大家好！今天让小编来大家介绍下关于光伏电站地勘报告_工程项目管理工作总结报告的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
文章目录列表:
1.土石方完工报告怎么写？2.工程项目管理工作总结报告
3.epc项目地勘报告由谁出？
土石方完工报告怎么写？
土石方完工报告怎么写？
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永州市河东路网工程建设有限责任公司：
你单位于2007年12月27日上报我局的奥林匹克花园一、二期土石方工程竣工验收报告及相关资料已收悉，该工程于2005年8月8日开工，2007年10月8日完工。该工程施工单位（市地利公司）已自检合格、监理单位（市求实监理公司）初验合格、专案业主单位组织的交工验收合格。在此基础上，我局组织以市财政局、专案业主、监理单位等单位为主要成员的验收小组于2007年12月24日对该工程的实体质量和相关资料进行了最终验收。竣工验收小组认为：该工程质量合格，土石比以原核定的一期土石比为准，工程量以市规划建设局、市财政局结算审查量为准。
另附一份供参考：
合同工程竣工验收 8.1当合同项目工程已按批准的设计档案和施工合同要求完建，可以发挥工程程效益，并经过一个洪水期的执行考验后，应及时进行竣工验收，通过验收后应限期向业主单位办理资产移交手续。考试大监理工程师 8.2工程竣工验收应具备的条件： （1）工程已按合同规定和设计档案的要求完建； （2）工程经分部、分项工程验收、阶段（中间）验收和单位工程验收合格，在质保期内已及时完成剩余尾工和质量缺陷处理，施工现场清理完成； （3）各项独立运用的工程已具备正常执行的条件； （4）工程执行已经过至少一个洪水期考验，最高库水位已经达到或基本达到正常高水位，各单位工程执行正常； （5）工程安全鉴定单位已提出工程安全鉴定报告，并有可以安全执行的结论意见； （6）验收要求的各种报告，资料已经整理就绪，并经监理中心及业主审查通过。 8.3合同工程竣工验收前90天，工程承建单位应向监理中心及业主提交工程竣工验收申请报告，并随同报告提交或准备下列主要验收档案： （1）工程施工报告；考试大监理工程师 （2）验收应提供及备查的资料（见附件1）； （3）业主或监理单位根据合同档案规定要求报送的其他资料。 8.4监理部接受工程承建单位报送的申请验收报告后，认为不符合竣工验收条件或对报送档案持异议的，在28天以内通知承建单位，否则在56天内完成预审预验并在通过预审预验后及时报送业主单位限期组织和完成工程竣工验收。 8.5竣工验收委员会的工作主要包括： （1）听取工程承建单位、设计、监理及其他有关单位的工作报告； （2）进行现场检查验收、审查竣工资料； （3）对工程施工是否符合合同档案及设计要求作出全面审查和评价； （4）对合同工程专案质量等级作出评定； （4）确定工程能否正式移交、投产、运用和执行。 （5）确定尾工专案清单，合同完工期限和缺陷责任期； （6）讨论并通过合同工程竣工验收鉴定书。 8.6工程竣工验收的成果是竣工验收鉴定书和合同工程质量等级评定证书。通过竣工验收后，由验收委员会签署竣工验收鉴定书和合同工程质量等级评定证书。正本一式8份，除送交业主单位和监理部各一份外，其余六份连同历次阶段、单位工程验收鉴定书和工程质量评定签证一并移交业主单位。考试大监理工程师 9. 其它 9.1竣工资料的整理及编制按水布垭水电站有关竣工资料整编规定及《水电站基本建设验收规程》DL/T5123-2000执行。 9.2各阶段（中间）验收、单位工程验收、竣工验收鉴定书格式，参照《水电站基本建设验收规程》DL/T5123-2000，由承建单位制定并报送监理中心及业主单位审查确定。 9.3本细则未尽事宜，按照《水电站基本建设验收规程》DL/T5123-2000及施工合同档案有关规定执行。 附件1：验收备查资料、档案 一、原始资料 （一）主要原材料出厂合格证和质量检查、试验资料； （二）主要装置出厂合格证和技术说明书； （三）重要地质勘察资料（包括岩基和钻孔录影等）； （四）土建工程质量检验原始记录； （五）基础灌浆处理资料；考试大监理工程师 （六）金属结构、机电装置安装质量测定、试验原始记录； （七）重要质量事故和工程缺陷处理资料； （八）工程观测原始记录。 二、重要档案 （一）上级批文和有关指示； （二）工程施工合同档案； （三）竣工图纸和设计修改通知； （四）单位工程、分部分项工程签证资料； （五）单位工程质量等级评定资料； （六）各种观测控制标点的位置图和明细表； （七）装置、备品、专用工具、专用器材清单； （八）工程建设大事记和主要会议记录； （九）重要财务和竣工决算资料； （十）重要咨询报告（业主提供）； （十一）水库航运、过坝、迁建赔偿、征用土地等协议或批准档案（业主提供）； （十二）工程管理范围地界图表（业主提供）；考试大监理工程师 （十三）经上级批准的工程运用规划（业主提供）。 上述原始资料和重要档案，在验收时供验收委员会（组）查阅；竣工验收后，应作为竣竣工资料一部分。 转贴于：监理工程师考试_考试
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工程完工报告怎么写？##竣工预验收自评报告
