大家好!今天让小编来大家介绍下关于美的太阳能光伏_格力,美的,三菱电机,三菱重工,大金,志高,海尔等空调有哪些突出的优点和缺点?的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
文章目录列表:
1.美的太阳能光伏2.格力,美的,三菱电机,三菱重工,大金,志高,海尔等空调有哪些突出的优点和缺点?
3.又一个贾跃亭?继格力、奥克斯之后,美的投7.4亿入局造车
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感谢您对美的空调的关注与支持!
您好!美的和格力都是国内一线品牌,从变频技术上来说,美的是有优势的。
1985年,“美的空调设备厂”成立,美的正式进入空调行业。
1992年,美的投入变频空调的技术研究。
1993年,美的开始与东芝合作,引进交流变频技术。
1996年,美的成功发布了中国第一台交流变频空调。
1998年,美的发布了中国第一台全直流变频空调,美的变频空调技术达到国内领先水平。
2004年,美的首台180度正弦波直流变频空调问世。
2008年,发动变频空调普及风暴,一举推出5大系列10多款180度正弦波直流变频空调,奠定了美的变频王者的地位。
2009年,美的变频空调被列入节能产品政府采购清单。
2009年5月,美的变频空调出口日本第150套下线,获得全球百万家庭的信赖。
2010年12月10日,美的成功研制全球首台Q-HAP太阳能空调,被评定为国际领先水平,成功填补白色家电利用太阳能光伏的空白。
2011年3月16日,美的第一千万台变频空调在武汉成功下线,并宣布计划在三年内停止国内定速空调的生产。
2011年4月20日,美的与东芝开利联手建立“美的-东芝开利变频技术联合研发中心”,全面掌握并将向全球输出变频空调核心技术。
2011年11月9日,美的启动全直流战略,宣布计划两年内完成所有变频空调产品的“全直流升级”,并同步推出8大系列24款全直流变频空调,全面拉开变频空调全直流升级大幕。
2012年8月,美的全直流变频空调成为行业冠军品牌。
2012年12月,美的全直流变频ECO节能技术通过“国际领先”专家鉴定,开创“一晚1度电”节能新时代。
如仍有疑问、欢迎向美的企业知道提问;在此祝您工作顺利、生活愉快!
格力,美的,三菱电机,三菱重工,大金,志高,海尔等空调有哪些突出的优点和缺点?
自2018年开始,我国的车市就处于不断下行的大环境之中,再叠加此次疫情的侵袭,使得今年的车市整体情况更加不容乐观。据悉,乘联会已经两次下调了2020年的整体车市销量预期。从去年年末所预计的增长1%,到下滑5%,再到最新的8%的降幅预期。
马拉车市也曾多次走访了成都市内的汽车消费终端,“难”和“冷”是大家所共同面临的困局。我国车市要想恢复往日的热闹与喧嚣,恐怕还需要一段不短的时日,以及各方的不懈努力。
今日成都某品牌4S店内的“寒意”
为了稳定和扩大汽车消费,政府相关部门也先后多次发声并出台了相关的“救市”举措,但政策落地需要时间,有没有实质性的效果也需要再行观察。
总之,就目前而言,仿佛对于我国车市悲观的看法和情绪在许多人的心里升起。即便那些乐观的群体,也应该保持应有的谨慎和客观。
然而,目前车市的“惨”状也不是所有人都当回事情。在传统车企纷纷降薪、下调年度销量目标,勒紧裤带过日子的同时,依然有一大波人选择在车市低谷期,加入到了造车队伍当中。其中还不乏一大批“门外汉”式的跨界玩家。
房企过后,跨界造车风又吹向了数码家电
近日,美的集团发布公告称,拟通过下属子公司广东美的暖通设备有限公司以协议方式收购北京合康新能科技股份有限公司控股权。而此次的被收购方合康能源,其经营范围主要包括太阳能、光伏、风电、高压变频器、新能源汽车及其充电桩业务等。
业界人士指出,此举完全可以看作是原属于家电行业的美的集团正式宣告了入局汽车行业。在美的发布的这份公告中,还对其业务延伸至新能源汽车行业作出了说明:“合康新能在节能环保、新能源汽车等业务方面的业务布局,增加了美的集团业务的多元性,也为美的集团在新业务、新模式的拓展上提供了积极有效的探索基础。”
而在美的之前,还有不少的其他原家电巨头入局。
去年年底刚刚诞生的全新品牌“天美汽车”,实则也是家电行业的跨界手笔。据悉,天美汽车所属的开沃汽车的创始人,就是一手创立了创维电视帝国的“家电大佬”黄宏生。
近日,天美汽车官方还发布了其首款入门级中型纯电SUV的新车,并透露该款SUV将于今年年底正式上市。
当然,要说家电行业跨界造车,就不得不提格力的董**。早在2016年8月,格力电器董事长董明珠个人出资10亿元人民币,购入了珠海银隆新能源22.39%的股份。
去年8月,董明珠又带领格力电器与威马汽车达成战略合作。同月,格力电器又联手多家企业,共同投资设立国创能源互联网创新(广东)有限公司,董明珠担任新公司法定代表人与董事长。
目前,董明珠的造车梦已初显成效,已投入运营的新能源大巴和已上市的新能源商务MPV银隆艾菲,都表明其梦想已然落地。
如果说董明珠造车是因为个人的梦想和情节使然,那么天美汽车进入冲刺极端、美的集团出资入局等事件,则表明跨界造车这股风,继房企扎堆入局之后又再一次刮向了数码家电。
看来造车是真的香!仿佛人人皆可入局、人人皆可跨界。
家电企业跨界造车,与房企有何不同?
