澳大利亚光伏去世_澳大利亚小型屋顶太阳能光伏装机容量达到1057兆瓦

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光伏教父施正荣 、电王朱共山等首富们回A“厮杀”？-

3月28日，保利协鑫能源(03800.HK)披露2021年经营成果。去年营收达196.98亿元，同比增加34%；归母净利达50.84亿元。一扭2020年亏损56.68亿元的颓势。

3月25日新特能源（01799.HK）也披露，2021营收超225亿元，归母净利达49.5亿元。

乘着行业东风，包括港股保利协鑫能源、新特能源及A股通威股份（600438.SH）、大全能源（688303.SH）在内的四大硅料巨头去年以来均赚的盆满钵满。而保利协鑫能源及新特能源也正筹划回A股，此外，亚洲硅业（青海）股份有限公司（下称亚洲硅业）也正处于A股IPO已问询阶段。

有趣的是，仅从上游硅料企业实控人来看均是“大有来头”，可谓 “首富云集、神仙打架” 。

硅料龙头亚洲硅业的实控人施正荣被称为“光伏教父”，他用五年登顶中国首富，后七年财富蒸发186亿，此次施正荣携亚洲硅业正是其在光伏业的“三次创业”。

1963年，施正荣出生于江苏省扬中市的一个农村家庭。1979年，施正荣考上了长春理工大学，大学毕业后考取了中国科学院上海光学精密机械研究所并获得硕士学位，此后公派到澳大利亚留学，师从“世界太阳能之父”、2002年诺贝尔奖得主马丁·格林教授，并在求学期间攻克了硅薄膜在玻璃上生长的难题，研发出多晶硅薄膜太阳电池技术，成功拿到博士学位。

2000年，施正荣带着一份商业计划书回国为他的光伏梦找钱。每到一个城市，他都会说，“给我800万美元，我给你做一个世界第一大企业”。第二年，施正荣与无锡市政府达成合作，正式成立无锡尚德。2005年12月，控股尚德电力的开曼公司Suntech Power Holding在纽约证券交易所上市。施正荣荣登中国首富，被称为“光伏教父”、“光伏界的比尔·盖茨”等。

2008年金融危机到来和2011年“双反”使施正荣的财富迅速缩水，此后2013年尚德电力破产重整，2014年2月从纽约证券交易所退市。施正荣也独自一人跑到澳洲，曾经的首富成了“老赖”。

但施正荣并未从此隐退。2019年，他一手创办的Sunman（上迈新能源 科技 有限公司）完成1200万美元的B轮融资。据2019年胡润百富榜显示，凭借上迈新能源，施正荣以25亿元财富成为“2019胡润百富榜”新晋成员。这是无锡尚德2013年宣告破产时隔6年后，施正荣重登中国富豪榜。

若此次亚洲硅业成功登陆科创板，施正荣的个人财富将随之水涨船高。

除了亚洲硅业外，“协鑫系”也在下一盘大旗。其实控人朱共山为“江苏盐城首富”，旗下拥有2家A股、2家港股以及1家新三板公司。

在“协鑫系”（即围绕协鑫（集团）控股有限公司构成的一众上市公司）资本版图中，保利协鑫能源（03800.HK）生产硅料，协鑫集成（002506.SZ）负责组件生产，协鑫新能源（00451.HK）则是负责光伏电站建设、运营及管理，三者布局光伏的三个重要环节，紧密相连。

在光伏领域，保利协鑫能源、协鑫新能源、协鑫集成完成了从上游的硅、硅材料、硅片制造到中游的光伏电池，组件、系统集成，再到下游的光伏电站等一站式布局。

这位首富在光伏行业同样几经沉浮。

出身江苏盐城的朱共山，早年凭借创办的20多家热电厂成为名副其实的“民营电王”。2005年，也是施正荣凭借尚德电力荣登中国首富的同一年，江苏电力集团想要在连云港投建一座多晶硅厂，朱共山接住了这一橄榄枝。当年年底，朱共山把承接到的多晶硅项目搬到了江苏徐州，那里有多家协鑫热电厂，正式开启了光伏之旅。

此后朱共山快速布局自己的“光伏帝国”。用15个月开通多晶硅生产线，刷新了当时最快的建设速度，也凭此打响光伏赛场第一枪，于2007年成功登陆港股。

2008年的金融危机和2012年的“双反”不仅把施正荣拉下了巅峰，朱共山也大受影响。此时他做出了大胆的决定：扩产。

保利协鑫能源依靠逆周期增产不仅活了下来，还在横向纵向扩张。在“双反”第二年保利协鑫能源荣登“全球硅王”，硅片业务的比重也越来越大。此外，公司将战线逐渐延伸到了组件、系统集成和电站投资等多个环节，逐步实现一体化经营。