一、 工程概况：
（一）工程名称：##（施工许可证号：，开工备案号：，工程质量监督编号：），该工程位于，建筑高度为99m。其中楼地上三十层㎡为住宅楼，##地上为二层框架结构，建筑面积㎡，地下室一层㎡为平战结合人防地下室车库及装置用房。
参建的相关单位如下：
1、建设单位：
2、监理单位：
3、设计单位：
4、精装修设计单位：（请精装修单位补充）
5、施工单位：
6、精装修分包单位：（请精装修单位补充）
7、勘察单位：
8、监督单位：
工程开工日期。
工程竣工日期。
（二）工程设计概述：
1、本工程基础为沉管灌注桩桩基（业主独立分包，不在##承包合同内）。
2、上部结构体系：。
3、上部砼强度等级概况：
砼强度等级一览表
4、其它部位及材料设计要求：钢材采用Ⅰ级钢（HRB235号）、Ⅱ级钢（HRB335号）、Ⅲ级钢（HRB400号）。主体所有纵向受力钢筋φ16以上采用直螺纹连线，φ16以下采用搭接接头。
砖砌体：外墙、楼梯间墙、分户墙采用190厚粘土多孔砖，内隔墙、卫生间隔墙采用90厚粘土多孔砖，强度等级MU10，砌筑采用M5水泥砂浆砌筑。
外墙：外墙涂料，外墙仿石涂料
门窗：铝合金门窗，
玻璃：LOW-E中空玻璃；
玻璃幕墙：LOW-E中空玻璃；
天棚：我单位天棚均没有施工，留待二次装修。
楼地面：我单位只施工楼梯公共部分面砖。其余地面及室内厨卫间防水留待二次装修。
屋面做法（上人屋面）：泡沫砼找坡，25厚聚氨酯保温层，2厚FAC弹性防水涂层，40厚C20钢筋混凝土保护层；上人屋面：粗砂垫层，铺防滑地砖面层。
门窗：。
栏杆及扶手：阳台栏杆采用氟碳喷涂铝合金玻璃栏杆，楼梯为不锈钢靠墙扶手。
5、建筑电气：
配电：本工程消防装置用电、人防用电均为一级，设有一个柴油发电机房，内设一台800W柴油发电机作为应急电源。
防雷：本建筑物电子资讯系统雷电防护等级为D级。本建筑属于二类防雷建筑，沿屋面及四周女儿墙采用φ12镀锌圆钢敷设避雷带，网格不大于10x10m(12x8m)，且屋面上所有的金属构件，外露金属管道均用φ12镀锌圆钢与避雷网路联结，突出屋面的金属装饰物。烟囱等物体的顶部边缘均设避雷带。建筑物各层梁内主筋应相互连通。45m及以上各层的建筑物外墙上的金属门、窗，较大的金属构件均于防雷装置连线，竖直敷设的金属管道及金属物的顶端和底端与防雷装置连线，利用结构柱外侧不少于两根主筋作引下线，要求引下线主筋通长焊接，上与避雷带下与接地体可靠连线，构成完整电气通道。至桩基主筋，作为接地体，接地装置围绕建筑物周边焊接成环形闭合回路。并利用地梁主筋焊接成接地网格。
本工程低压系统的接地形式采用TN-S系统，变压器中性点直接由接地网镀锌扁钢接至，接地极与防雷接地级共用，接地电阻不大于1欧。本工程总等电位端子箱安装在变配电房，所有进出建筑物的金属管道、穿线钢管、电缆的金属外皮均与等电位端子箱连线。
6、水卫概况：
生活给水：本工程水源接自市政给水管，由两路市政给水管网引入两根DN200的给水管作为给水水源，给水系统在竖向上分为三个区：低区为地下一层至地上十层，由低区变频泵采用下行上给方式供水。中区为地上十一层至地上二十层，由中区变频泵采用下行上给方式供水。高区为地上二十一层至三十层，由高区变频泵采用下行上给方式供水，地下一层设生活水箱65T、95T各一座，设三组变频生活水泵。
排水系统：采用雨、污分流排水系统，生活废水与生活污水一起排至室外污水检查井，由小区管网统一汇集排入化粪池，最终汇集排入市政污水管网，屋面雨水设雨水斗，前室设地漏排入雨水立管，雨水经室外雨水检查井汇集后，组织排入市政雨水管网，消防电梯排水集中至集水坑，地下室地面排水排至集水坑，均设潜水泵提升后排入室外雨水检查井或室外污水井。
消防系统：室内消防系统分高、低两区，低区：地下一层至地上三层，高区地上四层以上，低压系统在地下一层和地上三层布置成环网，地下一层人防区单独成网高区系统在地上四层及18F/19F成环网，环网管径均为DN150，消火栓立管均为DN100，消火栓均采用SG24B65Z-J型，箱内配有SN65消火栓一只，屋面设一个装有压力表的试验消火栓。
7、通风空调系统概况：
本工程地下一层的车库装置用房均采用机械排风（烟）及机械送（补）风系统，天窗防烟梯间，前室设机械正压送风系统，送风机、排烟机置于屋面上。
8、保温节能概况：
保温节能概况：
屋面：屋面保温材料采用信聚牌聚氨酯保温，导热系数为0.018，符合设计要求。
墙体：。
铝合金门窗：采
二、工程完成情况
1、桩基验收合格。
2、地下室于通过结构验收，2009年8月14日通过中间验收。
3、主体结构施工开始时间为2007通过结构验收。
4、于2009年6月22日通过建筑节能专项验收。
5、精装修完成情况：（请精装修单位补充）
工程于开工，至2009年11月完成了工程设计和合同约定的各项内容，工程技术档案资料和施工管理资料基本齐全，经相关单位验收评定为合格。
三、专案管理班子构成及主要管理人员变更情况
专案管理人员均持证上岗。
四、按图施工情况、主要设计变更及执行情况
本工程共收到设计变更、工作联络单62份。所有变更部分均已落实。有进行图纸自、会审、记录完整。地质勘察报告与工程实际施工情况基本吻合。
五、执行工程技术标准情况
本工程严格按设计档案、GB50300-2001系列验收规范及有关施工技术标准施工。未违反强制性标准条文。