前些年,当房企扎堆入局造车的时候,人们往往都会怀疑其真实目的和动机。毕竟以造车之名,行拿地之实的操作,也早已在众多房企的身上展现无遗。
房企造车“目的不纯”,有着太多的案例可举。目前已几乎淡出市场的华泰汽车,曾经就在鄂尔多斯拿下了千亩土地,还以造车之名拿下煤矿开采权。而接手华泰的富力集团可能也是看中了土地。
而碧桂园启动的新能源汽车小镇等,虽然号称打造“高端发展、创新运营、前沿示范、创新孵化”于一体的汽车产业创新生态圈。可实质还是玩得原有的那一套,“土地”的开发和再利用。
关于房企造车,有地产业内人士分析指出,“如果把这些房地产企业的汽车项目拿出来一个个对比,你会发现不少都是规划地铁线、交通便利的优势或者潜力地段,你说它能只用来造车做研究院,不干地产开发的老本行么?”
相较而言,家电行业跨界造车似乎比地产行业的入局要显得“单纯”的多。毕竟,它们不仅没有明面上的“土地诉求”,同时至少能够搭得上界。
再加上新能源汽车的特有属性,你如果要强行把纯电汽车归结为家电数码一类,其实也能说得过去。
事实上,从目前许多新能源汽车品牌的发布会上不再只是出现汽车媒体的身影,而是数码类的媒体也会经常现身其中。
另一方面,这些个家电行业巨头入局之后,确实是在行造车之实。他们产品的推出、上市都明显快于其他跨界玩家。快速落地,而不是停留在纸上谈兵的阶段,或许是家电行业跨界造车的特点之一。
那么他们的入局,难道真的是因为决策者确确实实都怀揣了一个造车梦?其实,家电行业正在经历一个转型的困难时期。
近年来,家电企业受到了整体市场经济的影响,处于一个明显放缓的阶段。从长远来看,随着人口红利的消失,家电行业的压力可想而知。
以空调行业为例,2019年空调行业内销疲软,行业整体产量和销量增速放缓:2019年我国空调产量为2.19亿台,同比增长6.7%;销售量为2.14亿台,同比仅实现6%的增长。?
由于空调行业内销不景气,厂商纷纷为了去库存而主动降价,空调厂商的毛利率也由此不断下滑。Wind数据显示,从2018年到2019年第三季度,美的空调的毛利率由30.63%下降至29.09%;同期,格力空调的毛利率由36.48%下降至30.16%。
此时,亟需一个新的发展方向和利润增长点来进行资源的重新利用和布局。而新能源汽车行业,就成为了大家眼里的香饽饽。
国家层面对于新能源汽车领域的投入和扶持,大家都看在眼里,羡慕在心里。而一系列政策的导向,更加坚定了他们的信心。
今年2月工信部发布了《工业和信息化部关于修改新能源汽车生产企业及产品准入管理规定的决定(征求意见稿)》。明确放宽了新能源汽车生产企业的“准入”条件。
这可以看作是政策层面的“降低门槛”。
无论是删除了之前对于准入企业“设计开发能力”要求的大部分内容,调整为对“技术保障能力”的要求;还是缩减了对新能源车企生产能力、产品一致性、售后服务及产品安全保障能力等各项要求,都可以视作为新晋玩家的最大利好。
而国务院近日所推出的延长新能源汽车补贴及免征购置税两年之重磅举措,也成为了家电跨界玩家们的“意外惊喜”。
使得这些本就资金雄厚的家电巨头有了两年多的缓冲期,以拉近他们和其他“刚起跑”玩家的距离。天时地利的加持下,一旦更多的家电巨头加入造车行业,我们也丝毫不会觉得诧异。
其实相比于地产企业,马拉车市认为家电巨头的入局造车成功的可能性相对更大上那么一些。但也仅仅是一些而已。
门外汉”的属性,短期内仍难以消除
虽然,家电巨头较之房企似乎更靠谱一些,但他们的身上仍然充斥着“门外汉”的属性。
造车历来都不是一件简单的事情。与家电产品相比,汽车无疑更加复杂更加考究企业的功力。一定程度上来说,家电产品之于一辆整车而言,相当于其中的一个部件。
与此同时,一辆整车还不仅仅是简单地将这些“零部件”做加法就可以的。需要长期且无比巨大的资金、资源,投入到车辆的研发、生产、销售、售后等多个环节。
其次,从单品利润上来看,汽车行业可能也并没有想象中的那样可观。销售终端卖一辆车,可能出现的不赚钱甚至亏钱,需要靠厂家返利或是其他方面包括售后等来实现平衡的现状,也是家电巨头们不曾经历的事情。
