广东江洪光伏项目_湛江遂溪县景点门票优惠政策湛江遂溪县景点门票优惠政策是什么

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日之泉足球俱乐部卖给西安哪个公司

北京时间10月11日15:30，广东日之泉队在主场广州黄埔体育场干净利索的4-1击败延边长白虎队，将对手送入乙级。随着球队不断的利好，虽然说还有理论上的降级可能性，但是很明显保级成功只剩下时间的问题。那么随之而来的，就是大家都把关心的焦点放在了球队易主的事件上来了。

关于广东日之泉队易主的事情要追溯到8月底，据了解当时广东日之泉足球俱乐部董事长林勤到西安考察某房地产项目，与西安某企业就球队的转让问题进行了洽谈，据知情人透露，当时林勤开出3000万价格，对方以球队目前尚未保级为由回应，而最终的方案以对方先付款1000万，如果球队保级年底再补2000万成交。随后，西安某企业委托人江洪从9月6日广东日之泉队主场对阵北京八喜队开始，连续三场广东日之泉队主场出现在了看台上。

广东日之泉队主场对阵成都天诚队比赛前，广东日之泉足球俱乐部董事长林勤进入休息室，宣布比赛赢球奖从30万提升至50万，但是本场比赛广东日之泉队与对手战成2-2，而正是从这场开始，西安某企业为球队注资，本来平球奖金为10万，为了激励球队打好后面的保级战，给球队发放了20万平球奖金。在随后广东日之泉队主场击败北京八喜队的比赛后，更是直接翻倍发放了100万元奖金。

记者从西安方面了解到的情况，西安方面已经觉得球队易主西安是时间问题了，而且已经在积极考虑球队明年引援等事宜。但也有圈内人士表示，不看好这次交易，因为去年湖北华凯尔队就早早传出易主西安，但是最终被新疆“截胡”，所以认为这事还是不靠谱。

的确有些事情传的凶的结果未必理想，近日从深圳方面也传出消息，某深圳地产企业对日之泉兴趣不小，非常有诚意的开出5000万的价格，而且也单方面表示与日之泉达成了转让意向。那么这次日之泉易主西安会不会又被截了胡呢？

广东日之泉队与延边长白虎队比赛结束后，记者从日之泉集团某高层了解到，某些媒体所谓的日之泉已经与西安方面签订协议绝对是子虚乌有。他表示，的确俱乐部是与西安方面有接触和洽谈，但是并不像外界传的已经达成某种协议。至于奖金发放的问题，对方只是表态追加赢平球奖金，以此激励球队，并不是什么接管球队或者是提前预付购买球队的资金。目前球队是不是要卖绝对还没有一个确切的定论，希望外界不要过多的猜测和误传。

而近日广东省体育局主管足球的副局长招少鸣在某个活动现场，被提及此事他也是谨慎的表示，一切都会向好的方面发展。这在某种程度上也表明了体育局和省足协的态度，一个球队和俱乐部易主绝对不是简单的卖一个公司卖一个球队那么简单。

广东日之泉队对战延边长白虎队比赛的现场，华南虎日之泉球迷会的球迷打出了“背井离乡，广东说不”、“全力以赴，把根留住”、“朱省长、省足协：广东足球不能没有广东队”，表达了球迷的心声。赛后球迷老曾也说：“省队都没了，我们看什么球呢？U19、U17卖给了恒大、富力，现在又要把广东队卖出去，这是要灭了广东足球啊！见了当官的我要骂娘，这简直就是杀鸡取卵啊

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2018年已然临近尾声，回顾一年来的经历，收获良多。这一年俩也是重新认识了自己的一年。在各位领导的关心支持,同事们的帮助下，按照岗位职责要求,自觉服从组织安排,扎实工作,开拓创新,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的 工作总结 如下：

一、认真学习、端正态度，努力提高自身素质

在工作中，坚持学习。广泛涉取全方面的知识，不断提高自身综合素质水平。一是坚持政治理论学习，不断充实提高自己，用正确的理论观点指导自己的工作实践。二是努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。三是身边优秀的同事学习，在工作和生活中能不耻下问，及时请教学习身边优秀同事们好的工作作风和丰富的工作经验，不断充实和完善自己。

二、求真务实、开拓进取，认真履行岗位职责

热爱自己的本职工作，认真对待每一项工作任务，热心的为群众服务。在工作中做到“三勤”：一是勤下队，全面准确地了解和掌握村子各方面的情况信息及工作的开展情况，并能及时向包村领导汇报工作，让包村领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况。二勤整理，是对各类通知、文件的上传下达，及村上各类上报材料，能分清轻重缓急，合理安排时间，及时督促村上按时、按质、按量完成上报任务。三是勤动嘴，在下队入户工作中，能认真听取群众反映的问题，提出的要求、建议。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作。在这一年中在包村领导的带领下，和村干部的大力配合下，和同事们的帮助下圆满的、保质保量的完成了各项工作。

三、缺点和不足

1、学习的深度和广度不够。在平时的学习中深度和广度不够，只停留在表面上。

2、工作要求不高不严，履行职责还有差距。在工作任务紧而繁杂的情况下，有时自己显得比较浮躁，有敷衍应付的现象存在。同时，在工作中存在惰性思想意识，在具体工作中存在仅满足于完成上级检查的各项工作任务，对工作的预见性上还有差距。

3、开拓精神不强。在工作中安于现状，存在等、靠的思想。　　

4、格局不够，想法不多。特别是面对一些较重大的工作时，没有一些清晰合理的想法，眼光不够远、格局不够大，不能独当一面。

总之，近一年多来，虽然说有很大的进步，理论水平、工作能力和自身修养等各方面都有了很大的提高，但不足之处也很多。在今后的工作中，学习优良的作风，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，兢兢业业，尽职尽责地做好各项工作，努力在各方面做到更好。

村群众工作队员年终总结

按照市委、市政府统一安排，本人自2013年1月担任村群工站站长，主持村群工站全面工作。本人全年坚持出满勤，带头履行群众工作职责，遵守工作纪律，带领全站工作人员扎实、有效地开展群众工作，赢得了村民们的一致好评与称赞，现将一年来的工作情况简要总结如下。

1、落实要求，加强群工站软硬件建设。 在群工站的第一个工作日，便组织召开了村群工站第一次全体成员会议，详细了解了村上的情况，对群工站各线工作人员进行了职责分工。并按照上级“八有四公开”内容及要求，重新制作好相关职责、制度牌及相关宣传资料，建好群工站各类工作台账，规范了阵地建设。

2、深入走访，努力解决群众实际问题。

本人能以身作则，带头坚持每个月的4个群工日按时到岗，从未发生过无故不到的现象。带领群工站队员，深入走访群众，全年共走访农户200户以上，详细记载走访信息100户以上，组织召开站务会、村组会、调解会20余次，发放“便民联系卡”1000多张，与群众及时沟通，随时为群众服务。

在走访过程中，先后为12户困难家庭共计送去3000元慰问金，为先天残疾五保老人送去轮椅一辆，为特困教师田大帅一家送去慰问金10000元……，对农民兄弟反映的家庭困难、烤烟种植、春耕播种、农村生产经营、征地拆迁、家庭矛盾等生活生产中的各种困难，我们一方面耐心倾听，另一方面尽最大能力帮助群众解决难题，受到了农民朋友的热烈欢迎和称赞。

3、调解矛盾，有效化解群众信访问题。

村辖11个村民小组，800户，3200人，由于人口众多以及并村的影响，相应的历史遗留问题较多，目前又碰上进行征地拆迁，因此相关矛盾开始激化，为保证村上各项工作的稳定，我带领群工站全体人员为此做了大量富有成效的工作，针对村上较为突出的矛盾和问题，逐一制定切实可行的解决方案，加强与相关部门的沟通联系，充分保障村民的合理诉求与合法利益。同时，认真履行信访代理职责，对符合政策要求的，要不折不扣兑现，没有政策的，要认真细致地做好思想疏导和政策解释工作。

4、扶持协调，有力帮扶村上中心工作。

我充分发挥了教育行政管理部门的优势，为村上学校争取项目建设资金。配置了100套新课桌椅，解决好教学急需的设施设备；将学校礼堂进行修缮，解决了学校安全隐患；搞好了教师周转房的水电及装修工程，为老师们安心工作提供了有力保障；搞好了学校的绿化建设，让学校变得更美丽；对学校教育教学管理进行了指导，有效提高了学校管理水平；对老师学科教学进行了指导，切实提高学校的教学质量。这些措施使完小的软硬件水平更上了一个台阶，也使村民们对学校更满意了，让农村学生和城市学生一样享受到优质的教育资源。

