大家好！今天让小编来大家介绍下关于山东户用光伏深度调研_山东电价调整原因的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
文章目录列表:
1.老百姓贷款建光伏电站的可行性有多大？2.山东电价调整原因
3.创维光伏，屋顶上的狂欢
老百姓贷款建光伏电站的可行性有多大？
一、老百姓贷款建光伏电站的可行性有多大？
应该不是很大，因为这里存在着诸多的问题。
第一类，光伏电站投资收益问题。
有的网友提到，3kW的家用光伏电站，建设好要2万多，2万多对于老百姓来说，不是个小数，在寻常农村百姓家一个月电费也就在50元这样，电费用到2万元，要30年时间！很显然这投资不是很划算！
第二类，光伏电站质量问题。
光伏电站能使用多少年？答：设计寿命25年。真的能用25年吗？再知名的品牌都不敢打包票。
用不了25年，10年能保证吗？答：组件质保10年，而逆变器只有5年。
剩余5年出现问题怎么办？答：解决办法是买延保！价格又上来了。
分析光伏电站构成部分，组件、逆变器、支架、汇流箱、线缆等，逆变器出现故障的概率比较高，组件使用过程中易出现衰减，直接影响发电量，影响收益。
二、老百姓贷款建光伏电站，可行性有多大
关注光伏行业贷款的朋友，或许可以发现这几年关于光伏贷款的新业到个人，从地面大型电站到户用型光伏电站。目前这类贷款有几种称谓：光伏贷、阳光贷、清洁贷。名字只是个称谓，关键是难为老百姓带来切身利益才是关键。这几类的贷款主要对象是老百姓、
这里我们就针对个人申请家用型电站的贷款来说说，看看老百姓建设光伏电站是趋势？
对于建设家用光伏电站、光伏贷款，老百姓多持谨慎
入驻平台来，我们光伏说每天都会写些光伏与百姓切实相关的内容，也收到网友对家庭建电站提出许多质疑，问题总的概括为这样几类。
第一类，光伏电站投资收益问题。
有的网友提到，3kW的家用光伏电站，建设好要2万多，2万多对于老百姓来说，不是个小数，在寻常农村百姓家一个月电费也就在50元这样，电费用到2万元，要30年时间！很显然这投资不是很划算！
第二类，光伏电站质量问题。
光伏电5年。真的能用25年吗？再知名的品牌都不敢打
用不了25年，10年能保证吗？答：组件质保10年，而逆变器只有5年。
剩余5年出现问题怎么办？答：解决办法是买延保！价格又上来了。
分析光伏电站构成部分，组件、逆变器、支架、汇流箱、线缆等，逆变器出现故障的概率比较高，组件使用过程中易出现衰减，直接影响发电量，影响收益。
第三类，对于补贴的质疑。
现阶段家用型光伏电站，国家和地方一般是按照度电补贴形式，国家的补贴期限是20年。20年的跨度很伏起步早的国家，起初补贴力度很大，随着装机容量越来越大，政府财政压力变大，不得不把补贴给削减掉，这样的问题会不会出现在我国？
网友的问题列举完了，再看老百姓对于光伏电站贷款的态度。
不说贷款了，只要谈到钱，相信不管是有钱的还是没钱的，都会持谨慎态度。假若家里建个电站，初期投资大，银行可以爽快的放出贷款，但要承受几万元的债务？许多思维传统的老百姓肯定不会干，因为这笔账不容易算清。
回到上文，朋友贷款碰壁的问题上面来，前者是想贷款却贷不到款，后者是有贷款老百姓却不敢贷！你想要的却拿不到，主动给你的却又不敢拿！事情就是这么搞笑！
难度建设光伏电站是个坑，贷款建电站是个坑？不能说是坑，也不能说一切大好，只能客观来看。
有人说光伏电站是一项投资，我认为它更像是一种理念的的转变。或许需要经过一次头脑风暴的洗礼，才能有此转变。