同样,一个汽车品牌的竞争对手数量,也是远远超过了这些跨界玩家的原有行业。单单是近几年的时间里,所出现的造车新势力品牌的数量就是家电行业难以想象的事情。
而以目前已经入了造车局的家电企业的情况来看,“门外汉”的属性依然根深蒂固。
以董**已上市的银隆艾菲为例。作为一款纯电动MPV车型,其正式上市后无论是车型、价格(43万元)、配置都一直备受争议。
众所周知,一辆汽车从车型类别到车内配置,再到终端定价都是一件极其复杂和考究的事情。同时,在车品同质化日趋严重的当下,要想突出自身的优势所在,过往那些在家电行业里百试不爽的经验,在造车卖车这件事上,根本无法照搬,需要从零做起。
更不提,如今的车市大环境整体呈冷。造车热遇上车市冷的尴尬,是大家都无法避免的事情。家电行业还属于增速放缓,而新入局造车可能将会直接面临刚开始起跑,就直接到了淘汰出局的绝境。
事实上,在这股风起之时,已有不少的家电巨头踩下了急刹。
去年作为“网红”家电品牌的戴森,其造车事宜就备受关注。原本其已高调宣布了启动电动车项目,计划投资逾20亿英镑(约合25亿美元)开发一款“全新的、与众不同”的电动汽车,并于2021年前推出第一款车型。
但是随着戴森创始人发布了一封公开信,声明说戴森工程团队已经做出了非常好的原型车,但是没找到可行的商业化方案,在出售电动车方案未果后,决定把电动车项目砍掉,关闭英国和新加坡的研发机构。
同时把研发资源投入到固态电池、感应技术、视觉系统、机器人、机器学习和人工智能这些已经比较熟悉的领域。从而宣告了项目的终结。
纵使前期工作和资金打了水漂,也一定要止损出局,从而避免陷得更深。
另外,作为在多个领域有着巨大竞争力和优势的华为,对于造车却无法迈出那最关键的一步,而始终游离在造车的边缘,以另一种方式参与其中。
很显然,还是有不少“门外汉”有着自己的“觉悟”。老人们一直都教导我们,不做自己不擅长的领域和事情,肯定有它的道理。
结语
我国的新能源汽车领域由于政策的导向,市场前景的可观,使得越多越多的“门外汉”削减了脑袋往里钻。但事实上,并不是谁都能享受到这波“红利”的。
家电巨头们虽然较之房企,可能是较为靠谱的那一批,其成功的可能性也有可能会更高一些。但摆在他们面前的是一个曾经并未涉足,无法看清的新局。同时,由于自身的劣势明显,更多的可能是给这场造车长跑的比赛做了分母,而最终成功者应该寥寥无几。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
又一个贾跃亭?继格力、奥克斯之后,美的投7.4亿入局造车
如下。
1:美的家用空调事业部生产基地除顺德总部外,在广州、芜湖、武汉、邯郸、重庆建有生产制造基地,家用空调事业部是目前全球规模最大的家用空调制造工厂,拥有世界先进的生产设备和检测设备,产品畅销全球150多个国家和地区。
2:1993年,美的开始与东芝合作,引进交流变频技术,2008年,美的发动变频空调普及风暴,一举推出5大系列10多款180度正弦波直流变频空调,奠定了美的变频王者的地位,并率先取得第一张变频空调节能认证证书,获得行业内第一张能效标识,2010年12月,美的成功研制首台Q-HAP太阳能空调,被评定为“国际领先”水平,成功填补白色家电利用太阳能光伏的空白。
3:海尔我觉得就是差在内外连接铜管,一般情况海尔二次装机铜管太硬容易搞坏。@_@其实每个品牌都有自己的卖点,其实个人觉得空调品牌与质量之间都差的不多,就是非常非常好的品牌也会有反修率。
4:格力变频系列制冷效果好:格力变频中央空调由于它的压缩机不会频繁开启,制冷时是逐步达到设定温度并保持与冷量损失相平衡的低频运转,保持室温恒定,没有忽冷忽热的毛病,制冷效果好。
5:我在国美卖场工作的,这么和你说吧,现在性价比最高的应该是海尔,不管是产品性能和售后都比格力好,但价格要优惠。美的就算了,不建议买,我们卖场返修率最高的就是美的,和海尔格力有不小的差距!综合,推荐海尔。
4年前,格力当家人董明珠打算以130亿元的对价收购珠海银隆100%股权,并募集资金97亿元用于珠海银隆的造车项目,结果却是收购失败。