此外，我还积极为村上的项目建设及中心工作筹集资金，有力的帮扶了村级建设工作。

总之，本人能严格认真履行好群工站站长的工作职责，对待群众工作真心，联系群众态度真诚，解决群众问题真实。实实在在的做到顺民意、谋民利、得民心。

依托产业发展　加快脱贫致富

我是县统计局和调查队2014年10月份沠驻到村工作的，驻村工作已3年零3个月。现在我把驻村三年工作情况汇报如下，不足之处，敬请批评指正！

永昌村位于利辛县西北巩店镇境内，是全县90个重点扶贫村之一，国土面积4.8平方公里，耕地5368亩，辖14个自然村，1162户，人口3998人。2014年脱贫10户，53人， 年末贫困发生率13.3%；2015年脱贫81户，149人，年末贫困发生率9.0%；2016年脱贫153户，270人，年末贫困发生率2.5%；2017年未脱贫35户，73人；2017年未脱贫人口21，35人，贫困发生率为0.8%。2014年以来，我们主要做了三件事：党建、扶贫、产业发展。

一、抓班子、带队伍、全力抓好党建工作

抓好党建是抓好一切工作的牛鼻子。自从2014年底驻村扶贫工作以来，我坚持以问题为导向，认真抓好党建工作。首先了解全村党建工作存在一些问题，开展党性教育，抓好“两学一做”，凝聚村班子思想；二是要强化责任担当，明确各自职责任务，把职责范围内的事情处理好；三是经常开展批评与自我批评，通过红红脸、出出汗这种教育方式，使大家认识到自己的不足，促使班子内部多交流，为了村级工作，多想些公事，少想些私事，把精力主要用在工作中;四是做好党风廉政工作，确保扶贫款阳光操作，真正用于扶贫。三年来，我村党建工作在上级党委的领导下，党建工作扎实有效，村班子空前团结，战斗力显著增强。今年8月中旬，省、市、县组织部门领导亲临永昌村调研村基层组织标准化建设工作，永昌村党建工作受到上级领导的重视和肯定。

二、精准统筹，做好贫困户脱贫工作

1、精准识别。严格执行“一申请、两评议、两公示、一公告”制度。即：贫困户申请；自然庄和村两评议；村、乡镇两公示；县公告。我们在户申请之后，在公示环节增加一道程序—公示建立在各自然庄上，从而最大限度地满足了老百姓的知情权和参与权，从而做到了对贫困户的精准识别工作。

2、精准施策和精准帮扶。

一是产业是经济发展的依托。积极发展经济，村内经济蓬勃发展。目前，村内企业22家，较2014年驻工作队驻村前增加了10家；

二是产业发展将带动更多的人自主创业和自主就业，加快脱贫致富步伐。目前，村内企业提供就业岗位500余人，企业发展带动了相关产业及个体户地发展，其中带动62户（人）贫困户自主就业。

三是产业扶贫扎实有效推进。产业扶贫（养羊）53户，89人。其中：2016年产业扶贫31户，人口51人；2017年产业扶贫22户，人口38人；“四员一工”就业扶贫92人（户）。其中：2016年“四员一工”就业73人（护林员39人、保洁员25人、护路员9人）；2017年“四员一工”就业19人（保洁员16人、护路员3人）。

四是光伏扶贫。2015年户用光伏扶贫35户，84人；2016年阚疃大集中虚拟到户光伏扶贫25户44人；2016年和2017年光伏虚拟到户扶贫96户。

五是教育扶贫得到有效落实。实行“资、补、兜、贴、贷”，实现从幼儿园到大学资助全覆盖。2016年建档立卡贫困有24户，32人落实教育扶贫。其中专科生1名（王子玲之女王淑勤），本科生1名（杨恒青之女杨睛）；

六、健康扶贫。“三免二付一提高一兜底”的实施，极大的减轻了贫困户的经济负担。目前全村建档立卡有瘫痪卧床12人，精神疾病8人，均有落实护理补助1000元。

七是政策兜底58户，83人。其中：五保21户（人）（2016年居住在永昌养老院的9户（人）已脱贫，2017年预脱贫12户（人）；低保37户，62人。

在永昌村，无论是2016年已脱贫户，还是2017年预脱贫户，做到确保每户均2项以上有效的脱贫措施，从而确保他们稳定脱贫。对有就业能力的贫困户，通过落实上述措施，确保“一人就业，全家脱贫”得到有效实施。

3、帮扶成效。三年来，经过我和镇包村干部以及全体村干部的共同努力下，我们通过实施精准识别、精准施策和精准帮扶，实现了脱贫预期。

三、特色产业发展取得突破性进展，产业发展带动贫困户稳定脱贫

2014年以来，我和镇包村干部马召、丁飞以及全村干群一心一意谋发展。经过近年来年地不断努力，全村发展取得突破性进展。年末果园面积从2014年的120亩，发展现在的近1000亩；板材加工业从2014年产值不足500万元，发展到现在的4000千万元以上。村内企业蓬勃发展，经济活力明显增强。

1、支持梨园产业发展。田少华梨园因项目发展，存在资金瓶颈，村两委班子已为该企业联系建档立卡贫困户，并且符合县农商行评级授信标准的户12户，每户最高贷款额度5万元，共计60万元用于企业的产业发展。这12户贫困户每年入股分红收益3500元。田少华带动该村罗庄和田庄等18户建档立卡的贫困户到梨园打工，带动该村建档立卡的贫困户的脱贫工作。田少华梨园面积由2014年的120亩扩大到现在的410亩。

巩彬果园产业迅猛。2015年到目前，巩彬先后在我村种植梨树等果木400亩，种植构树苗20亩，带动刘前、杨寨等庄15户贫困户到果园打工。李良成樱桃园种植车厘子200亩，明年将结果，将迎来收获的季节。

镇党委为支持梨园产业发展，对新村周围的耕地鼓励发展梨树种植，每亩每年给予补贴1000元，连续补助5年直到梨树进入盛果期。

2、支持板材加工产业。2年来，张庄张少林、汝西营汝国庆等10家木材加工企业先后成立，每个企业年加工产值均在1000万元以上。带动本村就业人口200人，其中带动贫困户20户就业。

四、村级资料管理规范化，提升扶贫工作质量

村级资料做到：1、齐全。从2014年至目前，每个年度都分为文件类、记录类、表格类、公示公告类；2、详实。2014年县派驻扶贫队以来，每一项工作做到工作有痕迹，有和文字资料等；3、整理规范。按照上级档案化管理的要求整理归档。

户级资料做到：1、对四个清单进行标识提醒。用绿色、蓝色、红色和**圆点分别表示已脱贫户、政策兜底户、重点贫户和巩固期贫困户，一目明了；2、户级资料管理清单化。脱贫户和未脱贫户分别设置了扶贫资料清单，通过清单就知道那些资料缺失，需要进一步完善；3、资料索引按户主姓名首字母顺序排序便于查找。

近期，县扶贫局、县档案局将永昌村列为全县扶贫档案工作示范村，对永昌村扶贫档案资料按照上级标准重新进行了归类整理，2017年9月20日，利辛西北六乡镇组织200余人对永昌村档案资料进行了参观学习。

五、认真抓好村集体经济、基础设施和公共服务建设工作

按照“一率一收入”、“一业一基服”的要求，认真开展村级扶贫工作，2016年村顺利出列。

1、贫困发生率控制规定范围以内，达到村出列要求。

2、村集体经济收入达到5万元以上。建设村级光伏电站新建187千瓦村级光伏电站两座、村养鸭场一个，村集体经济年收入在50万元以上。2015年底，县统计局为支持村集体经济发展，将省统计局拨付的10万元帮扶资金用于村光伏电站建设。这些举措实施之后有力促进，使永昌村集体经济从无到有，对于统筹村内经济发展和精准扶贫工作提供有力地支持。

3、村内水、电、路、网等均在2016年度实施完毕。

4、新建村公共服务中心。新规划村室、卫生室五位一体的公共服务中心。

六、做好领导调研和扶贫宣传报道工作

今年以来，永昌村扶贫工作受到各级领导的重视和关怀。省扶贫办主任江洪、市委书记汪一光、县委书记程修略、县长程莉等几大班子领导到永昌村调研扶贫工作10多次；金寨、望江、灵壁、宿州等多地领导到永昌村参观学习近10次，全市、全县扶贫现场会在永昌村召开3次等；乡镇及以下到永昌村参观学习10多次。