2010年左右银行系统对于光伏行业评分很高，许多大企业每周都有那么几天用来接待银行系统的人，对于银行系统也一改高高在上地态度，变得更加亲民。然而好景不长，2012年迎来了光伏行业的寒冬，面对双反，面对产业饱和，那时候的中国市场还不算大，许多牛x的企业面临着裁人，退市，破产，重组，银行的高额贷款瞬间无法保证，各大银行系统纷纷收缩对光伏行业的贷款。
“光伏行业已经不ok了，注意！”
去年开始，银行对于用户或企业建设电站贷款的开始放开，可能银行也是随着市场变化而变化，今年的全国电站指标是18.1GW，2015年24.1GW，其中今年屋顶分布式及自发自用地面分布式、北京天津上海重庆海南不设上限，光伏扶贫除山东外指标还不包含在内。
特别是光伏扶贫和屋顶分布式这两个市场的潜力巨大，并且安装对象都是老百姓，光伏贷款的推出，正好与市场的火热相契合。
目前光伏贷款各地都有所涉及如，江苏银行“光伏贷”、上海市“阳光贷”、浙江诸暨农商银行“光伏贷“、临安信用社“光伏贷”、龙游农信联社湖镇信用社、河南省“清洁贷款“、安徽霍邱县光伏小额扶贫贷款。
模式基本是以电站项目电费和补贴等未来收益作为抵押，还有采取“零首付”“零月供”的方式，3年、5年、10年贷款期限，这里要补充一点许多当地光伏公司与银行达成合作协议，只要用户提供银行合作的光伏公司安装费用清单就可以发放贷款。这模式比较新颖，很多企业在用。
不管是光伏贷还是阳光贷，皆是相应和贯彻政府支持光伏产业健康有序发展的重要举措。对于老百姓来说，安装家用光伏发电站初期投资成本高，有了贷款的政策支持，建电站不需要花一分钱，等于多了一个长期的、稳定的收入来源；对于政府和社会而言，推动“光伏”与农村切合的创新模式，对于节能减排，改善能源结构和保护自然环境具有“破冰”意义。
三、贷款办光伏电站可行么?
你认为不行？光伏发电项目的回报率是20%上下！你说可行吗？
四、安装光伏是否会上当受骗？
有各种骗局。
例如，以租赁安装光伏电站的名义，诱导受害者进行，用质量较差的光伏组件为受害者安装光伏电站，导致光伏发电收益根本还不上贷款，当受害者发现时已经人去楼空。
还有很多业务员打着租赁屋顶免费安装光伏电站的名义，实际上是老百姓租赁厂家的设备，签合同的时候一定要看清楚。
山东电价调整原因
感谢邀请！
户用光伏系统的收益可分为三个部分，即：“补贴收益”+“卖电收益”+“省下的电费收益”
先介绍一下补贴收益，通过光伏系统每发出一度电国家将会给予用户一定的补贴款，无论发出的电是自己用了还是卖给电业部门。
根据国家发改委在2017年12月22日发布了《国家发展改革委关于2018年光伏发电项目价格政策的通知》，通知规定卖电收益：
对于自发自用余电上网的分布式光伏项目，余电上网部分电业部门将按照项目所在地脱硫煤电厂上网标杆电价回收电能。
具体价格如下：
省下的电费：
这部分就不用过多解释了，当光伏系统工作时发出的电能将优先提供给用户端的负载使用，这时用电是不需要花钱的！
最后来整体计算一下光伏项目的投资与回报
以一座8KW户用分布式光伏电站：
以上数据仅供参考，如有任何问题欢迎私聊沟通！
希望我的回答可以帮助到您！
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tenway作为“屋顶电站专家”，已经专注于户用电站三年啦，先给一个普遍平均的年收入率：＞11%。这个11%是不区分光资源区的，一类地区光资源好但电价低，三类地区光资源差但电价高。tenway是以11.37%作为企业标准的，也就是说天汇新能所承建的户用电站收入率不低于11.37%!
