大家好!今天让小编来大家介绍下关于华为智能光伏解决方案人才招聘_华为智能光伏事业部怎么样的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
文章目录列表:
1.向标杆取经|华为的人才招聘战略2.华为智能光伏事业部怎么样
3.华为ict产品与解决方案部门待遇
向标杆取经|华为的人才招聘战略
(本文约1600余字)
①美国钢铁大王说过:带走我的员工,把工厂留下,过不了多久,工厂就会生出杂草。把工厂拿走,把员工留下。过不了多久,我们就会有更好的工厂。
②有人问比尔盖茨:你还能再造出一个微软吗?比尔盖茨说:可以,让我带走100人。
③企业与企业的竞争说白了就是人才的竞争。人力资源已经成为企业发展之源。
④企业招不到人或留不住人往往不是薪资的问题,而是与企业招聘体系是否健全,人才对企业文化是否认同,有着直接关系。
⑤另外,目前企业通常提出用人需求都是在人员急缺的情况下才开始的,这也是造成招聘效果不理想的主要原因。从另一方面来说,人力资源部门对企业的人才供给,也并不只是人才招聘,更重要和关键的是思考如何做好企业的人力资源规划。
在华为,决定招聘的是:
企业文化+招聘理念+招聘标准
任正非说,华为公司最宝贵的财富是人才,其次是产品技术,再其次是客户资源。只要拥有一批不断进步成长的人才,华为一定能够做出任何一项技术,也一定能够攻下任何一个客户。
华为从四个方面考量招聘工作是否有效
①及时
②较少成本
③匹配度(与公司和岗位)
④“危险期”内的离职率(半年内)
华为招聘原则(五个方面)
(一)合适的才是最好的
①企业用人画像
首先明确企业需要什么样的人。
是选德才兼备、以德为先还是以才为先?还是强调个性突出或者团队合作?是需要开拓型人才,还是需要稳健人才?
这些标准、软素质取决于企业文化。侧重于考察应聘者的兴趣态度个性等方面。
②岗位用人画像
通过岗位分析,明确岗位所需人才要具备的学历年龄技能体能等条件。
侧重于考察应聘者的能力、素质等硬性条件。
(二)注重双向选择
绝不故意美化、夸大企业。
华为始终将彼此满意,作为获取人才的基础。面试最后,负责人会将公司发展前景、发展现状、普遍存在的问题都如实作出客观的介绍。
(三)有针对性的招聘策略
是满足当下的“实用性”还是为未来储备人才?这个在华为很明确。
(四)招聘人员的职责
基本要求:对企业负责,对求职者负责
工作理念:优秀不等于合适,招进一名不合适的人,是对资源的极大浪费
措施:参与企业及部门人力资源规划,深入一线了解企业内部人员流动去向,掌握企业在各阶段用人需求。
①面试官必须培训与考核过关后,方可当选面试官。
②每年还要进行资格审核,不合格将取消当面试官。
华为指出,招聘人员是公司招聘人才的第一关,如果招聘人员自身素质很低,就很难选拔出公司所需要的优秀人才。
(这一点是眼下许多企业存在的致命问题,导致不该留下的留下了,该进入复试的却在第一关就被不称职的面试官pass了)
(五)用人部门参与招聘“谁用人谁招人”
四、招聘标准
认同华为的企业文化是招聘的首要和重要标准。
从人力资源入口来贯彻企业文化才是华为人力资源招聘战略的精髓。
企业招不到人或留不住人往往不是薪资的问题,而是与企业招聘体系是否健全,人才对企业文化是否认同,有着直接关系。
优秀的企业文化需要人来贯彻执行。同时优秀的企业文化又能引导人、凝聚人、激励人、留住人。
企业文化指的是企业全体员工在长期创业和发展过程中,培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。
华为是靠企业文化和精神来黏合的,在于它的组织方式和机制,不在于它的人才、市场、技术等。
企业领导者需要做的最重要的事就是创造和管理文化,影响文化的能力是领导者最重要的才能。
企业文化与招聘关系:
①不认同企业文化,员工就会不积极,更谈不上好好发挥主观能动性。
②不认同企业文化,就不会产生归属感。
举例:“胜则举杯相庆,败则拼死相救”
①企业文化主导招聘
企业文化不匹配一概不录取
②招聘中宣传企业文化
由具备企业文化特质的人开展宣讲会
③建立心理契约
核心是员工满意度。法律契约上升到心理契约
④多轮面试
确保选出认同或适合企业文化的人
关键词:
合适|面试资格人管理制度|企业文化
企业在不同发展阶段对人才的需求也不同。因此招聘工作要因时而变,因地制宜来满足企业不同发展阶段对人才的需要。
本文属于研读《华为人力资源管理》后,经个人杂交互生而成。
华为智能光伏事业部怎么样
华为即将招聘应届毕业生,年轻人在华为的前景是很不错的。
华为说必须要解决缺乏人才的这种缺口,只有优秀的人才能解决华为的问题,所以华为要继续招聘优秀的人才进入其中,我想年轻人在华为的前景应该是很不错的,从华为招聘人才,渴望人才的这个态度上面就能够推算出来,反而也应该对待年轻人的待遇是不错的。
首先华为的知名度和影响力是非常高的,很多年轻人他们在就职的时候,往往不仅仅是去看公司的待遇和福利更重要的是看公司的影响力,华为作为现在国内手机的大品牌的公司,自然是能够吸引到很多人参与其中了,我想年轻人们也是非常愿意去华为公司就职的,毕竟华为是一个大品牌的企业,在里面的各种福利和待遇,我想应该是不错的。我认为华为开给年轻人的工资应该相对于其他没有什么知名度的公司。要更好一点,并且还会有节假日,相对来说他的待遇和薪酬条件应该都很不错。
往往现在的年轻人们,他们除了要考虑公司的薪酬待遇外,他们可能还要解决他们基本的吃饭问题。而华为公司是有很多餐厅的,并且餐厅的饭的种类是非常多的。他的价格也相对比较合理,这就会很对年轻人们他们的胃口,这个条件也是能够吸引到年轻人们的一个重要的条件吧。
不过当然最重要的是华为公司是一家有巨大的发展前景和发展潜力的公司,我想在公司当中任职的所有年轻人们,他们即使没有太过于丰盛的报酬,也是愿意在公司当中的,毕竟这个公司的发展前景和发展潜力以及升值的空间就已经足够的吸引这些年轻人了。
华为ict产品与解决方案部门待遇
好。
1、工资高。华为人资资源规定,华为智能光伏事业部工资30至60K,16薪。
2、待遇好。华为智能光伏事业部定期组织员工旅游、年终奖金、绩效奖金、周末双休、五险,获得劳动安全卫生保护、接受职业技能培训、享受社会保险等。
1、月薪2到3万,职位越高薪资越高。
2、有五险一金、年终奖等。华为是全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商,致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。