保定英利光伏体验店市区地址_英利能源（中国）有限公司的公司简介

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苗连生是什么职业

苗连生

苗连生：男，汉族，河北保定人，优秀民营企业家。1987年创建英利，1998年进入太阳能光伏领域，2007年带领公司在美国纽交所成功上市。北京经济管理职业学院和北京大学毕业，研究生学历，商业管理学学士、项目管理硕士。现任英利集团董事长、英利绿色能源董事长兼首席执行官。

中文名：苗连生

国籍：中国

民族：汉

出生地：河北保定

出生日期：1956年4月

职业：复转军人

毕业院校：北京大学

主要成就：第一家赞助足球世界杯的中国企业

2012年光伏组件销量全球第一

拥有光伏行业两大国家级研发平台

熊猫、藏铃羊电池技术世界领先

第一家加入碳减排先锋的中国企业

代表作品：太阳能领域，轮到中国做主导；内扬正气、外树旗帜

创业经历

苗连生20世纪80年代初从部队转业后，1993年开始涉足太阳能这一高新技术产业。

刚刚涉足太阳能产业时，一提“太阳能”，别人都以为他是卖热水器的。当时，国内还没有商业化生产多晶硅太阳能电池的能力。用太阳发电，对很多人来说，不过是科幻**里的一个镜头。在苗连生的坚持下，这个连当时的厂房都是在别人遗留下来的“半拉子工程”上改造出来的小企业，却坚持紧跟世界科技发展前沿进行引进与自主研发，并率先完整了从铸锭、硅片、电池、组件到太阳能光伏应用系统的整个产业链结构。

1998成立了英利新能源有限公司，1999年承担国家高技术产业化示范工程——多晶硅太阳能电池及应用系统示范项目，这是我国首条具有国际先进水平的多晶硅太阳能光伏产品示范生产线。2004年8月，德国政府更新《可再生能源法》，成为《京都议定书》生效后对光伏电池的市场需求首先膨胀的国家。当年10月，苗连生做出大胆抉择：投资4亿元，启动二期工程。2006年二期工程建成投产，英利形成了铸锭、硅片、电池、组件100兆瓦的产能。

美国东部时间2007年6月8日上午9时30分，苗连生敲响了纽约证券交易所的开市钟，英利绿色能源成功上市（股票代码YGE）。他没有系领带，这无意中创造了一个纪录：他是纽交所200多年历史中第一个不系领带的敲钟人。

时至今日，英利绿色能源已经发展成为全球领先的太阳能公司，也是全球最大的垂直一体化光伏发电产品制造商之一。生产线覆盖了整条光伏产业链，包括多晶硅生产、硅锭铸造、硅片切割、光伏电池生产以及光伏组件封装，2012年产能为2,450兆瓦，分布在保定、海口、天津和衡水。

英利绿色能源有着广泛的光伏组件销售市场，包括德国、西班牙、意大利、希腊、法国、韩国、中国、日本和美国。英利绿色能源的总部位于中国保定，在全球范围内拥有20多个分支机构及办公室。

上市风波

英利绿色能源控股有限公司，作为中国光伏产业的领头羊，相比于光伏龙头无锡尚德来说，其海外重组上市只能用“坎坷曲折”来形容。可以毫不夸张地说，英利绿色能源海外上市的过程，渗透中国企业海外上市的主要思路。

英利前生

保定英利新能源有限公司于1998年8月18日在保定高新区工商局批准登记注册，注册资本金为500万元。2002年2月23日，上市公司保定天威保变（行情资讯）电气股份有限公司、保定英利集团有限公司、北京中新立业科技投资咨询有限公司签署了关于对保定英利新能源有限公司增资扩股的协议。根据合作框架协议中股本达到7500万元，股权比例为49%、45%、6%的约定，天威保变出资4475万元，英利集团增资2900万元，北京中新以货币出资450万元，重新注册的股本金额为7500万元。根据修改后的公司章程，英利新能源董事会共设董事席位7名，其中天威保变委派董事4名。2004年1月，保定英利新能源有限公司名称变更为“保定天威英利新能源有限公司”。

2004年11月1日，经保定天威英利新能源有限公司董事会通过，天威保变收购英利集团所持有天威英利2%股权，收购价格以净资产确定，总价款为156万元。

2005年8月，英利集团收购北京中新立业科技投资咨询有限公司持有天威英利6%的股权，股权转让完成后，天威保变持有其51%的股权，英利集团持有其49%的股权。

嫁接上市公司天威保变，为英利能源带来了宝贵的发展资金，使得英利能源能够抓住光伏产业发展的最好时机，迅速成长为中国光伏产业的龙头企业。但是与天威保变的合作为其后期的发展设置了巨大的障碍，特别是出让2%的公司股权给天威保变，使得天威保变成为天威英利的控股股东。为了重新获取控股权，苗连生付出了不可想象的资金成本才得以赎回控股权。