下边举一个实例：
建设地点：陕西西安阎良
资源区：三类光资源地区
装机规模：10千瓦，组件采用领跑者组件，转换效率不低于18.9%
初始投资：8万元
收入：235375元
前五年发电量13200××5年＝66000元
后十五年发电量12500×全额上网0.75元×15
年＝140625元
后五年发电量11500×自发自用0.5元×5年＝28750元
维护支出：8400元
远程监控通讯费36元×25年＝900元
维护费300元×25年＝7500元
纯利润：
收入235375元－初始投资80000元－维护支出8400元＝146975元
其中，前20年纯收入＝66000+140625－80000－×20年＝119905元
年平均收入率：
前20年为÷20÷80000＝12.91%
前25年为÷25÷80000＝11.76%
平均净利润率：
前20年为119905÷20÷80000＝7.495%
25年为146975÷25÷80000＝7.349%
对于用户来说利润还是很高的，比银行存款要高出不少。
1、先算家庭安装，全额上网的。以山东地区10千瓦光伏电站为例，三类能源区，全额上网0.75元一度，以我公司安装的实际数据计算。一千瓦年平均日发电量为0.38度，实验数据为4度。
10千瓦一年发电13680度，卖电收益10260元，10千瓦投资6万元，6年回本，年回报率高达17%。
2、算一下工商业用电，余电上网的。以电费1元，自发自用全部消纳为例。安装20千瓦，投资12万，每年发电27360度电，节省电费27360元，补贴每度电0.37元，一年补贴收益10120元，相当于年收益37480元，年回报率高达31%。
分您在哪个地区，各省补贴都不一样，而且分一二三类地区，如果你要是在北京我先恭喜您，您要是在北京顺义区，那您可就赚大发，顺义区属于全国试点，补贴全国最高，全额上网每度电补贴1.38元国家补贴0.32元20年，北京市补贴0.3元补贴5年，顺义区补贴0.4元5年，国家电网0.3598永久补贴，这是什么概念呢？假设安装8KW电站为例，按照一年365天平均每天日照4个小时，一年可发电12000度电，您全用了，可以拿到三项补贴，1.02乘以12000，差不多一年的收益12240元，持续5年，根据顺义区当地农村电价0.488，12000度电将近5800元，两项加在一起一年的收益大将近18000元
如果您在北京您又在顺义想要安装，您可以私信，您刚好需要，我刚好专业，合作共赢！
阳光家庭光伏电站25年生命周期，这就意味着25年稳定收益。
以阳光家庭光伏电站S3000为例，成本2万多，每年最高收益大概为5000元，差不多5年收回成本，回完本之后发的每一度电就都是纯收益了，发电越多，赚的就越多。
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创维光伏，屋顶上的狂欢
本次居民用电调整，释放两个重要信号，一是要进一步拉开峰谷电差，提高白天用电成本。提高用电成本，其首要原因是电力生产成本的增加，而另个一层面则是鼓励户用光伏电站自发自用。截止2021年底，山东省成为全国户用光伏电站最大的装机市场，有数据显示，山东省户用电站装机以全额上网为主，在脱硫煤电价（光伏上网标杆电价0.3949元/度）暂未调整的情况，居民用电的提高将有效的影响户用电站模式的选择，自发自用、余电上网的优势将会得到集中体现。
二是电价整体调整将逐步向工商业、大工业用电延伸。
三天暴涨80%，市值突破100亿港元，股价一向疲弱的创维集团（0751.HK）成了市场焦点。
这家老牌电视机厂商，突然暴涨是发生了什么？
10月26日，创维集团发布了2021年三季报。这份财报显示，前三季度光伏业务给公司带来了21.82亿元收入，占总收入比重5.8%，而在上半年，光伏业务还只有8.29亿元收入。这意味着第三季度，创维集团的光伏业务收入有一个惊人的增长。
10月27日，创维集团股价即大涨59.17%；10月29日，再次大涨14.21%，市值跃升至115.80亿港元。