六、专项验收结论、沉降观测情况、安全和功能检验及主要功能抽查
1、桩基验收情况：合格
2、地基与基础分部结构验收结论：合格
3、主体分部结构验收结论：合格
4、节能分部验收结论：合格
5、分户验收情况：。
6、结构实体混凝土检验用同条件、抗压、抗渗养护试件；砌体砂浆试件，试件强度均能达到设计强度，试件强度评定合格。
7、屋面、卫生间蓄水试验记录：屋面、卫生间楼面防水施工完毕，均按规定进行蓄水试验，未发现渗漏现象。
8、钢筋保护层厚度采用微破损检测，检测记录完整，评定结果为符合要求。
9、主体结构楼板厚度：对本工程各层楼面、屋面结构板厚采用微破损钻孔实测检查，楼板厚度实测：经与监理单位人员共同对楼板厚度进行钻孔实测。具体检查资料祥《混凝土结构实体板厚检查记录》。楼板结构厚度控制均匀，结构尺寸偏差在规范允许范围内。
10、建筑物标高和垂直度情况：建筑物垂直度5份：最大偏差值8mm，符合设计要求；建筑物全高5份：最大偏差值17mm，符合设计要求；建筑物标高测量5份，偏差范围符合设计要求。具体检查资料祥《建筑物标高、垂直度实测记录表》结构尺寸偏差均在规范允许范围内。
一） 混凝土试件：
砼试块强度评定情况：
二）、沉降观测情况
三） 、隐蔽工程验收记录：
隐蔽工程验收手续基本上与施工进度同步，隐蔽验收资料基本齐全。
精装修：（请精装修单位补充）
四） 、给水管道通水试验记录、排水乾道通球试验记录、照明全负荷试验记录、大型灯具牢固性试验记录、避雷接地电阻测试记录、系统电源及接地检测报告、线路、插座、开关接地检验记录、电梯执行记录、电梯安全装置检测报告：按规定现场与监理单位人员共同试验、检验及执行后均符合设计及规范要求。
五） 精装修情况：（请精装修单位补充）
七、见证取样和送检
本工程实行100%见证取样。工程中每一批钢筋或其它材料进场后，均通知监理单位验收，同时办理材料报审手续，所有材料均在见证员见证条件下进行见证取样，按规定进行见证送检。
八、工程质控资料自查情况
九、质量事故报告及处理情况
十、质量问题的整改情况
十一、分项、分部、单位工程自评情况
2、观感验收情况：
3、质量施工单位自评：
本工程有地基与基础、主体、装饰、屋面、给排水、电气、通风与空调、节能、电梯等9个分部，现已按设计档案和施工合同约定内容全部完成，所含有分部工程的质量验收均符合有关法律、法规和工程强制性标准、符合设计及合同要求。各分部工程有关安全和功能的检测资料及质量保证资料完整，工程主要功能专案的抽查结构均符合相关专业质量验收规范的规定。
十二、综述
在本工程施工过程中，没有违反设计图纸及有关工程质量规范要求，质控资料基本齐全，安全和主要使用功能核查及抽查结果符合要求，各检验批、分项、分部工程均被评定为合格，故本工程经公司技术质量部门自评为合格。
专案经理：
技术负责人：
##集团总公司
竣工报告。
施工合同里有部分文字，参考一下即可，很简单的。
土石方测绘计算报告？利用建立座标资料档案的方法计算土石方量--《测绘通报》2007年08期 在土石方测量时,当测量面积较小、地形呈带状、不易用横断面法测量和计算,又没有原始地面资料的情况下,采用建立座标资料档案的方法来计算土石方量。另外,在施工或设计平面中间有陡坎的情况下,通过追加座标资料档案,可以提高计算土石方量的精度。 作者单位：黄石理工学院土木建筑工程学院 湖北黄石435003 关键词：座标;资料档案;计算;土石方量;建立 基金：黄石理工学院2006年院级科研专案(Z2006Yb02) 分类号：TU751 一、引言土石方工程是工程施工单位经常性的工作。土石方工程测量就是在施工场地平整前进行土石方测算的测绘工作,测量的目的是计算工程施工区域的土石方的填挖数量
1、地勘报告
2、实际测量采用十字测量法
3、原地貌设计图。
铁路路基土石方开工报告！路基土石方开工报告！写清土的名称及标准、施工注意的事项、达到的标准、负责人、检验程式安全问题等等
土石方爆破工程联络单要怎么写工程联络单：用于甲乙双方日常工作联络。只需建设、监理（或设计）、施工单位签认。 例如：施工单位联络建设单位催要甲供材料。工程联络单是用于联络工程技术手段处理，工程质量问题处理，设计变更等的函件，一般多见于施工单位出具联络单给建设单位或设计单位，建设单位也常常向设计单位出具联络单，收件单位均要依据具体情况予以答复。
第四章 工程联络单的签发、答复
第十四条 经批准实施的工程联络单，统一由总工室技术处在工程联络单上加盖公章后生效。
第十五条 按照国家财政部、建设部联合下发的《建设工程价款结算暂行办法》通知要求，严格按规定的时限逐级对工程联络单作出稽核审批意见。
对属于一般事项的工程联络单，在受理后的3个工作日内，给予签发或答复；对属于重大事项的工程联络单，在受理后的7个工作日内，给予签发或答复。
第十六条 总工室技术处将加盖有工程技术专用章的工程联络单，发放到工程处；工程处根据签发时限要求，及时将工程联络单传送给监理单位、施工单位。
第十七条 工程联络单未经管委会加盖“公章”确认的，不能生效作为施工、办理竣工资料和办理结算的依据；施工单位如擅自实施，承担相应增加的费用和质量、安全管理责任。
针对你的问题：你说的工程联络单，一般直接送给主办方，监理单位应该是抄送；涉及到工程量核算或拨款申请，需要监理方签字确定，然后自己送甲方；