而一桩价值7.4亿元的收购,美的集团引发了市场对其再度“跨界造车”的猜想。
最近,美的集团发布《关于收购北京合康新能科技股份有限公司控股权的提示性公告》称,公司拟通过下属子公司美的暖通以协议方式收购合康新能控股权。
具体来看,本次收购总价款为7.43亿元,收购完成后公司将通过美的暖通合计持有合康新能2.09亿股,占其总股本比例18.73%,并通过上丰集团及叶进吾委托的5574.73万股股份表决权合计控制合康新能2.64亿股股份表决权。
交易完成之后,美的暖通约占合康新能总股本的23.73%总计约占合康新能总股本的23.73%),公司将成为合康新能间接控股股东。
早在2003年美的就开始进军造车领域,5年后因经营不善项目终止。时隔多年,美的再次延续当年“造车梦”,但是这次看来似乎谨慎了不少。
当年,董明珠的一句话“手拿格力手机,乘坐格力汽车,吹着格力空调”,豪掷30亿收购了珠海银隆,成立了“银隆新能源”汽车品牌,从此开启了她的造车之路。后来,经过2年烧掉上百亿后,车是造出来了,可是几款量产车银隆艾菲、银隆5024EV以及多款中大型客车的市场反应几乎为0,珠海银隆也在2018年被法院查封,格力和董明珠的造车梦也就此完结。
1997年,“空调七强之一”的春兰,砸下重金,以7.2亿元收购了东风南京汽车,生产中、重型卡车。春兰在苦撑11年后,也于2008年结束了在汽车领域的摸爬滚打。2003-2005年,奥克斯曾短暂涉足汽车领域,奥克斯为这场汽车梦付出了4000万元的代价。
此后,河南新飞、山东小鸭等家电制造企业,争先恐后涌入汽车业,但结局都以“凉凉”告终。
前有奥克斯、波导、创维、格力,美的又成为了后来者。那么我们是不是要思考一个问题,为什么这些家电企业都想来汽车这个行当分一杯羹?
其实我们可以从目前家电行业的困境所窥一斑。
作为房地产的后周期行业,随着房地产市场热度渐趋冷却下来,家电企业受到了房地产增速放缓的影响。而随着人口红利的消失,家电行业已经和房地产一样,处于增速下行阶段。根据统计,2019年我国空调产量为2.19亿台,同比增长6.7%;销售量为2.14亿台,同比仅实现6%的增长。
从长期看,未来家电行业会受到较大影响。因此,美的此举算是未雨绸缪。
其实从这次美的的收购来看,相比之前格力的跨界造车要“稳妥”了不少,此次所收购的合康新能,是一家专业从事工业自动化控制和新能源装备的企业,核心业务为工业变频器、伺服系统,主要业务领域包含太阳能、光伏、风电、高压变频器、新能源汽车及其充电桩产业链运营的技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询等。
而且合康新能现在已经在新能源汽车动力总成及关键零部件上,和一汽、江淮等国内多家主流车厂形成配套关系。
尽管目前美的没有透露下一步计划,但是有分析师称,美的此举并非为了进军新能源,而是意欲完善、强化其工业互联网业务布局。
而且看看现在造车新势力们凄惨的现状,连恒大这样有着深厚财力的房企都打着亏损的预计,动辄上百亿的资金对于家电企业来说负担或许太过沉重了。
此前,家电分析师梁振鹏对家电企业进军汽车行业曾经这样评论道:“家电和汽车是完全不同的概念,就算是格力来说,虽然收购了银隆,但是擅长的空调技术对于做新能源汽车并没有什么帮助。产品和销售流程也有着根本性的不同,所以进军这一新领域是有极大风险的。”
新能源汽车领域就像围城,除了转战新能源车的传统车企,“新势力”中能被大家记住的就那么几个,剩下的,要么想独善其身摆脱出来却走不了,要么亏得血本无归;而外面的人又想出去。
奥克斯当年造车一役折戟的同时留下了一句话:“奥克斯就当作了一场汽车梦,这个梦的代价是4000万。”
造车是个无底洞,美的也好,华为也罢,“E车汇”反而希望它们可以通过一个好的规划,在5年,10年之后,诞生出国内的四化领域的零部件供应商巨头,至于造车,看看现在的新势力们就好。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。