上市时速

2006年6月7日，苗连生在英属维京群岛成立独资的英利能源控股有限公司（“英利能源”）。2006年8月7日，在开曼群岛成立未来海外上市的主体——英利绿色能源控股有限公司（“绿色能源”）。英利能源以每股一美分的价格认购了5000万普通股，并成为绿色能源的单独股东。

苗连生于2006年中期开始海外重组运作，然而不幸的是：“11号文”、“29号文”和“75号文”，文文相扣，使得英利海外重组不那么顺利。

2006年8月9日，英利集团单方面增资，天威英利注册资本达到1亿元，工商变更完成后，英利集团持有天威英利51%的股权，天威保变持有49%的股权。

对于海外重组，获取控股权是重中之重。2004年11月英利集团出让2%股权给天威保变，仅仅获得156万元人民币的股权转让款。现如今，为了赎回控股权，所付出的代价是2500万元。短短一年半的时间，天威保变的投资便增值接近20倍。这一切均因为天威保变是国有控股的上市公司，任何股权转让或增资，均不能导致国有资产流失和侵占小股东的利益。

2006年8月25日，英利绿色能源与天威保变达成了中外合资的协议。基于此协议，绿色能源授予天威保变可以在未来一定时期内将天威保变所持的全部保定英利新能源的股份转换为绿色能源的相应普通股的权利。当然，天威保变必须在绿色能源完成海外上市，并且满足一定条件的情况下，天威保变才可以行权。协议中所设置的行权条件包括：一是绿色能源完成海外上市；二是ADSs（美国存托凭证）所代表的普通股在协议中规定的合格的证券交易所上市，其中包括纽约交易所；三是天威保变在行使普通股购买权之前，必须完成中国政府相关监管部门所有审批。

在满足上述条件的情况下，天威保变需提前一个月以书面形式通知绿色能源，并且要附上相应的政府批文以及律师意见书。届时，绿色能源有义务必须向天威保变发行相应数量的绿色能源的普通股。

并且协议中规定，如果在绿色能源完成上市后的300天内，天威保变的换股行为不能够获得中国各部委审批，可以要求绿色能源依照当时公平的市场价值购买天威保变所持有的所有天威英利的股权。

2006年8月8日国家六部委颁布“10号文”即将于9月8日生效。对于天威英利来说，时间上已经不允许等待天威保变去国家各个部门审批后才进行海外重组，当务之急是将天威英利重组到海外。

天威保变作为国有控股的上市公司，针对子公司的分拆上市，必须经过中国证监会、国资委、商务部和外管局等部门的审批。尽管说政策上对于天威英利的分拆上市没有障碍，但是如果不赶在2006年9月8日之前将公司重组出去，天威保变的海外上市相信十有八九要“流产”。

基于此，天威保变与苗连生的海外公司绿色能源签订合资协议，并且在协议中规定天威保变在取得国家相关部委批准之后，也同样可以转换为绿色能源的股份。

2006年9月5日，英利集团将其所持天威英利新能源51%的权益以1700万美元价格转让给绿色能源。由此，天威英利成为英利绿色能源的控股子公司。

2006年9月25日，英利能源又以10万美元的代价认购了980万股绿色能源的普通股。

根据中国法律的规定，任何跨境的股权交易均需通过现金来完成交易支付，除非获得包括商务部、外管局、证监会等监管部门的同意和豁免。但是要想获得几个部门的豁免和同意，不仅耗时、费力，同时是否能够获得批准不可预测。英利集团作为内资企业，不能通过非现金增资方式直接获取海外公司绿色能源的股权。因此，英利绿色能源不得不募集1700万美元用于支付从英利集团获得天威英利股权的对价。因英利集团所持有天威英利的股权转让发生“10号文”生效之前，即2006年9月8日之前。所以不需要向中国证监会获取任何批文，如果中国证监会需要审批，绿色能源也可以申请豁免。

上市方法

英利分拆其一部分股份去海外上市，这在所有上市公司中，是一个独创。

依照海外重组的时间进度：2006年8月25日，保定英利集团和英利绿色能源签订股权转让协议；2006年8月25日，英利绿色能源与天威保变签订合资协议；2006年10月10日，英利绿色能源与天威保变签订合资的补充协议；2006年11月13日，英利绿色能源与天威保变签订第二次增资补充协议；2006年12月18日，英利绿色能源与天威保变签订第三次增资补充协议。