甲方签字确认的工程联络单回复：主送施工单位，抄送监理单位（让监理单位知道此事情，方便监督），甲方和乙方才是事情的主客体；
甲方出的联络单要分情况：如果是对施工单位的联络单，主送施工单位，抄送监理单位；如果只是对监理单位提出的意见和要求，可不送施工单位。
国家土石方报价土石方工程的报价是按照工程预算进行的，各地都不同，但单价分析中的车辆都是按照不超载来预算的。
工程项目管理工作总结报告
一、 项目前期部分：
1、项目核准所需支持性文件都有哪些？
答：可行性研究报告批复意见、开展项目前期工作的通知、土地初审文件、土地预审文件、环境评价批复文件、水土保持批复文件、项目贷款文件、系统接入文件。
2、以上支持性文件由哪些单位发文？
答：可行性研究报告和开展前期工作通知由省发改委发放，土地初审文件由项目所属当地国土部门发放，预审文件由省国土厅发放，环境评价批复文件由省环保厅发放，水土保持批复文件由省水利厅发放，项目贷款文件由项目所申请贷款的银行发放，系统接入文件由电网公司发放。
3、在申请土地预审时需要哪些文件？
答：土地初审文件、土地现状图、土地规划图、土地预审申请表、土地预审请示文件、土地影响规划报告。
4、申请土地预审时都有国土厅哪些处室参与？
答：规划处、耕保处、利用处、地籍处、执法大队。
5、当确定在一地区建设项目时，首先应注意哪些问题？
答：应注意项目所在地占有土地的性质，是否与当地土地规划部门所规划的建设项目用地冲突。应注意项目所在地附近是否有可靠电网接入点。
6、在申报项目建设用地时需提供哪些文件？
答：项目所在地压覆矿产评估报告、地质灾害评价书、项目所在地勘测定截图、土地复垦报告书。
7、怎样保证项目前期工作高效快速的进行？
答：可同时进行多项批复文件的基础编制工作，如：同时委托多家单位做项目水土保持报告书、环境评价报告书、土地影响规划报告书、接入系统可行性报告等。在选择报告编制单位时应按照相关批文单位制定单位委托。
epc项目地勘报告由谁出？
工作 总结 是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面就让我带你去看看工程项目管理工作总结 报告 范文 5篇，希望能帮助到大家!
工程项目管理 总结报告 1
20____年的工作结束了，在过去的一年里，刻苦钻研业务知识，努力提高管理水平和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将 个人工作总结 如下：
一、工作情况
1、协助马总及做好日常管理工作，同时做好自己职务范围内的管理工作。如日常工程负责人的指派、任命，报告的检查与审核，第二天现场工作的安排，打印机的维修与保养，办公用品的购买、制备等。
2、担任工程负责人时，认真做好勘察大纲的编写，并做好现场施工人员的组织调配，做好土样、岩样及水样的送检。如辽宁徐大堡核电厂可研阶段取排水工程、北京市____区科利源电厂外部配套再生水管线工程—西二旗北路再生水管线工程、中放管道退役治理污染点调查取样等工程。在进行报告检查、审核时，认真核对报告数据，对部分计算数据进行验证性计算，保证报告的准确性和真实性。
二、努力工作，按时完成工作任务
一年来，我始终坚持严格要求自己，在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：
一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作 经验 ，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。
二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在领导的关心及同事的支持、帮助下，各项工作均取得了一定成绩，得到领导和同事肯定。
三、工作中存在的不足和遗憾
在过去的20____年中我认真要求自己，取得了一定的进步，也得到了领导的信任和支持，同时也发现了自己在管理水平及专业知识上的欠缺。在管理上存在许多 管理知识 的盲区，看问题不够全面，处理事情会有所偏颇;缺乏语言沟通能力。在专业知识方面对水文地质、边坡的计算等有较大的欠缺。我想在以后的工作中多与同事进行交流，多从领20____工程管理个人工作总结导及前辈身上吸取管理方面的知识及经验、多看关于管理方面的书籍，提高自身的管理水平。在专业知识方面多看多学多动脑，不断的充实自己，改进缺点与不足，全面做好自己的工作，更好的为公司及同事服务。
工程项目管理总结报告2
三个月的时间即将过去了，在这一段时间里，参与到了项目组的工程管理过程当中，经历了不断地学习、理解、思考、掌握，对地产项目有了一定深度的了解和认识，对工程现场管理更是有了初步的实践经验，对以后深入工作起到了奠基的作用。现针对本人在__月2日至__月30日这一段工作中的亲身感受，特进行总结如下：
一、学会执行
在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑清醒，积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的 工作计划 ，严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实细节、解决问题。在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际情况，统筹全局，兼顾局部，准确细致地落实具体细节，为企业争取最小的损失，最大的利润。