自2020年以来，创维光伏借助华夏金融租赁的资金支持和创维的品牌影响力，凶猛扩张光伏电站业务，并且短期内有明显的业绩增长，这似乎是一块比新能源 汽车 更现实、更靠谱的“蛋糕”。
但对用户来说，签定长期租赁协议，让创维在自家屋顶装光伏电站，真是一个好生意吗？
家电厂商涉足光伏并不新鲜，创维也并非最早涉足光伏的家电企业。
格力早在2013年便推出光伏直驱离心机系统，号称是“不用电费的空调”。如今，董明珠正高呼“光伏+储能+空调”。
2020年7月，TCL 科技 摘牌收购中环集团100%股权，由此成为中环股份间接控股股东，而中环股份主要业务就是生产、销售半导体光伏材料及组件。
2021年上半年，深康佳先是通过控股子公司江西康佳新材料新增新能源光伏玻璃项目，涉及投资20亿元，8月份刚刚电炉开火；后又募集资金收购了海四达、明高 科技 两家公司，切入新能源及电池、电路板领域。
北京特亿阳光新能源总裁祁海珅向市界指出，在家电等产品市场增长乏力的情况下，开拓新能源市场是传统家电企业积极转型发展的表现。
在他看来，家电企业在老百姓心中的品牌影响比较大，容易取得信任与支持。
泓达光伏创始人刘继茂则指出， 户用光伏直接面对终端客户，和家电的客户群有重合之处，因此家电厂商还有渠道优势。
就创维而言，虽然前期“雷声小”，但目前在业绩报告中已有切实增长的光伏业务收入，进程和收益超出了市场预期。
创维开拓光伏其实经过了多年的考察。相关业务正式开展也有一年以上的时间。
据公开信息，深圳创维光伏有限公司成立于2020年1月15日，由创维RGB电子有限公司（90%）与创始人金鑫（10%）共同出资成立，是一家集光伏等多种新能源模式电站的开发、设计、建设、运维和咨询服务为一体的新能源互联网企业。
按照创维设想， 目前分布式光伏最贴近终端下沉市场和创维熟悉的客户端零售领域，成为它在光伏领域的早期主营业务选择。 以户用光伏开端，之后，创维还将逐步开拓工商业光伏、用电侧综合智慧能源管理等业务。
所谓分布式光伏，就是指在用户场地附近建设，将光伏产品铺设在屋顶、空地上，由用户侧光伏系统自发自用，多余电量上网的一种发电模式。
相对应的集中式光伏，一般是国家级电站，通过大面积铺设光伏产品获得电能，并直接输送到电网，由电网调配向用户供电。
2013年，集中式光伏的新增装机规模占比高达 91%。之后因为受供应链价格等因素的影响，集中式光伏市场持续低迷，截至2020年底，分布式光伏的占比已经达到约31%，2021年前三季度新增的25.55GW装机规模中，分布式光伏占比达到64.2%。
更具体地看， 创维所做的，是一种融资租赁模式的光伏业务。
创维并不涉及光伏设备制造，而主要采取光伏设备融资租赁模式，由业主与创维光伏合作的金融公司签署融资租赁协议。租赁期内用户分期向金融公司支付租金，期满后，光伏电站归属业主所有。
目前创维合作的金融公司，为华夏金融租赁有限公司。后者是华夏银行股份有限公司的控股子公司，而华夏银行的股东涉及国家电网方面。这成为创维光伏业务的一大卖点。
在具体的业务运作上，简单来说，就是由创维提供光伏电站设备硬件，以及后期维护。华夏金融买入设备，然后再出租给业主。承租人需要缴纳租赁押金，不过这部分由创维代付。
光伏电站发电产生的收益，一部分成为租金，支付给华夏金融。华夏金融赚取租金和利息，业主赚取发电剩余收益。而创维赚取电站销售收入和长期运维服务收入。
只要电站发电效率和收益有保障，那么三方得利。
就业主所得而言，创维光伏宣传称，以山东区域安装20KW电站来算，首年电站收益1万多,除去支付租金和运维费共7000多元，首年到手收益3600多元，15年到手收益可达2.2万多，25年到手总收益11万左右。
且创维光伏表示，如遇特殊情况导致发电量不足，创维会通过智能监测系统及时发现问题，第一时间排查出原因并处理，若因为电站产品质量问题导致租金偿还不上，由创维光伏公司替业主偿还。
看起来，业主坐地生财，白捡了一个可以生金蛋的母鸡。但实际上，业主也要承担一定义务和风险。
比如合同约定，在租赁光伏电站期间，承租人应采取一切合理措施防止对租赁物的侵害。租质物的损坏、毁损、灭失风险等由承租人承担。即便遭受不可抗力，也不可免除租金支付义务。