积极撰写分析、信息资料，及时反映永昌村扶贫工作动态和扶贫工作成果，向省、市、县、乡镇报送。目前，有关材料已被省、市、县各级采用，较好地宣传了我村的扶贫工作。2016年3月，由我撰写的《依托产业发展　加快脱贫致富》被省统计局采用；2016年10月，亳州新报采访永昌村《多方给力共摘贫困帽》，报道永昌村扶贫工作事迹；今年以来，人民日报、经济日报、安徽日报、亳州电视台等多家媒体先后5次到村采访扶贫工作先进经验和做法。另外，我还经常撰写关于永昌村扶贫的点点滴滴，较好地宣传了全村扶贫工作开展情况。

七、存在的问题

1、金融扶贫项目推进不顺畅。2016年初，我县农商行开通了产业链模式金融扶贫工作，每户最高贷款额度为5万元，如何把金融的优惠政策帮助建档立卡贫困户脱贫致富本是一件好事，但在实际工作当中，较难推动。有的贫困户担忧企业产业一旦发展失败，怕还不上贷款受到牵连等出现不愿意贷款的现象。此项工作经过多方不懈努力，直到8月份才算完成。

2、土地流转不畅。目前，土地经营权分散在千家万户，大户想承包一块面积较大的耕地，尽管大多数村民同意，如果有个别户不愿流转土地，使整个工作陷于停滞。

3、老百姓有争戴“贫困帽”的现象。当前，扶贫工作是全社会以及各级领导关心、关注的大事。随着扶贫各项政策、措施的到位，如：医疗扶贫、教育扶贫、危房改造、金融扶贫等，建档立卡贫困户的经济负担明显减轻，收入增加且顺利达到脱贫标准。部分群众及贫困户心态发生变化：部分非贫困户想加入贫困户，驻村干部及村“两委”人员要向他们讲政策、讲建档立卡贫困户的标准，作耐心细致地思想政治工作；个别建档立卡贫困户存在不愿脱贫的思想，驻村干部及村“两委”人员要向他们讲政策，如：脱贫不脱政策等。群众利益无小事，通过解决老百姓身边发生的利益诉求的思想认识问题，化解矛盾，为扶贫、脱贫工作顺利进行地保障。

八、建议

1、增强激励机制，充分调动基层干部的积极性。当前，扶贫工作任务艰巨、责任重大，各级党委、政府要建章立制，严格考核，奖优罚劣。把在基层一线扶贫工作中表现优秀的人员予以提拔重用，以调动驻村干部、镇包村干部以及村干部的工作积极性；对扶贫工作中不努力尽职尽责的人员予以处罚并调整到扶贫岗位以外的其他岗位。

2、允许一部分村、乡镇率先脱贫摘帽。改变自上而下分配脱贫数据的做法，允许部分村、乡镇对贫困户农民收入达标的率先脱贫摘帽。

虽然按照上级的要求，实实在在做了一些工作，工作中肯定还存在诸多不足，望提出批评、意见和建议，我将虚心接受并不断改进和完善。

江洪的人物简介

湛江遂溪县景点门票优惠政策

1、孔子文化城

简介：遂溪孔子文化城是遂溪八景之一，国家3A级旅游景区，遂溪的地标性建筑，是岭南地区以儒家文化为主题的旅游胜地。

“潮趣”玩法：拍古风写真、赏夜景、打卡孔庙、文昌阁、红色文化之路、生肖节气园、党建团建、研学。

优惠政策：广西柳州籍游客到遂溪孔子文化城(景区免门票)享受免费停车优惠，在景区内游玩游船等收费项目，凭身份证等有效证件可享受五折优惠，20人以上团队可享受免费导游讲解服务。

开放时间：7:30-21:30

预约方式：团队线上预约入园(支付宝搜索：遂溪孔子文化城)

地址：湛江市遂溪县207国道

2、螺岗小镇

简介：螺岗小镇是一家集旅游观光、餐饮、科普教育、农业休闲观光体验为一体的国家3A级旅游景区。小镇内拥有古建筑、古文化、古饮食等复古元素，设置了现代化农业放心采摘园，机动游乐园，嘻哈欢乐农场，拓展基地等多个观光娱乐设施。

“潮趣”玩法：拍古风写真、与萌宠嬉戏、打卡网红小火车、赏花海(有季节性)、当季水果采摘、野餐、露营、品尝粤菜、党建团建。

优惠政策：广西柳州籍游客(凭身份证等有效证件)到螺岗小镇景区可享受首道门票免费，以及提供20人以上团队导游讲解服务，在就餐时每桌赠送金银糕特色美食一份。

开放时间：8：30～21：00

地址：广东省湛江市遂溪县茶亭

3、下洋东征文化村

简介：下洋村是原粤桂边区人民解放军东征支队誓师首发地，遂溪北区革命根据地的中心所在地，“抗日战争革命老区村庄”，广东省文化和旅游特色村庄。

“潮趣”玩法：参观下洋东征革命史馆，打卡有东征国防基地，可参加东征夏令营、真人CS战、与坦克合影。

地址：湛江市遂溪县东征国防教育基地西南侧100米

4、金龟岭农业公园

简介：金龟岭农业公园是“广东十佳最美农田”，“广东省休闲农业与乡村旅游示范点”，全国中小学生研学实践教育基地。清新的空气，美丽的景色，好玩的农家乐，有趣的水果采摘都能在金龟岭农业公园体验。

“潮趣”玩法：野餐、露营、研学、户外拓展活动、烧烤野炊、翁鸡、真人CS、当季水果采摘、赏花(有季节性)。

优惠政策：广西柳州籍游客(凭身份证等有效证件)到金龟岭农业公园可享受水果采摘享受8折优惠、餐饮消费(除酒水及特价商品外)8.5折优惠(两种优惠选其一)，以及提供20人以上团队导游讲解服务。

地址：广东省湛江市遂溪县环岭路

5、牛鼻泉山庄

简介：牛鼻泉山庄集亲子娱乐，生态旅游，野炊烧烤于一体，山庄内坚持原生态建设，让人与自然得以亲密地接触。

“潮趣”玩法：水果采摘、野炊烧烤、户外活动。

优惠政策：广西柳州籍游客(凭身份证等有效证件)到牛鼻泉山庄游玩，所有消费享受8.8折优惠。

地址：广东省湛江市遂溪县岭北镇螺岗岭西北侧(沙罗塘牛鼻水旁)

6、建新苏二村

简介：建新苏二村是中国历史文化名村，中国传统古村落，苏二村历史悠久，村内多以明朝和清朝建筑风格为主的古民居，是粤西地区保存得较好的古建筑之一。

“潮趣”玩法：寻觅苏东坡二进村庄的荔枝林，欣赏明清时期古建筑群、打卡拦河大屋、拍复古风照片。

地址：广东省湛江市遂溪县建新镇

7、岭北镇调丰村

简介：调丰村是广东省传统村落、广东省古村落。历史文物不仅保存了千年古官道，村内还有元明清时期的古民宅八十多座，景兰阁、八角石井、东坡石井等文物。

“潮趣”玩法：打卡车辙长41米，辙距1.76米，深0.4米，最深处0.68米的千年古官道，寻找古人留下的“回”字形棋盘、打卡寇准、苏轼等名人歇宿饮马的景兰阁、东坡古井。

地址：广东省湛江市遂溪县岭北镇

8、草潭角头沙风景区

简介：草潭角头沙风景区旅游资源丰富，风景优美，周边还有网红打卡点—海边奶茶店，可以进行赶海、品尝海鲜、烧烤等活动。

“潮趣”玩法：网红打卡点—海边奶茶店、赶海、品尝海鲜、烧烤。

地址：广东省湛江市遂溪县

9、江洪笑口滩

简介：江洪笑口滩位于遂溪西海岸海景民宿附近，沙滩景色宜人，视野开阔，在这里，可以进行沙滩卡丁车、赶海、露营等活动，还可以参观乡情民俗馆。

“潮趣”玩法：沙滩卡丁车、赶海、露营、参观乡情民俗馆。

地址：湛江市遂溪县江洪镇开发区通港大道客运站东120米路北(遂溪西海岸海景民宿)

论文民营企业如何留住核心员工

先后主持或参加了国家自然科学研究基金项目、部省级重大科研攻关项目、省六大高峰人才等多个项目。作为第一发明人，获得国家发明专利授权近20项，实用新型专利授权15项。作为第一作者，在《机械工程学报》等刊物上发表过论文30余篇，其中EI检索多篇，主编教材近50多部，在主要核心期刊发表教学论文10余篇，是《汽车工程》、《宁夏大学学报（自然科学版）》、《中国农业科技导报》等多个期刊杂志的审稿人。