熬过了光伏业的两次洗牌，保利协鑫能源在2018年遭受重创。

2018年5月31日，国家发改委、财政部、国家能源局联合印发了《关于2018年光伏发电有关事项的通知》，直接叫停2018年普通地面式光伏电站的新增投资，仅安排1000万千瓦左右的分布式光伏建设规模，进一步降低光伏发电的补贴力度。而始于2009年的中国光伏电站市场，常年都是依靠补贴“续命”。

之后一周，A股、港股、美股共57家光伏企业的近千亿市值烟消云散。以隆基股份（601012.SH）为例，在2018年6月前7个交易日直接跌去三成。保利协鑫能源产品平均售价下调，其中2018年多晶硅及硅片的平均不含税售价分别同比下滑36.9%和28.3%，造成保利协鑫能源收益减少难以“造血”，于2020年巨亏56.68亿元。

此时保利协鑫能源早在2010年布局的颗粒硅技术为其雪中送炭。2020年9月，中能硅业的颗粒硅项目开工建设，总投资达到47亿元，首批产能5.4万吨，总规划产能达10万吨。凭借这个“全球单体最大的颗粒硅项目”，中能硅业成为全球唯一实现单晶硅应用的颗粒硅量产企业。

此次保利协鑫能源带颗粒硅技术重回A股，是否又是一次洗牌的开始？

新特能源是特变电工（600089.SH）的子公司，其实控人张新是新疆昌吉首富，他于26岁创业，手握3家上市公司，实控1800亿帝国。

张新发轫于新疆小城昌吉，1997年特变电工成功登陆上交所，2008年营收首次突破100亿，再到200亿、300亿、400亿，特变电工十年时间就完成了四级跳。

2000年，特变电工设立了新疆新能源股份有限公司，自此公司正式涉足光伏领域。2010年特变电工光伏业务实现销售收入26.73亿元，同比增长了81.18%，其营业利润率较上一年增长了2.84%至6.58%，是自2007年以来首次出现正增长。

此后特变电工加大对光伏业务的投入，不断扩大多晶硅生产规模。2015年，子公司新特能源开始进入光伏、风力发电项目运营商领域，建设了哈密、固阳等共计450MW BOO项目，同时，作为以BT方式开发的固阳20MW光伏项目、木垒49.5MW风电项目转为BOO项目。

新特能源于2015年12月30日登陆港股。上市募集资金净额为13.83亿港元。

2016年特变电工跻身光伏百亿俱乐部。2016年公司光伏收入达102.13亿元，是2007年的16.8倍。

在此过程中，实控人张新的身价也水涨船高：

2021年，特变电工股份有限公司排名“《财富》中国500强”第257位。

如今，特变电工分拆新特能源回A上市， 此后三位硅料首富将共聚A股。厮杀之下，谁主沉浮？

澳大利亚小型屋顶太阳能光伏装机容量达到1057兆瓦

施正荣，1963年出生于江苏省扬中市，1988年公派澳大利亚新南威尔士大学深造，师从国际太阳能电池研究权威马丁.格林教授，从事多晶硅薄膜太阳电池研究，并以优异成绩毕业获博士学位，在世界上第一个研究攻克了“如何将硅薄膜生长在玻璃上”的难题，成为太阳能光伏领域一流的科学家。

1995年施正荣博士在澳大利亚参与筹建太平洋太阳能研究中心，任执行技术董事和研究员，并担任澳大利亚太平洋太阳能电力有限公司执行董事，主持了第二代多晶硅太阳能薄膜电池的研究与开发，在国际杂志和专业会议上发表文章150余篇，个人持有十余项太阳能电池技术发明专利。施正荣博士目前是澳大利亚和新西兰太阳能学会会员，材料研究学会员，同时还是电力和电子工程师学会(IEEE)会员。

施正荣2001年回国创办了尚德太阳能电力有限公司，现任公司董事长兼CEO，担任全国工商联新能源商会常务副会长，被评为享受国务院特殊津贴的中青年科学家。尚德公司专业从事多晶硅太阳能电池和单晶硅太阳能电池、组件和光伏系统的研究开发、制造和销售。2005年上半年尚德海外公司向高盛、英联、龙科、法国Natexis、西班牙普凯等国际著名投资基金共私募了8000万美元的资金，完成了对尚德所有国内股东的股权收购，使尚德成为一个海外公司百分之百控股的外资企业。2006年公司生产能力达到270兆瓦，产量达160兆瓦，实现销售收入超50亿元，在世界同行业排名前三强。