二、新的感受
主观能动性。项目工程大量的收尾工作和验收工作都在等着我们每一个人去执行。特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件创造条件也要去执行。更多的时候，需要的是积极地去面对，遇到问题，不是去推委、摆困难，而是积极地发挥主观能动性，寻求解决问题的办法，没有什么问题解决不了。正确理解积极对待工作的态度：“全心全意，立即行动”，我相信：只要用心，办法总比困难多，一定能够完美地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。
三、高效协作
自工程进入实质性收尾阶段后，大量细致、繁琐的工作都需要准确地去落实、安排，这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作，制定更为具体有效的收尾工作计划及相应的赶工计划。一项工程的计划制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了需要自己部门对工程进展情况准确地把握和对工程计划合理的安排，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括土建、水暖、强电、弱电等多方面的情况，制定实用高效的具体计划，并深入贯彻执行。
四、对工作的更新理解
注重细节，端正心态。任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。我们经常说“细节决定成败”、“心态决定一切”，说起来容易，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决。遇到问题和困难是正常的，就看我们怎样去对待?一种积极的心态，可以使我们事半功倍，认真对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，一定能够很好的完成工作任务!
五、防患于未然
在日常工作巡检过程中，应该注重观察和思考，善于及时发现问题，提出问题，分析问题，解决问题。对任何细微问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威胁(或潜在威胁)到工程进行的外界因素引起足够的重视，加强与施工单位的沟通，并加大督促力度和质量监督。及时提醒施工单位加强现场施工管理并采取相应 措施 ，将工作落实到细处，一步到位。但从现场工程管理情况来看，我们做的工作还远远不够，更需要潜心学习，注重观察，对任何细微问题都要引起足够重视，工程无小事，防患于未然。将工作落实到实处，步步扎实，争取做得更好。
六、在执行工作任务的时候，一切将以公司的利益最大化为前提
为了尽快赶完工期，需要我们积极主动地去指导、监督、帮助施工单位完成工作任务。不能只把排好的计划任务甩手扔给施工单位，当起甩手掌柜来，这是极端不负责工作表现，必须警惕。在工程管理中，对施工单位也应该保持一定相互理解、尊重的态度，我们要的不是“甲方>乙方”的对立关系，这对于我们项目的进行来说并没有什么好处;而合作才是成功的基础，“甲方+乙方≥成功”，这才是我们所追求的商业共赢的道理。我们所做的一切都是为了同一个目标，那就是将福佳事业进行到更高、更远!
以上几点是这一段时间，本人在工作中针对遇到的一些重点问题总结出来的个人工作感受，其中贯穿了一定的个人想法。但由于本人参加工作时日尚浅，经验不足，层次不够，还有许多不足之处，敬请领导指正!
工程项目管理总结报告3
我于20____年6月底进入公司应聘业务员一职，后根据公司的工作需要，于7月下旬安排担任工程管理一职，负责工程管理监督工作，本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，积极完成领导交办的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，认真学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用业余时间通过网络，书籍，培训等学习，提高自己的综合素质。先后参与了太原泛华盛世2号楼外墙保温施工管理，吕梁恒大御景外墙保温前期施工管理，以及目前负责管理的临汾恒大华府外墙保温及涂料的施工管理。本着“安全第一，质量第二，文明施工”的总原则，在公司领导的正确领导下和同事们的帮助下，比较圆满的完成了我所承担的各项工作和阶段性任务，在思想觉悟和技术业务工作能力等方面都有了一定的进步，为以后的工作和学习打下了良好的基础。现将我个人这几个月份来主要工作情况总结汇报如下：
一、以大局为重服从公司安排努力完成各项任务
20____年我公司外墙保温工程明显增多，先后负责实施了6项较大型工程项目：
①太原恒大绿洲4期、5期外墙保温工程
②太原东景苑小区外墙保温工程
③太原泛华盛世2号楼外墙保温工程
④太原恒大山水城外墙保温工程