广东省湛江市遂溪县属于哪个市哪个区

本文以广东正源会计师事务所为例，系统深入分析我国民营企业的现状，分析核心员工需求与激励机制，探讨如何留住企业核心员工，为使民营企业进一步发展壮大提供有益的建议。 关键词民营企业；核心员工；激励机制 一、背景分析 在过去的二十多年时间里，中国经济迅速增长，经济结构也日趋完善，民营经济在其中发挥着越来越重要的作用。相关资料统计，仅是中国的私营企业就超过了200 多万家。入世后，大量跨国公司进入中国市场，同行之间竞争越发激烈，私营企业的发展面临着巨大的压力。企业竞争力的源泉主要在于企业内部的活性因素，其中企业的人力资本是核心，它不仅作为生产要素参与着企业的投入、产出和市场活动，而且配置和管理着生产要素及各运行环节。企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，更确切的讲是核心人才的竞争。钢铁大王卡耐基曾说过：“拿走我的厂房，拿走我的铁路，拿走我的船只，拿走我的金钱，甚至拿走我的一切，但只要留下我的核心人员，我将在一二年内重新拥有失去的一切。” 作为企业的核心竞争力资源的人力资本，核心员工中所蕴涵的智力和体力是最重要的。“核心员工是指在企业中那些拥有专门的技术，掌控企业核心业务，控制企业关键资源，洞悉企业商业机密，对企业的生存发展产生深远影响的员工，包括高层管理者、研发骨干等知识创新者、高级技术工人等”①。他们一般具有以下特征：与企业的核心技术、管理密切相关；推动企业的技术和管理水平；扩大企业的市场份额和改善企业的经营状况。一般来说，企业核心员工会占到企业总人数的20%－30%，他们集中了企业80%-90% 的技术和管理，创造了企业 80%以上的财富和利润，他们是企业的骨干和核心。随着入 ①王培根，李莉：《对现代企业核心人才资源积累的探讨》，《企业改革与发展》2004 年第4 期。 2 世后外资企业的全面进入，竞争不断加剧，面对越来越强大的对手，核心员工也就成了人才市场上的主要争夺对象，他们“跳槽”的机会很多，他们一旦“跳槽”，对企业造成的损失往往难以估计。“客观地讲，最优秀的人会感到离职最容易，放弃职位的往往都是那些优秀的人才，比如那些企业的主管、经理或技术专家，他们是企业的核心员工，可能是企业当前与未来成功的关键”②。核心员工的流失，对企业的正常生产经营造成巨大影响，造成企业管理层不稳定，影响企业的发展战略，对民营企业的运营管理产生直接的负面影响。因此，民营企业要把留住企业的核心员工放到企业持续发展战略的高度来考虑。 2006 年2 月至3 月，作者在广东正源会计师事务所有限公司行政财务部进行了为期将近一个月的实习。广东正源会计师事务所有限公司是一家成立于2003 年的中小规模民营企业，主要从事注册资金验证、银行抵押贷款资产验证、会计报表审计、资产负债审计和财务收支审计、鉴证；企业管理、审计、会计咨询顾问等业务。公司内部组织机构由行政财务部、业务拓展部、审计部、税务代理部、技术部、评估部组成，由总经理室直辖各部门。其内部执业人员包括注册会计师 23 人，注册造价师 5 人，注册税务师 9 人，注册资产评估师6 人，房地产评估师7 人。 考察广东正源会计师事务所有限公司人力资源情况，那些专业执业人员都是知识型员工，他们凭借专业的知识、经验和丰富的客户资源，掌握着公司的核心业务，加上公司的其他高级管理人员，都是企业的核心员工。因此，留住这些核心员工成了该事务所竞争成败的关键。本文基于广东正源会计师事务所核心员工的人才资源实际情况分析，提出民营企业如何留住核心员工的一些思考，希望对民营企业的核心人才经营有所借鉴。 二、民营企业员工流失的原因分析 人才竞争如此激烈，私营企业有必要找出核心员工流失的根源。基于广东正源会计师事务所有限公司的现实情况分析，作者认为我国民营企业员工流失的原因主要有以下四个方面： （一）员工个人因素 通常，从民营企业中离开的，往往是核心员工，与普通员工相比，民营企业的核心员工具有以下的个性特点。以作者所在的实习单位——广东正源会计师事务所有限公司为例，其核心员工大多是知识型员工。首先，由于他们拥有专业的知识和技能，有丰富的从业经验，知道自身的价值对于企业的重要性，具有较强的自主意识，忠诚于自己的 ②赵曙明：《中国企业集团人力资源管理战略研究》，南京大学出版社，2003 年版。 3 事业，而不局限于在一家企业发展。其次，他们有较强的事业心，重视自身素质提高，有很强的学习意愿，渴望获得再教育和培训机会来提高自身竞争力，如果企业不能满足其需求，他们很可能会选择跳槽。再次，他们希望得到社会的认可和尊重，同时对工作和生活有更高的追求，一旦遇到更好的发展机遇，他们很可能选择离开。最后，他们的成就欲望较强，有非常明确的事业目标，渴望成就一番个人的事业，要求在工作中有更多的自主权和决定权，希望参与企业的经营管理，与企业达成合伙人性质的关系。 （二）内部组织因素 我国私营企业内部组织因素和留住核心人才的要求存在普遍性的错位，具体表现在以下三点： 1.薪酬体系不合理。民营企业给人才提供的工资和福利待遇普遍偏低，不少民营企业想用最低的报酬来获取人才的知识、技术和经验。当然，与国企、外企相比，民营企业在政策资金上有更大压力，希望最大限度的降低劳动力成本，弥补竞争上的劣势。但这样一来，很大程度上导致人才在物质报酬上得不到满足。 2.工作压力大，缺乏人性化管理。因为民营企业面临很大的生存发展压力，总是希望最大限度地发挥企业的现有资源。由此，在民营企业，基本上是高强度、快节奏的工作环境。当员工在一种高度紧张、压力较大的环境中工作时，其工作质量和效率不可能得到长期保证。以作者在2004 年和2005 年暑假实习的两家公司：苏宁电器和科龙电器为例。这是两家规模比较大的家电民营企业，但其工作设计和管理上还存在一些不足，比如在业务旺季，员工长时间加班，缺乏人性化的关怀，导致每年都有大量的员工流失。 3.内部管理不完善。我国的民营企业大多为中小型的家族经营企业，缺乏明确的企业发展目标，管理制度不完善。这里存在两个问题：首先，民营企业缺乏明确的发展目标，使人才感到在企业没有发展前景，缺乏安全感。其次，民营企业管理混乱、工作职责不清、缺乏基本的管理制度，执行力差，许多制度朝令夕改，容易挫伤员工的工作积极性。 在广东正源会计师事务所有限公司，公司的领导层主要是创业先期的五位合伙人，在管理激励制度、执业环境和运营体制上都存在一些问题。由于公司培训经费投入不足，缺乏有效的培训机制，公司大部分员工都是以工作之余充电，自主学习自主提高为主。此外，公司的业务呈现周期性，在业务旺季，员工需要长时间加班，工作压力非常大。长期以往，公司的员工对企业的忠诚度不高，很容易离开。 （三）社会因素 4 广东正源会计师事务所有限公司同其他事务所一样，有一批挂靠在公司的注册会计师。这种类型的员工，游走在数家单位边缘，从事着几份工作，当更好的工作机遇来临时，他们就可能选择离开。由此可以看出，社会因素在核心员工流失中也起着重大的作用，影响员工流失的社会因素主要有政策法规、社会文化、传统习惯、劳动力市场供求状况等。在影响人才流失的社会因素中，一个重要缺陷是信用机制的缺失。社会的信用是建立在个人信用的基础之上，诚实守信应该是做人的基本原则。但是，从目前整个社会来看，我们还没有一套行之有效的信用机制。许多人信奉“人往高处走，水往低处流”的观念，对给原来企业造成的损失漠不关心。创维集团董事局主席黄宏生曾经说过：“我不怕跳槽，怕的是不讲信义，没有章法。” （四）经济环境 根据广东正源会计师事务所有限公司去年的一份员工满意度调查资料显示，加班过多，是会计师事务所离职率高的主要原因之一。事务所员工对包括工作的报酬与福利、工作的期望和工作压力、教育培训机会及专业发展等意愿的四个维度有较强烈的需要。入世后，大量跨国公司加入竞争行列，人才资源全球化竞争的趋势日益明显，企业间的竞争加剧，尤其以人才的竞争最为激烈，企业之间相互挖墙脚，希望得到最优秀的人才。“在三种所有制企业中，为经理人员提供的激励的总体水平、为经理人员提供的发展型报酬水平和物质性报酬水平都呈现由高到低依次为外资企业、传统国有企业和民营企业的形式”①。大多数民营企业相对于其他类型企业的来说仍然是弱势，不少外资企业为了更好实施中国本土化战略，不惜运用一切力量和手段向弱小的民营企业的核心员工下手，而员工会选择更高的报酬，更好的工作机会和发展空间，也就造成了民营企业核心员工的部分流失。 三、核心员工流失对民营企业的影响 人才资源是企业生存和发展的基石，员工的流失给企业带来的影响主要表现在： （一）成本损失 员工流失首先给企业造成的是成本损失，其主要包括以下几方面： 1.历史成本，是指在离职人员身上发生的费用，包括：招聘费用、入职引导、培训费用等。 2.重置成本，是指为了填补原来员工的空缺而需要花费的成本。 ①张一弛：《从扩展的激励—贡献模型看我国企业所有制对雇佣关系的影响》，《管理世界》2004 年第 12 期。 5 3.机会成本，是指新进员工与离职员工在绩效上的差异及员工流失对企业造成的间接性成本损失。特别是企业核心员工的流失，会影响到他原先负责的项目，从而给企业带来长期的、巨大的间接成本损失。 （二）降低工作绩效 在正源会计师事务所有限公司，培养一名优秀的专业执业人员要花费大量的财力物力，一旦他们选择跳槽，公司还得为填补其空缺买单，而且，在短期内，很难找到可以替代的业务能手，对公司的现行业务造成直接损失。除此以外，他们的离开还可能带走公司核心资料和主要客户群，对事物所的经营带来重大冲击。如果离职员工把握了更好的工作机会，也会对企业其他员工带来不好的示范影响。员工流失除了对企业造成成本损失外，还会对企业的整体工作绩效产生消极负面影响。 1.员工流失前的消极态度会降低那一时期的工作质量和效率。 2.员工流失可能带来商业资料和市场流失。技术人员流失到其他企业的同时，可能带走原企业的技术经验和资料。销售人员的流失，往往带走核心客户资源，使企业已有市场流失，市场占有率下降。 3.员工流失会对企业内部人际关系产生消极影响。如工作团队中核心人物的流失，会导致该团队效率的下降，对团队凝聚力产生消极作用。 四、企业留住核心员工的战略选择 （一）核心员工基本需求分析 美国心理学家马斯洛（Maslow，1943）的需要层次理论表明，员工的需求是复杂多样的，不同员工的需求也是不一样的，即使对同一个人的需求而言，在不同的时间，空间和外界条件，也会发生相应的变化。民营企业要想有效的激励公司核心员工，必须对员工的需求有一个全面的了解。 1．对高薪酬的需求 “无论是普通员工还是高层管理者，最看中的激励形式还是物质激励，高层管理人员对物质激励的选择比例高达74%，普通员工选择比例也有58%，都是多项选择中比例最高的。可以认为在民营企业中，利益激励是第一需求”①。