2005年10月在上海召开的国际光伏科学与工程大会上，施正荣因其对中国和世界光伏产业做出的巨大贡献而荣获世界光伏科学与工程大会特别奖。2005年12月15日，尚德公司在美国纽约证券交易所挂牌上市，融资4亿美元，成为中国第一家登陆国际主流资本市场的高科技民营企业。目前，尚德是全球光伏行业上市公司中市值最高的企业。2006年5月25日，施正荣在美国亚洲协会南加州分会上荣获年度最佳企业家奖。2006年8月8日，施正荣被纽约证券交易所聘任为国际顾问委员会成员，成为30位纽交所国际顾问中唯一的中国大陆顾问。2007年1月20日，施正荣因其高度的社会责任感，自主的科技创新力，对发展中国新能源产业的影响力和推动力和作出的杰出贡献，荣膺2006CCTV中国经济年度人物。在《福布斯》杂志2006年“全球富豪榜”上，现居中国、国籍为澳大利亚的“无锡尚德太阳能电力有限公司”董事长兼CEO施正荣以22亿美元排名第350位，也即成为澳大利亚华商首富。

澳大利亚光伏安装密度最大地区

澳大利亚清洁能源监管机构本周公布的数据显示，迄今为止，小型屋顶太阳能光伏装机容量已经达到1057兆瓦，根据小型可再生能源计划(Small-scaleRenewableEnergyScheme)下注册的数据显示，预计这个数据将增至1070兆瓦以上。

澳大利亚的Small-scale Renewable Energy Scheme计划是指装机容量在100千瓦以下的太阳能系统。

绿色能源市场对1月份监管机构数据的分析显示，2017小型屋顶太阳能安装量接近1.08吉瓦，因此实际安装数量基本符合预期。

该清洁能源监管机构指出，屋顶安装数字代表2017年安装的约350万个太阳能组件，即每天9,500个。

虽然太阳能装置的数量显着，但平均太阳能系统规模的迅速增长令人印象深刻。清洁能源监管机构报告说，过去五年平均屋顶系统规模已经从3千瓦增加到6千瓦。

报告还透露，位居2017年屋顶太阳能光伏装机前十位的地区均在郊区或是首府地区。

展望2018年，该机构指出，澳大利亚的太阳能行业正在不断壮大，2018年又将是迎来新的增长的一年。

开发澳洲首个端到端碳交易平台，「OneStopWarehouse」居民侧光伏系统稳居澳洲第一

新南威尔士州第一，昆士兰州第二。据统计，在新南威尔士州、昆士兰30%以上的家庭在屋顶安装光伏(PV)系统，这是世界上安装量最大的。

根据能源咨询机构Rystad公司日前发布的一份调查报告，澳大利亚光伏市场在2021年多次创下发电最高记录，并在2021年12月创造了公用事业规模光伏发电最新纪录，首次超过1,000GWh，最高发电量达到1,263GWh。

该公司资深分析师David Dixon对这一新纪录进行了分析。他在linkedIn上表示，12月大型光伏系统大部分电力都是在新南威尔士州产生的，该地区的总发电量为577GWh。

新南威尔士州在12月初的两天里两次打破了光伏发电量的记录，峰值功率首次突破了2GW的大关。

根据行业媒体的报道，新南威尔士州的32个电网规模的光伏发电场在12月1日下午1点左右峰值功率达到1827MW，然后在12月2日上午11点跃升至2,092MW。

而在FRV公司拥有的Sebastapol光伏项目的一个90MW光伏系统在完成测试后开始试运行，并且还有一些光伏项目准备接入电网之后，其峰值功率有所下降。

根据Rystad公司发布的这份调查报告，昆士兰州是名列新南威尔士州之后创造新纪录的第二大贡献者，该州的大型光伏系统当月总发电量为368GWh;其次是维多利亚州，当月总发电量为183GWh。

Dixon表示，在光伏项目中，在12月发电表现最好的光伏项目是SUN Energy公司在西澳大利亚州运营的100MW的Merredin光伏发电场，其容量系数为45%。紧随其后的是Neoen公司在新南威尔士州南部运营的Griffith光伏发电场，容量系数为42%。然后是Wirsol Energy/Edify Energy公司在维多利亚州运营的Gannawarra光伏发电场，容量系数为41%。