⑤吕梁恒大御景外墙保温及涂料工程
⑥临汾恒大华府外墙保温及涂料工程。
由于工程项目的增加工程管理人员出现缺口，7月根据公司工作需要，我被安排到太原泛华盛世负责工程管理。对于初接触工程管理的我通过学习施工方案细则和工程管理知识，以及公司领导和技术部同事的帮助下，克服了技术上的不足，在保证安全的前提下紧抓质量，积极协调处理甲方及施工队出现的各种情况，时刻以大局为重，工作也较顺利开展，保证了工程的顺利进行，经过几个月的施工，目前已全部完成，基本上达到了甲方对安全质量上的要求。8月中旬我公司中标吕梁恒大御景外墙保温及涂料工程，由于工期紧施工难度较大等因素需马上展开工作，我于8月20日前往吕梁。全面负责工程施工管理，工作开展初期并非一帆风顺，首先是施工条件不具备，具体情况为：
①铝合金安装不到位
②发电机故障
③电梯使用紧张
④前期历史遗留问题复杂等原因
其次为外聘湖北施工队人员素质较差不好管理，当然由于我初次负责新工地的筹备工作经验较少，对可能出现的困难估计不足，也应承担一定的责任。直到9月10日换上汾阳工队工程才开始正式施工，汾阳工队人员素质较好易于管理，技术方面略显不足，随后的河南工队无论是人员数量还是工程质量都占优，后在公司相关领导及同事的共同努力帮助下对工队进行技术培训指导，人员组织调整，积极协调由于交叉施工出现的和大包方，分包方之间的冲突，面对一边是甲方歇斯底里的工程进度要求，一边是由于岩棉皮肤过敏，秋忙季节施工人员紧缺的情况，和大包方的勒索刁难不配合，吊篮公司服务差等情况，沉着应对，不卑不亢，据理力争，晓之以理，动之以情，积极协调变被动为主动，改善了前期的`不利局面，为后来工程施工的顺利进行尽了自己的微薄之力，目前保温工程基本已完成，基本上和甲方计划进度相符合。
10月11日临危授命急赴临汾恒大华府项目工地，从公司领导的电话中预感到了事情的严重性，多年的工作历练成就了我坚毅，沉着冷静，不畏困难，应对各种问题的性格，提前做好了思想准备，见到恒大项目部领导之前观察了工地情况，临汾恒大华府一期共有4栋楼，只有3号楼架子已拆完北立面铝合金装了三分之一，六层以下均未安装，工队方面只剩下一个人，随后见到了恒大项目部两位领导预料之中的事情发生了，两人毫不客气像火山爆发一样情绪异常激动，讲述了公司前期人员施工不得力，态度不端正，最后全部撤走，岩棉没人卸，迟迟不能开工，更让人啼笑皆非的是居然有人讲我们粘岩棉是从上往下粘，要求铝合金从上往下安装，把公司骂的十分难听，气氛异常紧张，出于这种情况为了避免激化更大的矛盾，我以平和的态度耐心沟通，讲明我们的诚意和由于主要材料岩棉对皮肤过敏的特殊性，造成施工人员较难组织等原因，我们将尽快组织人员到场，同时建议贵方加快铝合金安装步伐，待气氛有所缓解后一起去工地就现场情况作了沟通，关系逐渐有所改善。立即联系组织施工队于10月20日开始逐渐进场，现就临汾恒大华府工程情况作以下汇报：
1、工期进度方面
临汾恒大华府位于滨河南路华门北100米，总建面积约33万㎡，目前我公司负责承接了一期1—3号楼外墙保温及涂料工程，于20____年10月20日正式开始局部施工，截止20____年12月整体保温工程进度50%，其中1号楼北立面完成85%，东三墙完成50%，西三墙完成70%，南立面未施工。2号楼北立面完成90%，东三墙完成50%，西三墙完成50%，南立面未施工。3号楼北立面完成95%，东三墙完成95%，西三墙完成80%，南立面完成70%，施工总人数62人，吊篮34台，三个楼底商均未施工，在正常情况下预计1#2#楼还需30天保温基本完工，3#楼还需15天保温基本完工。
2、工程施工安全方面
施工期间未发生大的安全事故，所有人员严格执行施工安全条例，进工地必须戴安全帽，上吊篮必须系安全绳，禁止乱往下扔物品，每天检查吊篮配重、钢丝绳卡、支架等是否牢固，施工作业期间不准喝酒、抽烟，大风下雨等恶劣天气禁止上吊篮施工，材料堆放整齐，工程余料及包装袋等易燃物品及时清理，防止火灾发生，做到防范于未然，把事故消灭在萌芽状态，对违反规定的人员实行 教育 、警告、罚款，屡教不改者坚决清退，尽力做到安全文明施工顺利进行。
3、工程施工质量方面
对施工人员讲解传递技术交底：
①岩棉板粘结严格采用满粘法，发现采用点粘法着一律重罚，施工期间未发现有岩棉板掉落情况。
②发现钢丝网铺设有凹凸不平，空鼓现象，要求相关人员进行了补钉，修复处理。
③有的施工人员竖挂网格布，影响了工程质量，对其进行了纠正和耐心说服指导，消除了工程质量隐患。
④由于甲方图纸窗户尺寸有误，造成腰线无法交圈，需要返工处理。
⑤个别窗洞口、飘窗四周立面及阴阳角平整度需进行修补。3号楼整体合格率为65%，1#2#楼整体合格率为75%。
4、现场施工管理及人员协调方面
结合工程现场的实际情况，本着统筹全局，兼顾局部的原则，积极处理现场突发情况，依据施工情况，重点部位，重点人员，重点跟踪，发现问题解决问题，盘点现场材料及时申报，做到不缺料，不断料，不浪费料，积极协调各方面关系，恒大工程部领导年轻气傲，喜怒无常，作事不切实际，权利较集中，不易沟通，为了追求进度等，经常采用无理罚款威胁等阴险手段，总包单位及 其它 分包单位也深受其害，意见颇大，大包方方面问题不大主要是电梯使用，成品保护，及材料堆放问题，还有就是分包铝合金方面的问题也较好解决。
二、总结过去，在工作中学习，在工作中成长!