考虑到我国的国情现状，在面对如今中国城市高房价和核心员工所肩负的医疗、养老、子女入学等压力时，薪酬的激励作用是很明显的，高薪对国内企业的核心员工具有很强的激励作用。著名经济学家萧灼基就提出，当前要解决企业竞争力的问题，关键是高层管理人员和技术人员的高工资， ①杨雷：《民营企业管理机制运作实效研究》，《南开管理评论》2005 年第5 期。 6 使他们创造的价值与他们的收入相平衡。 2．自主工作、自我发展、自我实现的需求 作为企业的核心员工，其工作情境具有较大的不确定性，在工作中具有较大的灵活性。这就要求核心员工根据具体情况，及时进行调整，在工作过程、标准、方法、进度安排上，最好由核心员工自己管理、监督、实施。核心员工的自身价值，决定了他们有更高的追求。通过新知识新技术的学习，提升自身价值，对职业生涯的规划和发展有较高的要求，希望通过努力成就自己的事业。 3．企业和领导认同 对于管理者，这是可以晋升的前提；对业务能手来说，这是对其能力、素质的肯定，也是其进一步拓宽发展空间的基础；而对于技术员工，这是对其技能的肯定，对其技术创新工作的认同。这些认同，是核心员工获得进一步发展的基础前提。 4．良好的工作环境和企业文化 良好的工作环境及和谐的工作氛围，是留住核心员工的基础。民营企业积极、健康的企业文化，能够获得员工的认同感，培养员工的忠诚度，有利于企业精神情感留人。 （二）企业留住核心员工的基本对策——建立核心员工的激励机制 据哈佛大学威廉·詹姆士教授研究发现，在缺乏激励环境中员工的潜力只发挥出 20%-30%，但在良好的激励环境中，同样的人员可发挥出潜力的80%-90%。 “所谓核心员工的激励机制，除了通常意义上的绩效奖金、津贴、福利等措施外，必须有一种制度性的保证，把员工，特别是职业经理阶层的个人利益，与企业的利益，特别是长期利益捆绑在一起，使得个人能够从企业的发展中获利，从而形成巨大的凝聚力和驱动力”①。“因此，提高企业竞争力很关键的就是在企业内部营造公平竞争环境，以正确的评价导向、有效的激励方式，将部门与个人的绩效评价和竞争力提升联动，促使企业形成主动竞争、自我约束、积极向上的氛围，激发员工创造价值的内在动力和不断创新的热情”②。 1．首先，建设有特色的企业文化 美国著名的管理学者帕斯卡尔在《日本的管理艺术》中指出：“共同的价值观对一切企业都是非常的，也许是大公司最为保密的秘密武器”③。 “从某种意义上讲，企业文化是企业的灵魂，是企业的凝聚力和活力的源泉。企业 ①何志毅：《民营企业案例》，北京大学出版社，2003 年版，第185 页。 ②彭丽红：《民营及中小企业发展》，经济科学出版社，2004 年版，第224 页。 ③赵曙明：《中国企业集团人力资源管理战略研究》，南京大学出版社，2003 年版，第240 页。 7 文化可以使员工确立共同的价值观念和行为准则，在企业内部形成强大的凝聚力和向心力，使员工产生一种自我约束和自我激励”①。积极的、健康的、有利于企业发展的企业文化具有导向功能作用。因此，我国民营企业要根据自身情况，建立良好的有特色的企业文化。当企业所有的成员都深信其所从事的事业具有良好的发展前景和实现自身价值的机会时，他们就会最大程度地发挥自己的潜能。民营企业通过构建有自身特色的企业文化，在企业内部创造一个民主、平等、和谐的工作气氛，让核心员工的个人价值与企业目标达成一致。广东正源会计师事务所有限公司的企业文化建设应着重培养核心员工的归属感、忠诚度，使核心员工认同企业的核心价值和经营理念，产生对企业的认同感，激发出核心员工更大的工作热情。设立企业和员工的共同发展愿景，并让员工融入到企业文化，是留住人才的核心。 2．其次，建立尽可能公平合理的薪酬体系 按照亚当斯的公平理论，一个人对所得报酬是否满意，不只是绝对值，还有和社会、历史及周边的人的比较。薪酬体系集中体现了企业对员工的物质激励，而且可以吸引保留和激励企业所需的人力资源。“具有激励性的薪酬体系是企业激励机制的核心内容之一”②。因此，广东正源会计师事务所有限公司必须对所有员工一视同仁，设立统一的奖惩制度，否则将会产生负面效应，影响员工的情绪及工作态度。民营企业要想留住人才，必须建立行之有效的薪酬体系。具体包括以下两个方面： 第一，薪酬设计要科学、公平、合理。在设计薪酬制度时，要能表明薪酬的全部价值来源，使员工知道自己所得报酬的依据。薪酬应当与个人绩效挂钩，切实做到公平、公正、合情、合理。 第二，引进现代激励机制——以美国为代表的股票期权制度。股票期权制度对核心员工具有两个方面的激励作用：一是报酬收益激励。在股票期权制度下，如果公司经营得好，公司股票的价格就会上升，核心员工就可通过股票期权制度赋予的权利，获得良好的收益。二是所有权激励。核心员工买了公司的股票，他们就成了公司股东。作为所有者，他们当然也希望公司能经营的更好，实现更多的利润。这样，股票期权制度就把核心员工行为与公司股东的利益联系在了一起。虽然我国绝大多数的民营企业没有实行规范的股份制，但是借鉴股票期权制度的激励作用，实施企业股权结构多元化，发展新型的合伙制、购股权、员工持股和技术入股，给人才以长期收益的机会，将员工的收益 ①张德：《从科学管理到文化管理—世界企业管理的软化趋势》，《清华大学学报》1993 年第1 期。 ②胡孝徳：《中小企业的人力资源管理探析》，经济科学出版社，2004 年版，第301 页。 8 和企业的经营发展联系在一起，还是有助于留住核心员工的。 3．提升核心员工激励因素的满足程度 美国心理学家赫茨伯格（Herzberg，1957）提出双因素理论，该理论将人的行为动机因素分为保健因素和激励因素两大类。因此，双因素理论认为，要调动人的积极性，就要在激励满足上下工夫。在此基础上，作者提出民营企业满足核心员工激励因素需求的具体对策： （1）提供有挑战性的工作机会 与普通员工相比，核心员工更注重自身价值，期望得到公司领导和同事的认可。他们并不满足于被动地完成一般的常规性事务。因此，他们更热衷于具有挑战性的工作，把挑战看作是一种工作乐趣，一种实现自我价值的方式。一项对美国100 家成功公司的调查表明，他们在提供给核心员工富有挑战性工作方面具有许多共同的做法，具体表现在：给核心员工较大的工作自主权，使核心员工在工作中，能够做自己想做的事情，发挥自己的聪明才智，从自己的工作中获得成就感。以广东正源会计师事务所有限公司为例，公司应当为内部的注册会计师等核心员工提供参与核心业务和挑战性工作的机会。 （2）建立双重职业途径 在当代，专业技术类核心员工在企业中所占比重比较大。在这些核心员工当中，一部分人希望通过努力晋升为管理人员；另一部分人却只想在专业上获得提升。鉴于此，企业应该建立双重职业生涯途径，给专业技术类核心员工提供与管理人员同等的职业发展机会。研究和实践表明，这种做法不仅可以使员工感到被企业重视，提高其忠诚度，同时也可以使企业做到人职匹配，提高企业的人力资源使用率。根据广东正源会计师事务所有限公司的人力资源状况，一部分注册会计师希望成为公司的业务骨干，还有一部分员工则希望朝公司管理层发展，公司应当提供满足核心员工这些意愿的机会。 （3）建立具有凝聚力的工作团队 建立以核心员工为主体的高效团队。一方面，可以通过团队内部成员之间的正式与非正式沟通，相互了解对方观点、意见、看法，员工可以感受他人的人格特点、工作风格，员工可以相互分享对方对工作和事物的认知、体验和感受。在沟通的基础上，使团队成员之间彼此增进了解，相互帮助，从而形成团队的凝聚力。另一个方面，团队的凝聚力有利于形成良好的企业文化氛围，提高企业的整体竞争力，形成一种良性的循环，带动企业不断向前发展。这种团队建设是提高核心员工忠诚度的零成本激励方法。针对广东正源会计师事务所有限公司的人力资源状况，建立以核心员工为主体的工作团队， 9 有助于公司业务的展开，并在公司内部形成良好的工作氛围和强大团队凝聚力。 （4）提供核心员工喜欢的工作环境 良好的工作环境，包括工作氛围、工作空间、员工关系等。提供员工喜欢的工作环境，则不仅仅能让员工心情舒畅，对工作效率的提高起到一定的促进，更好的是符合员工心意的人性化工作环境，对工作的节奏是起正效应的。同时，良好的工作环境可以提高员工的满意度，降低员工离职的风险。 （5）定期的员工满意度调查 及时了解员工的心理动态，包括对公司的最新看法、意见和建议，以及工作状态、工作情绪、个人生活困难等，在第一时间对调查结果做出反馈，并采取有效的改进措施。 五、结束语 总之，在如今这个知识经济时代，民营企业应根据自己的实际具体情况，采取相应的方式来避免核心员工的流失。企业之间的竞争最终是人才的竞争，重视核心员工的作用，建立以人为本的科学有效的人力资源管理体系，发挥核心员工的创造力和挖掘他们的潜力，是民营企业在日益激烈的市场竞争中生存和持续发展的关键。 参考文献： [1]何志毅：《民营企业案例》，北京大学出版社，2003 年版。 [2]胡孝徳：《中小企业的人力资源管理探析》，经济科学出版社，2004 年版。 [3]江洪：《企业核心员工激励机制研究》，武汉大学硕士学位论文，2003 年10 月。 [4]彭丽红：《民营及中小企业发展》，经济科学出版社，2004 年版。 [5]王培根，李莉：《对现代企业核心人才资源积累的探讨》，《企业改革与发展》2004 年第4 期。 [6]王晓晖：《中国民营经济发展与企业竞争力研讨会综述》，《管理世界》2003 年第1 期。 [7]王晓鹃：《民营企业人才激励机制探索》，《浙江工商大学学报》2004 年第6 期。 [8]王雪华：《构建企业核心员工队伍的机制及有效性分析》，南京师范大学硕士学位论文，2003 年5 月。 [9]杨雷：《民营企业管理机制运作实效研究》，《南开管理评论》2005 年第5 期。 [10]张德：《从科学管理到文化管理—世界企业管理的软化趋势》，《清华大学学报》1993 年第1 期。 [11]张一弛：《从扩展的激励—贡献模型看我国企业所有制对雇佣关系的影响》，《管理世界》2004 年第12 期。 [12]赵曙明：《中国企业集团人力资源管理战略研究》，南京大学出版社，2003 年版。 10 致 谢 在学士学位论文即将完稿之际，我想向曾经给我帮助和支持的人们表示衷心的感谢。 首先，衷心感谢我的论文导师童勋，在百忙之中抽出时间指导我的论文写作，在论文的选题、资料的收集、写作思路、内容的修改等方面给了我莫大的帮助，其严谨求实、兢兢业业的作风是我学习的榜样。同时，我还要感谢南审的其他老师，在大学四年里教给我全面的知识和做人的道理。 11 其次，感谢我的同学吴仲坚、刘洪，在论文写作期间，他们在资料收集、文字校正等方面给了我很大的帮助。 借此机会，我还要感谢我的父母和家人，没有他们物质和情感上的长期支持，我是不可能完成大学学业的。 温世伟 2006 年5 月

