的合约。最容易产生的问题之一是设备采购，很多新兴市场原料储备不足，要做好准备前期。很多电力公司是私有制，价格、损害赔偿都要事先谈好。绝大部分海外项目必须保证一次性通过试运行，不会给调整时间，一定要保证质量。”TüV北德员工朋泰彧也谈到了光伏海外项目风控要点。

此外，受访人士建议，不同国家之间项目标准差异大，政策风险和汇率风险也都是值得反复推敲和注重的地方。