在百度贴吧，有安装过电站的业主结合发电量实际情况吐槽：发电站亏不了，但是大头都被银行和创维赚走了，而且没风险。承租人则是担风险，赚点小钱。
此外，户用光伏电站的骗局乱象，成为人们接纳这种事物的阻碍。在创维之前，已经有不少企业涉足到户用光伏电站。尤其在农村地区， 居民屋顶本就长期处于闲置状态，听说可以安装光伏电站赚钱后，不少人拿着半辈子的积蓄或是贷款进行投资。
但一些无良企业只善于做宣传，安装的电站设备常出问题，用户收益没有保障。甚至出现一些骗子公司，收钱跑路，连光伏设备都没给用户装好。最终，有不少农民没有获得发电带来的收益，还背上了一大笔债。
创维光伏方面强调融资租赁并非银行贷款，同时有相关代理人士称，业主不会上征信。如果创维这类大企业能利用自身面对C端用户的品牌信誉，保证产品质量并做好后续维护，那么拓展光伏确实是一个弯道超车的机会。
根据网传创维电话会议纪要，截至6月，有超过3万个家庭用户接入了创维光伏电站业务。不过这部分业务目前的毛利率没有传统家电那么高，有待开发，这也是三季报创维毛利率有所下滑的原因。
在此次因光伏业务“出圈”之前，创维一直以老牌电视机厂商的形象示人。
2020年全球彩电销量榜上，三星、TCL、LG、海信和创维位列前五位，出货量从1380万台到4270万台不等。
国内市场方面，小米销量高居第一，出货量约900万台，接下来依次是海信、创维和TCL（含雷鸟），出货量在700万台到710万台之间不等，竞争焦灼，再往后就是海尔、长虹、康佳等电视厂商。
最新三季报显示，创维集团营业收入和净利润分别为373.08亿元和7.63亿元，同比分别增长32.36%和40%，均属于近五年来的较高水平。
根据创维集团的业务划分，包括多媒体业务、智能系统技术业务、智能电器业务和现代服务业业务四个板块。
其中包括电视销售、互联网增值服务和光伏业务在内的多媒体业务，2021年1-9月给创维带来了193.21亿元收入，同比增长35.85%，仍是集团内最为重要的一部分业务。
但从销量上看，2021年1-9月，创维集团在海内外市场的智能电视销量都有所下跌，合计从上年同期的1205.6万台降至993.3万台，降幅17.6%，并不算小。
多媒体业务板块之所以还能实现增长，一方面是创维集团将重心转移到了OLED高端电视产品线上，通过提高平均售价带动整体业绩，弥补销量减少带来的损失，另一方面则是光伏业务突飞猛进，收入从上年同期的800万元增至21.82亿元，增幅达到271.75倍。
除了纵向比较，横向比较更能看出创维集团的行业水平。
由于小米并不是以智能电视作为主要业务，因此拿创维集团和TCL电子、海信视像比较更为理想。
最直观的市值方面，1年前创维仍属于四家中最低的，当时其57.9亿元的市值还不到另外两家的一半。但近期光伏业务在三季报中大放异彩后，创维集团市值已经超过了TCL电子，直逼海信视像。
“较劲”的市值背后，三家电视厂商的收入和净利润其实也是高低交错。
2014年至2017年，创维集团的收入曾领先另外两家，之后和海信视像共同处于第二梯队；净利润方面，三家都经历过一个“探底——回升”的过程，目前创维集团和海信视像也同样处于第二梯队，被TCL电子以更大比例反超。
WitDisplay分析师林芝告诉市界，电视业务领域，液晶电视仍是主流，各家厂商均有涉及，在高端电视显示技术选择上有所差异。
除此之外，海信的激光电视有长期的研发基础，现在属于液晶电视之外的一个主打新品类；TCL 科技 则在上游通过TCL华星布局液晶面板，虽然某种程度上限制了TCL电子的技术路线，但也提供了液晶电视范围内的供应链优势，这种优势在液晶面板价格波动时尤其明显。
相比之下，创维集团的亮点在于参股了LGD（LG Display），后者是全球OLED电视面板唯一的供应商，可以在供货上获得一定优势。
但基于液晶电视多年的技术发展，其在成本、产能、成熟度、供给丰富度方面都有优势，OLED电视目前仍属于受众较窄的高端产品，短期内无法动摇液晶电视市场主导地位。