属于：广东省湛江市遂溪县

遂溪孔子文化城

遂溪孔子文化城

遂溪孔子文化城

遂溪县位于广东省雷州半岛北部。

总面积2144平方千米。总人口99万人（2003年）。

县人民政府驻遂城镇，邮编：524300。

代码：440823。区号：0759。拼音：SuiXi Xian。

基本概况

遂溪县（属湛江市管辖）位于中国南大陆的雷州半岛北部，东距港城湛江市区16千米，南面与海南岛、西面与广西北海市隔海相望，南与雷州市、北与古城廉江市区接壤。

这便是闻名的“全国第一甜县”（因盛产甘蔗而闻名）和“中国的醒狮之乡”湛江遂溪县“文车醒狮团”应邀参加2008北京奥运会开幕式前的文艺表演（8月8日）------湛江遂溪县

遂溪县海岸线长，港湾多，海产丰富，地华物美，四季常绿，冬暖夏凉，气候宜人，农产富饶，百业兴旺，人杰地灵。

在历史的进程中，遂溪县的遂城一直是粤西经济贸易的繁华集市，是祖国南大门的主要商埠之一，是雷州半岛政治、军事、经济、文化、交通的重要中心。

自从唐朝天宝二年（公元743年）始置县以来，在历代的政府和劳动人民的心目中，它都有着不寻常的位置。

遂溪县基础设施建设良好。全县城乡电话实现了光纤线路、交换数字程控化，移动电话、无线寻呼通讯网达到国内先进水平。遂溪县内交通四通八达，黎湛、广湛、粤海铁路和广海、渝湛高速公路贯通全境，境内有5个火车上落站，国道207、325线交汇于县城。广湛高速公路绕城而过，县城距湛江港和湛江民航机场20多公里。电力供应充足，年供电量达2.2亿千瓦时。

遂溪县的海岸线东面从黄略至建新海岸，南面从江洪至北潭港、界炮，合计全长145.7千米，有潮间带的浅海滩涂面积共有103.64平方千米，折合15.5万亩。这些海岸滩涂，过去是不毛之地。我国改革开放以来，遂溪人民用心血和汗水在这里进行了大规模的开发，创办了许多对虾养殖场、珍珠孵化和养殖场、鱼蟹圈养场、蚝和螺贝养殖场，千古蛮荒的海岸滩涂变成了财源滚滚的宝地。

遂溪县东南西三面临海，全县大小船舶港口有草潭、江洪、北潭、石角、下六、杨柑、黄略、乐民等将近10处，较大的港口有草潭、江洪、北潭、石角等，其中能停泊万吨轮船的有草潭，这些主要港口每年货物吞吐量达50万吨以上。1992年，江洪、草潭、北潭港动工建设5000吨级货运码头。按照总体规划，将这些港口建成一个以港口码头建设为导向，以发展珍珠、对虾等水产养殖业和深海捕捞业为主的多功能国际型海港商城。不久的将来，现代化港口将在江洪、草潭、北潭建成。

现在，遂溪县按照以经济建设为中心，以加快发展为主题，以经济结构调整为主线，以体制创新和科技创新为动力，以提高人民生活水平为根本出发点，加快两个根本性转变，继续实施“外向带动”、“科教推动”、“区域联动”和“可持续驱动”四大发展战略，制订了一系列鼓励非公经济发展的优惠政策，并大力改善软硬环境。