公司2020年光伏交付量已超澳洲第二至第六名总和，处于领先地位。

作者｜韦世玮

编辑｜石亚琼

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近年碳中和概念的大热，让越来越多人关注到新能源行业，尤其是可再生能源的发展。日前36氪接触到OneStopWarehouse，即是一家居民侧“光伏+储能系统集成为核心的澳洲新能源公司。

具体来看，OSW成立于2013年，主要商业模式是面向欧洲市场，通过零售商及安装商销售和部署光伏及储能系统。截至目前，公司已在澳洲为超过60万个家庭提供了光伏发电系统，其供应链覆盖中国、美国、欧洲、韩国等国家和地区。同时，公司还开发了首个端到端碳交易平台，通过收集所有客户的碳排放，出售给火电站等需要付碳税的公司。

OSW联合创始人Anson告诉36氪，尽管公司看似一个分销商，但从诞生的第一天起就定位成一家以数字化平台为底层逻辑的光储集成商，核心研发团队不断根据客户、运营的痛点，自主开发系统，利用数字化手段提升运营效率、增加客户粘性。

在客户端，公司为客户提供一套网络协同平台，帮助客户管理终端用户数据、降低运营成本、提供金融/碳交易服务，类似于“设备+金融的SaaS提供商。

在运营端，公司针对新能源系统销售的特点，定制化开发了提升内部运营、服务供应商物流体系的信息化系统，大幅提升了运营效率、销售精度和供应商体验，让OSW能以远低于行业水平的获客成本交付和部署光伏+储能系统。

现阶段，太阳能和储能领域有集中式和分布式两种方式。其中，集中式指地面电站，目前大部分发展中国家，或是基础建设尚未完善的缺电国家，都主要使用该发电方式；分布式指屋顶光伏，美国、澳洲、欧洲等地广人稀的发达国家和地区，则主要采用该方式。

整体来看，在万亿级太阳能和储能市场中，地面电站占比70%-80%，屋顶光伏占比20%-30%。预计未来五年，屋顶光伏占有率将赶超地面电站，减少人们对电网的依赖，满足用户的太阳能、储能自发自用需求。届时，太阳能市场的安装量预计达到300GW规模/年，其中屋顶光伏加储能市场预计将超过1万亿/年。

面向澳洲市场，OSW聚焦长尾客户群体，为中小客户提供个性化配套的打包设备。基于澳洲地广人稀的特点，OSW也通过区域性渗透，关注分散在各地的安装工，为他们解决安装太阳能、储能的痛点。简单来说，澳洲市场就是OSW业务拓展的试验场，在每个城市的业务拓展过程中，公司的市场经验和业务逻辑、信息化系统也在不断迭代。

与同行相比，OSW在供应链方面拥有较多规模化效益产生的成本优势。在Anson看来，公司的优势更多是与核心供应链之间长期、稳定、可靠、互信的关系，比如在限电、缺货、涨价的市场环境下，上游公司会优先给予公司支持。

同时，由于公司在电力行业多年积累的经验，对市场终端有着准确的理解，上游公司在开发下一代产品时，会邀请公司参与设计，例如储能逆变器的调峰调频、新增4G模块等，方便公司更好地调整后续的业务规划。

Anson谈到，OSW从成立至今已形成两大核心优势，一是公司的渠道深度和客户粘性，目前OSW市占率近30%，年光伏交付量已超过澳洲第二名到第六名总和，覆盖全澳洲，处于领先地位。OSW可利用已建立的渠道在产品组合上向充电桩、智能家居、智能安防、绿色居民信贷等领域进行延伸。

二是公司已构建了一套成熟的业务模式，以及持续迭代的户用分布式光伏的销售数字化系统，结合自身的供应链能力和资源，能快速地导入到其他未进入市场，实现市场区域的拓展。

下一阶段，OSW将利用其已经形成的核心能力，在品类延伸、客户粘性、区域拓展等方面继续发力。公司目标到2030年，为全球范围内1000万个家庭提供光伏+储能系统，并通过数字化手段建立与终端用户之间的长期联系，提供持续有效的清洁能源服务。

营收方面，2020年OSW营收超5亿澳元，与全球范围内几乎所有头部光伏组件、逆变器、储能厂商均建立了稳定的供应关系，公司预计2021年营收将超6亿多澳币。

目前，OSW正在寻找市场化融资，目标规模6000-8000万澳元。据了解，这笔资金将主要用于两个方面，一是增加产品/服务品类，迭代信息化系统，提升客户体验；二是拓展欧洲市场，在本地导入优势的信息化系统和供应链资源，建立本地销售渠道，逐步建立市场优势。