从国际化程度来看，创维集团的主要收入仍然来自国内，海外业务占比从2011年的11.89%逐渐增至2021年上半年的35.13%，与TCL电子、海信视像相比仍属于全球化程度较弱的阶段，但优于四川长虹。
资金压力方面， 创维集团的资产负债率虽然并不突出，但其带息债务始终居于高位，且短期带息债务一直高于现金及现金等价物，比另外两家更激进一些。
这种局面之下， 创维集团整体上处于资金状况略显紧张、业绩上不占优势、主推的OLED电视也很难出现爆发式增长的尴尬局面。
但就在此时，光伏业务扮演着“英雄”的角色，横空出世。
创维集团在2021年半年报中提及光伏业务时，那还只是一个仅带来8亿元收入的“饼”，而2021年三季报中光伏业绩的大幅增长，让资本市场认识到创维涉足这项业务是认真的，也更加确信这不仅仅只是一个“故事”。
创维是不折不扣的老牌家电企业。它的诞生并不顺利，后来的发展也几经曲折。
1977年恢复高考，黄宏生考入了华南理工大学的无线电工程系。班上有两个特别的同学，一个叫陈伟荣，一个叫李东生。
三人合在一起，日后被称为家电界的“华南三剑客”。
黄宏生打造创维，陈伟荣创办康佳，李东生执掌TCL。鼎盛时期，这三位同学拿下了中国彩电市场40%的市场份额。
2000年4月，创维顺利在香港主板上市。
（黄宏生）
然而动荡很快来了。当年底，曾跟随黄宏生打拼的战友陆华强与之反目，带走了大批营销精英。2004年岁末，黄宏生又被香港廉政公署传讯。
2006年7月，因串谋盗窃及串谋诈骗创维数码5000多万港元，黄宏生被判监禁6年。直到2009年7月获保释提前出狱。
企业创始人身陷囹圄，创维不是孤例。更为知名的一个例子是国美的黄光裕。但与国美因黄光裕事件元气大伤不同，在黄宏生入狱期间，创维保持了稳定发展。
现在，黄宏生的妻与子，林卫平和林劲均担任创维集团执行董事，黄宏生本人担任集团顾问，就集团战略目标等提供建议。
对创维来说，除了最近突然因为光伏业务引起市场追捧，近年来整体表现还缺乏亮眼之处。根据它的规划，未来目标是成为 “用电侧清洁能源产业互联网的行业领导者”。
愿景虽好，能否实现还只能观望。
2021年6月，国家能源局下发通知，开展整县（市、区）推进屋顶分布式光伏开发试点工作。户用光伏的发展趋势日益明朗。然而除了早先涉嫌骗取农民贷款和积蓄的“光伏骗局”遗留下的信任问题，户用光伏商业模式还面临更具体的问题。
保障用户收益是一个坎，光伏设备质量和天气环境等多重因素，都会影响发电效率。如果不能达到宣传预期，用户与运维方、租赁方必然产生矛盾。
对创维来说，从公开信息可以看到它在大力推进光伏业务，但也会看到诸如“创维光伏靠谱吗”的质疑。
中国的商业生态需要一批行稳致远的老企业，如果真能在光伏事业开花结果，那创维有可能是其中之一。但它要想实现光伏上的野心，需要更长效的业绩来证明自己。
老牌家电企业，尤其是彩电品牌在触碰到天花板，以及互联网品牌的冲击之后，基本已经到了不得不改变的情况，纷纷开始二次创业。
他们有的成功，有的碰壁，有的还在苦苦挣扎。
同为三剑客之一的TCL转型得算是成功，但李东生胜在启动早，2010年华星光电项目就上马，十多年的积累后，华星光电已然是面板行业的豪强之一。
三剑客的另一家康佳，在2017年受到小米等互联网品牌的强势冲击后，也开始制定未来五年转型升级战略。2017年，康佳开始拓展工贸业务。2018年，康佳又进军环保行业，同年进军半导体显示及材料领域，要做出Micro LED芯片掌握通向未来的船票。但工贸利润微薄，彩电业务进退两难，半导体崛起还需时日，康佳的二次创业进入了深水区。
如今的家电巨头，海尔、格力、美的，虽在强大的综合实力之下，暂未有致命危机，但也纷纷在光伏、新能源、芯片、物联网抓紧布局。
时移势易，经济周期的脚步匆匆，总有巨人落幕，也总有新贵崛起。《变形记》里有句话说：“大自然最爱翻新，最爱改变旧形，创造新形。”放在经济规律中，似乎也同样适用。
主要
参考资料：
《创维黄宏生重来 进军新能源 汽车 市场》，中国经济和信息化；
《解码创维：老板缺位下的公司生存样本》，第一 财经 日报。
（文丨林夏淅 李楠 编辑丨李曙光）