根据国内律师所出具的意见函，主要囊括以下三点：中国证监会的权限超出了此次发行；因英利集团所持有天威英利的股权转让发生在“10号文”生效之前，即2006年9月8日之前。所以不需要向中国证监会获取任何批文；如果中国证监会需要审批，英利绿色能源可以申请豁免。基于此，英利绿色能源的海外上市并无法律障碍。

根据英利绿色能源与天威保变签订的合资协议，在英利绿色能源完成上市的300天内，天威保变有权按照市场公平的价格通过换股成为英利绿色能源的直接股东；300天之后，天威保变则有权要求绿色能源按照市场公平的价格收购其持有的全部天威英利的股权。至此，天威英利的海外重组上市才算真正圆满完成。

在天威保变分拆天威英利海外上市的过程中，不断有媒体和中小投资者质疑天威英利的分拆：一方面说是国有资产流失；另一方面说是侵占了上市公司中小企业的利益。而事实上是上市公司天威保变的获利最大。根据天威英利不断增资和注册资本的变化，可以简单计算出国内上市公司天威保变在投资天威英利上所得到的投资回报。

按照天威保变的最初投资额4475万元计算，在短短的不到几年的时间里，投资回报巨大。如果按照合资协议中所论述的操作方式使得天威保变实现退出的话，天威保变的投资收益将至少超过24亿元，由此将大大增厚其每股收益，在今后两到三年之内，天威保变即使不作其他业务，也够旱涝保收了。

几经周折的英利，终于走出了泥潭，将于6月初在纽交所挂牌上市。

管理之道

提起管理之道，苗连生是有许多话要说，在他的管理下，英利一步步向国际化大企业发展。

文化铸魂

在英利每个厂区明显的位置都悬挂着大幅的展板，一幅幅在8S检查出的生产、办公中的不合格项暴露在我们面前，下面还配有文字说明；技术副总经理法国人纳笔的兜里时时揣着数码照相机，看到哪有员工违规，哪些环节不合理，就拍下来，开会时拿着照片给大家讲，有代表性的就要贴到车间黑板上。

在国际光伏行业内，物流管理是每个企业最为头痛的事情，因为到目前为止行业内还没有一个成熟规范的物流程序。在新增400兆瓦建设工地旁，英利董事长苗连生亲自组织工程建设人员用木块缩小成相应比例来模拟项目建成后的30000平方米大型地下物流配送、货物装载、交通运输等状况。而这只是英利实施精细化管理的一个缩影。英利下属的多家企业已全面推广精细化管理，从制度到工艺到流程到服务全面实施。精细化管理为英利的快速崛起打下了坚实的基础。

苗连生表示，文化是企业的灵魂。第一坚持做正确的事；第二把正确的事坚持持续做好。正是这种信念，支撑英利从黎明前的黑夜走到了阳光灿烂；正是有这种信念支撑，英利才得以从当年3兆瓦的规模，成长为一个在国际新能源领域举足轻重的企业。如今，这句话已经是英利人心底共同坚持的信念。

英利是一个开放的企业，时刻敞开胸怀接纳各种文化。在谋求企业更大发展这一基本前提下，来自世界各地的管理、技术精英在这里都能找到自己的舞台，如鱼得水般一展身手。同时，在不同文化的碰撞中，融合他人先进的文化，为我所用，把英利真正建成一个国际化的高科技企业集团。

热心公益

在英利，从不讲究论资排辈。车间主任大都在30岁左右，技术骨干全部在30岁以内，整个企业充满了朝气。多年来，英利集团建立了一套“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。一切从有利于企业发展出发，真正做到“以管理留人，以事业留心”。

英利技术管理工作的一个重要理念就是“不惟学历、讲求能力”，正是这样的技术管理路线促进了大批生产一线人员开动脑筋，参与到技术研发工作中去，并涌现出一大批的“技术标兵和技术能手”。

英利特别重视培养技术过硬、素质较高的职工团队。每年都派近百名员工到国外接受培训。2003年被派往欧美等国学技术的员工，后来被称为“黄埔一期学员”，如今大部分已经成了车间主任、工程师等骨干力量。企业长年高薪聘用国际知名专家到企业交流指导。如今的英利有着一支国际化的管理团队。来自韩国的首席运营官，来自澳大利亚的首席技术官，来自国际一流的会计师事务所的财务官、战略官等等，英利汇聚了全球各路精英，以海纳百川的理念和开放的胸怀，容纳不同的文化，发挥所长，共同成就英利事业。