四个多月三个工地的工作生活使我受益匪浅，感慨颇多，通过公司领导和同事的帮助以及自己的自身努力，使自己对工程现场管理有了初步的实践经验，对以后深入工作起到了奠基的作用，同时也深感到了自己专业技术方面的不足，以及工作中充在的问题，三个工地情况各有不同：太原泛华工地重点以质量为主，进度为辅，采用聚苯板粘接，施工难度小组织人员较容易，项目部领导及主要人员较好沟通等特点，吕梁恒大和临汾恒大采用岩棉粘接，施工难度较大，组织人员较难，而恰恰恒大对进度抓的很紧，导致了施工管理难度的加大，通过几个月工地的工作生活的亲身体会，提出如下建议：
1、施工队伍的挑选
一个合格的施工队伍不但要具有好的技术，更要有好的素质，这样才能保证工程的顺利进行，湖北四川工队大部分人员素质较低，易惹事端，不好管理，建议慎重选择，在挑选上能否参考现场管理负责人员的意见，从长远发展考虑最好有自己的基本施工队伍。
2、施工前的准备
①详细了解与甲方签的合同内容，做到心中有数。
②公司应提供相关的建筑立面图，效果图等相关图纸。
③详细全面的施工技术交底。
3、为了保障工程安全质量，工程项目较大时应增加相关管理人员。
4、公司应定期进行培训、学习、进修等相关活动，工程管理负责人员往往身兼数职既负责管理，又是安全员、技术员、资料员、材料员，对知识的要求较广泛，应该有一个系统的培训。
三、展望未来，相信自己会做的更好，飞的更高!
1、继续做好对施工现场及人员的安全监管力度。及时发现存在的隐患和问题，认真进行整改、进一步加强施工现场的安全防护工作，严格要求施工作业人员进入施工现场必须佩带安全帽，上吊篮系安全绳，加强施工人员的安全防范意识。
2、紧抓质量，坚决杜绝采用点粘的方式粘板，禁止不挂线和不按线施工，挂网格布前必须通知检查验收确保墙表面平整度、阴阳角方正、窗洞口周边方正顺直后方可施工。
3、定期对工人进行安全、质量上的讲解沟通，及时传达公司的有关文件和技术交底。
4、加强自身学习，不断充实自己，使自己更能够从容应对工作中的许多问题。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，和公司同呼吸，共命运，创造辉煌灿烂的明天!
工程项目管理总结报告4
20____年即将过去，在这一年中，工程管理部再一次经过业务合并调整，队伍日渐壮大，在项目领导和兄弟部门的关心配合下，各个工作业务有序、顺利开展，取得了可喜的成绩，归纳总结如下：
1、技术管理
20____年为布维工程的尾工阶段，自竣工仪式举行以后，技术管理工作重心从大面积的前方生产转到小机施工和缺陷处理两个方面，面临繁杂、零碎和系统性工作并存的特点，在这种情况下，工程管理部按照领导指示，紧抓主线，以工程移交为主，小机土建和机电安装施工不放松，其他事项为辅的工则，合理分工，协调安排，保证了主线工作的顺利进行，完成年初预定计划目标，工程形象得到进一步提升。除此之外，还圆满完成了光伏电站的前期测量和地勘工作，成绩显著。在对外方面，我们同兄弟部门密切合作，制定专项技术措施保证前方施工质量和施工安全，为合同管理部门提供技术支持，办理结算，为项目部节省大量资金。20____年__月__日，布维工程取得移交证明，是对工程管理部技术工作的最大肯定。
2、质量管理
面对工程移交出现的各种缺陷，给我们的质量教育提供了很好的素材。今年我们的质量管理人员数量少、工作繁杂，面对这种情况，项目领导年初下达质量指标，明确今年质量工作任务的重点，按照领导指示，我们质量工作从提高作业人员质量意识入手，制定并执行质量考核措施，严把质量关，对不符合要求的仓面绝不放过。作业工区
人员面对前面出现的失误给现在移交造成的困难，也深刻的认识到质量工作的重要性，端正了对质量工作和质量人员的态度，质量意识真正的从实际工作中体现出来，到目前为止，所有施工部位外观质量均比以前有很大提升，得到业主一致认可。
3、安全工作
20____年初，项目经理与部门领导签订了 安全生产 责任书 ，明确了今年的安全指标。以此为依据，今年安全工作从大处着眼，小处入手，重点盯防，全面预防，对于发现的问题立即下发整改 通知书 进行整改，每个月进行例行检查，并将检查情况在月例会上进行通报。对于高风险的专项工作，进行安全技术交底，确保安全可控。内务管理方面我们根据生产任务的变化和外部环境的.变化，按照上级单位要求，完善了安全管理体系，制定并演练了几个应急预案，取得了很好的效果。到今年年底，我们顺利完成了拌合楼、成品料仓、机电车间、仓库和室内 篮球 场的拆除转运工作，未发生大的交通事故和人身伤害事故，安全工作取得可喜成绩。
4、物资管理
物资管理方面，这一年也取得很好的成绩。外出长距离运输车辆安全无事故，物资复出口顺利完成，仓库搬迁拆除顺利完成，仓库物资清理转运完成，废旧物资处理有序进行，为项目部的成本节约提供了物资保证。