经济概况

遂溪经济发展步伐加快，县域经济实力不断增强。全力推进工业化、农业产业化和城镇化，县域经济呈现较好的发展势头。初步统计，全县生产总值58.14亿元，比增9.3%；第一产业增加值26.9亿元，比增5.1%；第二产业增加值14.5亿元，比增17.1%；第三产业增加值16.7 亿元，比增9.6%。三次产业比例45.4：26.8：27.8，固定资产投资7.9亿元，增长18.2%。财政总收入4.77亿元，比增15.4%。在岗职工人均工资10210元，比增13.2%。农民人均纯收入3813元，增长9.6%。

进一步确立工业主导地位，工业经济实现三大突破。按照“工业立县、工业强县”的战略，狠抓工业生产措施落实，工业经济实现三大突破。一是工业总产值首次突破40亿大关，全县工业总产值达到42.77亿元，比增16.3%，首超农业总产值。二是全年新签约项目累计金额突破40亿元。三是全年新开工工业重点项目总投资突破7亿元。近年签约的一批大型项目 有部分已建成投产或正在建设，如投资2.5亿元的酵母味素项目，投资1.7亿元的特级食用酒精扩改项目，投资1.1亿元的高岭土项目等正陆续动工。

农业产业化步伐加快，农业和农村经济平稳发展。农业总产值42.5亿元，比增5.2%。特别是围绕农业产业化，大力推行“公司+基地+农户”的经营模式，努力构建糖业产业链，通过糖业公司与蔗农全面实行“订单农业”，与蔗农签订了原料蔗购销合同，形成了企 业与蔗农之间风险共担、利益共享的经营机制，提高了糖蔗产业的经济效益，增加了农民收入。全县新建了一批“三高”糖蔗、粮食、无公害蔬菜、南药、蚕桑、水果、丰产林、畜牧和水产养殖等特色农业生产示范基地。

第三产业发展步伐加快，城镇化建设不断推进。以现代流通业为突破口，以抓市场促进第三产业发展为重点，广辟融资渠道，发展档次高、辐射面广的市场和商贸物流中心，如引资建设银塔大酒店、松源大酒店、十口月宾馆等高档宾馆，以及广隆、百汇、百姓 等大型购物商场，带动了商业、饮食服务业、信息业和旅游购物的发展，呈现出人气旺、购销旺的新景象。同时，鼓励乡镇企业向城镇集聚，降低农民进城门槛，不断增强县城辐射能力，加快中心镇建设步伐，促进第三产业发展，提高城镇化水平。目前城镇化水平达27%。

招商引资力度加大，民营经济发展加快 在2004年湛江工博会共签约项目70个，投资总额24.2亿元，引进“三资”项目6个，合同利用外资2376万美元，比增725%，创历史新高；全县“三资”企业实现工业总产值6.3亿元，占全县规模以上工业企业总产值的30%，民营经济发展明显加快，有民营企业2118家，其中规模企业以上47家。

基础设施建设进一步加强，城乡面貌不断改观。全年累计完成交通道路建设投资1亿多元，加强交通道路建设，完成乡道硬底化公路170公里，改造其他交通设施一批。共投入水利建设资金4468.9万元，完成水利工程552宗，完成土石方18万多立方米；恢复灌溉面积0.4万亩，改善灌溉面积0.8万亩，新增灌溉面积0.5万亩。完成城镇建设总投资1.9亿元，通讯、供电等基础设施建设力度不断加大。目前全县已基本形成镇到村通硬底化公路。

交通邮电

*交通

遂溪县海陆空交通网络发达，黎湛、广湛、粤海铁路贯穿全境，遂溪火车站年货运量500万吨，客运量600多万人次；六车道的国道207、325线在县城交汇；一级公路直达湛江港和湛江民航机场；粤琼高速公路遂溪段正在建设中；县城内各主要干道及各小区道路基本完成硬底化；全县已实现村村通机动车目标。

*广东电信公司遂溪县电信局

2001年，遂溪县电信局完成电信业务总量7100万元；完成业务收入6473万元，比上年增长14.57%；全县市农话放号8519户；发展主叫显示用户19102户；完成年计划318.36%；发展数据增值业务2328户；发展ADSL业务76户；发展IC公话161部；卡式业务销售总额达248万元，全年完成电信固定资产投资6012.3万元。其中完成交换设备582.8万元，传输设备1582.1万元，接入网设备1352万元，电源设备704.8万元，市、农话管线1790.6万元。

在抓好企业管理和通信业务发展的同时，精神文明建设再上新台阶。2001年被湛江市电信分公司评为文明创建活动“先进单位”；被湛江市委评为“先进党总支部”；被湛江市委、市政府评为“三五”普法“先进单位”；被遂溪县直属机关评为“先进党总支部”和党员电化教育“先进单位”；被遂溪县总工会评为企务公开“先进单位”；被共青团遂溪县委评为“红旗团总支部”。

遂溪各种特产

鲜美的海产

遂溪县海域辽阔，既有天然渔场，如东海湾渔场、北部湾渔场，又有江洪、草潭、石角、北潭、乐民等渔港。渔产品资源十分丰富，常见的鱼类有100多种，其中经济价值较高的斑（黄鱼）、中华青鳞、兰园（池鱼）、大斑石鲈（头鲈）、金带细（黄齐）、蛇鲻（九棍）、金线（红三）、鲱鲤（单、双线）、仔、赤、红鱼、软唇、石斑、赤鱼、马鲛、鸡笼鲳、白鲳、黑鲳、沙钻、赤鼻、地鱼、龙舌等，还有泥丁、沙虫和各类螃蟹，以及珍珠贝、白蝶贝、马氏贝、东风螺、香口螺、沙螺、牛耳螺等贝类。此外，还有乐民盐灶、下六等盐场，其中乐发盐灶盐场是我省较大盐田之一，其盐色度美，纯度和产量高，年产量2万吨。

丰足的水土资源

遂溪县气候温和，雨量充足，年均降水量为1759.4毫米，通常7-9月份降雨量占全年50%。全县有大小河流34条,总长625.12千米,面积2261.12平方千米。全县集雨面积100平方千米以上的河流有遂溪河、杨柑河、城月河、乐民河、江洪河、通明河以及遂溪河支流的风朗河。

此外，还有雷州青年运河遂溪灌区的东西运河。东运河长29千米，西运河长14.8千米，它灌溉农田48.67万亩，又可通航运输。

全县有中小型水库56宗，总库容8800万立方米，灌溉面积3.565万亩。其中，中型水库有官田水库，全县河网密度为0.32千米/平方千米，经流度为13.427亿立方米，地下经流度为4.159亿立方米。

充裕的林牧资源

遂溪县林、牧资源丰富，品种较多，全县拥有树木面积63.85万亩，绿化率达86%，其中公路绿化林269.904千米，沿海防护林66.62千米，年出材量约1.93万立方米，收入将近578万元。

主要用材林有桉树和木麻黄树。遂溪桉林闻名国内外，足有34.97万亩（不包括雷林、农垦在本县境内的面积在内），是全国最大桉林基地。数年来，国内外专家曾先后前来考察、论证，并给予高度的评价。

畜牧业以饲养雷州黄牛、瘦肉型猪、肉猪、杜大长（良种猪）、山羊、鸡、鸭、鹅等为主。目前，全县养牛量12.4万头，年商品牛成交额均为1.4万头以上。是全省瘦肉型猪基地县，一般生猪存栏量为30万头左右，鸡、鸭、鹅全年饲养数为709万只，山羊1.18万只。

遂溪县牧草地多，草源充足，500亩以上连片草场就有31块，合计面积5.5万亩。还有零星草地和疏林宜牧地1.2万亩。由于粮丰、蔗盛，全县一般年种植糖蔗65万亩左右，蔗尾叶是黄牛的最好饲料，加之草盛、场地宽大这些得天独厚的条件，所以是发展畜牧业的最好的地方。

热带亚热带作物资源

遂溪县属亚热带海洋性气候，高温多雨，其它地区不能种植的热带、亚热带植物，遂溪都能种植和生长,因而成为广东、甚至全国的热带、亚热带作物的生长基地,是热带作物种植宝地，开发前景十分美好。