在慈善事业上，英利一次次慷慨解囊，几年来已经为社会捐款捐物数千万元。特别是我国发生冰冻雨雪灾害和5.12汶川地震后，英利积极为灾区捐款共计400只太阳能手电筒和1107余万元，向甘肃会宁三房吴中学捐赠一座太阳能光伏电站，总价值230多万元。。

土生土长的英利在保定孕育着一个又一个神话。每每提到英利的发展，苗连生总会不自觉地流露出对保定这块热土的感激之情：英利是保定的英利，感谢保定市在英利每一步前行中所给予的关怀与帮助。英利也正满怀自信和激情创造着一个又一个辉煌，诠释保定制造、保定创造的神话。

亮相赛场

2010年南非世界杯足球赛场，“中国英利”四个中国汉字的亮相，让英利成为家喻户晓的企业。

2006年，德国世界杯，英利为凯泽斯劳滕球场提供了1兆瓦的光伏组件，首次结缘世界杯。2007年开始，西班牙甲级球队奥萨苏纳的球衣上，便有了“中国英利”的字样。而且苗连生坚持球衣上的LOGO一定要用中文。2010年，凭借“中国元素”和“绿色可再生能源”这两个优势，英利更是成为了南非世界杯上唯一的中国赞助商。世界杯上精彩的64场比赛都将有中国企业、中国元素的加入。

2010年7月28日，中央电视台财经频道--栏目推出"借光世界杯"，对中国-英利借助世界杯高速发展做深度报道。通过南非世界杯推广，股票在比赛期间市值增加5亿美元，产品价格提升较大，但是3年内订单已经排满，且还有很多订单需要退单。总裁苗连生表示借助世界杯提升企业品牌价值，获益良多，中国英利的发展将是加速度的。

英利能源（中国）有限公司的公司简介

天津英利是一家主要从事光伏设备及元器件制造和销售的企业，总部位于河北保定。根据公开信息，天津英利新能源有限公司的经营范围包括光伏设备及元器件制造、光伏设备及元器件销售、光伏发电设备租赁、住房租赁、技术服务、技术开发等。

关于是否值得去天津英利，这需要考虑到您的个人职业规划和就业需求。如果您对光伏设备制造和销售领域感兴趣，并且符合天津英利的招聘条件，那么去天津英利可能是一个不错的选择。但是，您需要仔细考虑自己的职业发展方向和就业前景是否与天津英利的业务相匹配，以及天津英利在行业内的竞争地位和财务状况是否稳健等因素。

此外，您可以通过了解天津英利的公司文化、管理团队、员工福利等方面来评估该公司是否符合您的期望和价值观。总之，在做出决定之前，您需要对天津英利进行全面的评估，并结合自身情况进行综合考虑。

英利能源发展(保定)有限公司现在建设的怎么样了

英利能源(中国）有限公司（以下简称英利中国）是英利绿色能源国际控股有限公司在中国河北保定国家高新技术产业开发区投资成立的外商独资企业，注册资本12000万美元。

英利中国拥有雄厚的技术力量,聘请了在光伏领域从事多年研究并有突出贡献的专家、教授为指导，并与多家科研院所建立了长期的合作关系，为企业的可持续发展提供了有效的保障。

国内做光伏切片的有多少家？主要分布在那些区域？谢谢！

清洁能源生产和技术创新。

1、清洁能源生产。截止2023年7月6日，英利能源发展（保定）有限公司建设中的项目采用的是清洁能源生产技术，有太阳能光伏发电和风能发电。这些技术不会产生二氧化碳等温室气体和其他有害物质，对环境污染较小，有助于改善空气质量和保护生态环境。

2、技术创新。英利能源发展（保定）有限公司在建设过程中积极推动技术创新，不断改进和提升可再生能源的生产效率和发电效益。通过引进先进的设备和技术，提高能源转换效率，降低能源成本，为可持续能源的发展做出贡献。

金融危机之前上百家应该有了。主要分布在江苏、浙江等地。金融危机后，由于光伏行业开始下滑，组件也不好销售，尤其2012年国外对国内光伏组件进行了反倾销，这影响到国内企业的出口。只能转向内销。

现在光伏切片厂家一般以规模效应来降低成本，之前国内最大的光伏切片企业赛维LDK受到行业的影响比较大。其他企业如徐州中能后来者居上。老企业如保定英利、河北晶龙（在燕郊有切片工厂）在行业内还是有一定的份额。