现主要栽培种植的热带、亚热带农业作物有甘蔗；果木有龙眼、荔枝、黄皮果、木菠萝、芒果、杨桃、香荔枝、蛋黄果、鸡蛋果、番石榴、人心果、万寿果、金丝李等；

草木热带作物有香蕉、菠萝、木瓜、木薯、香茅、香根、剑麻、霍香、芝麻、蒲草、玫瑰茄、毛薯、良姜、面芋等；林木有橡胶、桉树、樟木、苦楝木、加勒比松、湿地松、胡椒等。

甘蔗栽培种植历史悠久，据考查，遂溪县历来是广东主要糖蔗产区。远在唐代以前（公元前三世纪）已有种蔗制糖的记载。

至清代光绪年间，种蔗和产糖已颇具规模，每年输出国内外的土糖数万担。现全县种植60多万亩甘蔗，有8大糖厂，年产糖35万吨左右，被誉为"中国第一甜县"。

丰富的矿产资源

遂溪县境内已发现矿产资源有贵金属、金属和非金属。贵金矿藏主要有金矿。金矿主要公布于附城乡分界求水岭及黄略镇乌蛇岭周围。有7条地下矿脉，长的4千米，短的1千米，深度40米。

矿泥品位，矿脉富段1吨泥可炼金480克，贫段可炼6克，平均11克；金属矿产主要有：铁、钨、锰等；非金属矿产主要有：高岭土、瓷土、石英沙（石），玄武岩、花岗岩、玻璃沙矿、泥炭土等；铁矿主要分布于黄略镇乌蛇岭周围；

高岭土，有粒度、白度好和具滑感等优点，开采价值高，适宜制砖瓦、陶器，还可以作高级纸的填充料及提炼氢氧化铝的原料。

其储量较大，共约4392万立方米。分布于全县19个乡镇，其中附城、杨柑、建新等乡镇较多；

玻璃沙矿，总储量约2500万吨，含硅量94-99%，主要分布于沿海乐民、草潭、下六、江洪等镇，搪瓷、热水瓶胆、矽酸钠和铸造等。泥炭土，主要分布于下六及杨柑镇协和中间村、龙眼山垌一带，面积2000亩以上，深度1-3米以下，矿层厚度20米左右，储量约2000万吨，可提炼汽油、煤油、轻重柴油、沥青、重油、腊苯等产品，其储量及质量在国内居首位；

玄武岩，资源丰富，有致密玄武岩、橄榄玄武岩和普通玄武岩等三种，是高档建筑物的装饰材料。

瓷土，资源储量大，质地优，发展陶瓷生产潜力很大。金矿，国家已于1974年投资开采。目前，该县正在开采玄武岩、高岭土、石英砂等。

行政区划

遂溪县辖15个镇（遂城、黄略、建新、岭北、城月、河头、江洪、乐民、乌塘、北坡、港门、草潭、洋青、杨柑、界炮）。

历史沿革

唐天宝元年(742年)置遂溪县，因溪得名。

2000年，遂溪县辖18个镇。根据第五次人口普查数据：全县总人口807015人，各镇人口： 遂城镇 72996 黄略镇 82572 洋青镇 36963 沙古镇 24357 界炮镇 49670 北潭镇 14889 杨柑镇 72505 城月镇 79843 乌塘镇 14485 建新镇 17917 岭北镇 21355 北坡镇 41484 港门镇 29796 草潭镇 28594 下六镇 26778 河头镇 28950 乐民镇 30641 江洪镇 25061 附城虚拟镇 53794 城西虚拟镇 30956 雷州林业局虚拟镇 5767 广前糖业发展有限公司虚拟镇 17642

2002年，遂溪县辖18个镇（遂城 黄略 建新 岭北 城月 河头 江洪 乐民 乌塘 北坡 港门 草潭 洋青 杨柑 下六 北潭 界炮 沙古），228个村委会、18个居委会。

2003年10月，遂溪县撤销北潭镇、下六镇、沙古镇，分别将其行政区域并入界炮镇、草潭镇、洋青镇。

截至2005年12月31日，遂溪县辖15个镇（遂城、黄略、建新、岭北、城月、河头、江洪、乐民、乌塘、北坡、港门、草潭、洋青、杨柑、界炮）。

遂溪互联网

遂溪县位于广东省西南部，雷州半岛中北部，西与广西北海市隔海相望。陆地面积2148.5平方公里，其中耕地面积7.17万公顷。辖15个镇，总人口97.6万人。遂溪县是一个农业大县，传统农业占主导地位，工业化正处于起步发展阶段，属经济欠发达地区。随着互联网络在全球范围内的飞速发展，遂溪县委、县政府加大农村信息化建设的力度，建成了县、镇、村三级“信息高速公路”，基础网络也由“城域网”拓展为“广域网”，从“有线”走向“无线”。以政务信息化为核心带动农村信息化建设初见成效，我县获得了“全省区、县电子政务建设样本工程”的荣誉，同时也被厅定为“国家农村信息化基地”、“广东省农业信息化建设试点县”和“湛江市农村信息化示范县”。

一、信息化基本情况

(一)信息网络基础设施日臻完善。遂溪县“信息高速公路”四通八达，基础网络由“城域网”拓展为“广域网”，从“有线”走向“无线”。遂溪县各镇、县直副科以上单位和驻遂单位实现光纤互联，宽带网络覆盖全县行政村, GPRS、CDMA无线上网覆盖全境，EDGE无线上网覆盖县城；建立了县委县政府大院办公楼和行政服务中心的局域网；开通县委、县政府与15个镇之间的电视电话会议系统。

（二）电视、电话（手机）、电脑“三电合一”步伐加快。2007年，遂溪县信息化综合指数为60，广播电视实现县镇两级光纤联网和村村通，居民平均每百户拥有电视机60台，广播、电视、手机人口覆盖率分别达99%、98.5%和100%；居民家庭平均拥有固定电话45部/百户，拥有移动电话33部/百户，村村通电话的比重基本达到100%，城市宽带骨干网络和接入网络覆盖至15个镇256条行政村，每百户农村家庭计算机拥有5台，农村宽带用户0.5万用户，建成信息化体验服务中心(站、点) 校近300个，农讯通用户超3万户。信息技术的发展，促使传统电信网、计算机互联网和有线电视网相互渗透和相互融合。2007年12月，北坡镇北塘村委会率先开通“IPTV网络电视”成为我县“三网融合”的先声。

（三）信息应用系统逐步推广。主要以“遂溪县人民政府公众网(www.suixi.gov.cn)为平台，开设电子邮局系统、办公自动化系统、自助建站系统、远程教育系统、行政审批电子监察系统等等，通过视频、音频、图文等形式，为社会各界提供信息服务。同时大力推进农村信息化建设，建立“信息兴农”工程专题网站，为农民提供党建、农技、行情等信息，直观形象地向农民传播农业技术，培养农村人才。为了借助互联网已有的丰富资源，遂溪县与湛江农业信息港网站进行合作，在15个镇的网站上开通“供求信息”栏目，形成了信息共享的稳固协作关系，各类信息应用系统在我县得到普及与推广。

（四）信息化人才队伍日益健全。目前，遍布全县的信息技术工程师有60多名，信息主管有220名，信息员有2300名，初步建成了覆盖县、镇、村的梯级农村信息技术队伍。几年来，为了不断提高各级领导干部、农村带头人的电脑信息技术水平，该县采用举办培训班、参观学习、远程教学等形式，狠抓培训，累计培训人次达5000名。与此同时，我们充分发挥信息化人才队伍的作用，信息员定期从网络上收集、整理相关信息，及时向当地农民发布，同时了解掌握当地农产品供求信息，为当地农产品走向市场牵线搭桥，帮助农民群众提高生产效益，从而达到了服务农村、服务农民的目标。

（五）农产品产销信息化程度得到提高。针对农村信息闭塞实际情况，引导农民利用信息技术手段发展市场农业，利用网上技术指导科学种植和产品销售。北坡镇草塘村的农民自从利用市场信息指导生产与销售后，2007年全村种植辣椒收入超10万元的就达18余户。农民自觉利用信息化手段，实现了增产增收。

（六）信息化服务体系由点向面发展。2002年3月，成立遂溪县信息中心，以政务信息化为核心，带动农村信息化的建设。各镇党政办指定一名干部担任信息主管，负责镇级农村信息化的推进。北坡镇、岭北镇建立了信息化服务中心，北坡镇、城月镇建立信息化服务站，马六良、北塘、石井尾、调丰、虎溪、田头等村建立了信息服务点，其中调丰村委会、田头村委会和河头镇虎溪村委会是“信息直通车”工程示范点，至此，遂溪县信息化服务体系已经由点向面发展。

2020年11月16日，2020中国最美县域榜单发布，遂溪县榜上有名。

2020年7月，商务部公布2020年电子商务进农村综合示范县名单，遂溪县入选。

2020年6月，遂溪县列入第二批革命文物保护利用片区分县名单（广东片区）。

2016年2月16日，遂溪县上榜2015年全国义务教育发展基本均衡县（市、区）名单。