5、永久机电管理
永久工作方面完成机组移交，这是最大的成绩。面对机组移交各
种繁杂问题，我们与国内单位、厂家和设计院积极联系，甚至有些联系超越自身职责范围，体现出对工作高度的责任感和大局观，保证机组的移交和小机施工的顺利进行。
6、竣工资料
竣工资料土建已完成，施工报告翻译中，机电资料正在业主出审核，还未有进一步消息，按照合同规定，到2.28号要按照合同提交竣工资料，时间还需要抓紧。
取得成绩的同时，我们也发现了很多不足之处，比如技术力量依然偏弱，年龄结构年轻化，尤其是永久机电人才缺乏，对EPC工程来讲，会造成技术优化力量不足会造成成本无形中增加，现场问题解决不迅速的缺点;质量管理虽然取得进步，但是一些小的质量通病，如挂帘、错台、麻面依然会出现，质量检查工作还需要往细处发展，并培养年轻一代质检人员;安全工作人员缺乏，相关的体系建设还需要根据项目发展进行更新，现场施工任务风险源虽然减少，但安全人员更不能放松警惕， 安全教育 更应该加强，安全检查更频繁进行，更需要组织多项专项检查，将安全风险降到最低;物资管理需要更加精细，物资清理还要进一步进行，防偷盗，消防任务依然严峻，还有大量物资等待处理，清关工作压力很大。
20____即将过去，20____正在走来，我相信工程管理部所有人员将会以更加积极自信的姿态面对问题与挑战，请拭目以待!
工程项目管理总结报告5
参加工作至今已过一年，经过这一年的工作学习，在领导和同事们的关心和支持下，我从初出茅庐的学生逐渐成长为能独当一面的合格员工，个人思想追求发展先进，工作能力不断提高，工作业绩也稳步积累，逐步发展成为一名合格的技术人员。
一年以来，在思想方面，各级领导对我关爱有加，在思想上引导我、锻炼我，使我时刻不忘遵纪守法，在公司的系统学习中积极进取，努力争当先进分子，关心国际国内时事新闻、重大事件，平时积极做好思想总结，寻找自己的不足，并加以改正。积极参与各项学习活动，对公司内部有困难的同事积极伸出援手，做到雪中送炭。平时关心关爱同事，对业务上的问题有问必答，不懂得和同事一起查阅规范图集，碰到技术难题时同大家一起讨论，接触到新规范中的新规定是提出来同大家一起分享，做到积极进取，共同进步。
毕业 以来，经过______项目的实习实践，我已经基本掌握了公司项目部工作的基本流程和基本 方法 ，同时结合实际，努力掌握钢结构项目管理工作中所需的`基本技术知识和基本技能，潜心学习，反复思考，不断总结，活学活用，比如将现场的技术管理工作分门别类，突出技术重点和难点，进一步明确工作重心，做到有的放矢，这不但提高了工作效率，同时也有效避免了重大质量问题的出现。另外，我还充分利用业余时间，在回顾学过的钢结构理论的基础上，自学研究生课程，比如高等钢结构理论、钢结构稳定理论与设计、结构优化原理等课程，多多接触深层次的知识，开拓视野，夯实专业基础，努力将工作中碰到的实践问题与理论知识结合起来，知其所以然，免得日后碰到棘手的技术难题是手足无措。经过一些列的 学习总结 ，我对钢结构方面的设计、制造、安装等方面的知识有了更深的了解和掌握，这也使得我忘记了工作的劳累，沉浸在钢结构知识海洋里，尽情的畅游，这些既为后续工作打开局面，也为以后自己在钢结构方面的学习和发展打下坚实的基础。
在之后的______项目上，我更多的是作为技术能手参与工作，工作扎实认真，谨慎细心，获得了甲方领导、监理方的好评。在工作态度、技术管理、现场协调等方面表现优秀，对工作认真负责，对于技术风险较高的的分项工程，反复考量，认真验算，甚至对整个安装过程在心中演练多遍，确保安全、质量万无一失，以保证工程顺利进行，项目安全运作，由于工作业务的性质，我还努力做到在有紧急任务时随叫随到，按时完成领导交办的任务，这也使我得到部门领导的充分信任，得到较好的锻炼。在后续项目中，我还要继续努力，积极向同事学习，潜心钻研业务，提高专业素养，克服各种困难，不断完善自己，努力成为更高层次的工程技术人员。另外，我还对该项目中出现的问题做深刻的总结，深入的分析工程中的技术问题和管理漏洞，找出问题根源，针对性的提出解决方案，为项目部日常运作机制和管理模式建言献策，为项目部今后的发展贡献一份力量。
在岗一年，是充实的一年，我持续探索学习，实现了从学生到社会人的过渡，在此中不断磨练自己，锻炼自己的能力，处理问题考虑的越来越全面，专业方面也获得了长足的提高，但是我身上仍然有很多不足需要去弥补，很多欠缺的地方需要改正，很多似是而非的问题需要去探索，很多独到的管理经验需要去掌握，所以在以后的工作和生活中，我必须始终保持一种积极向上的心态，敢于吃苦，虚心学习，严格要求自己，做一名责任心强、技术水平高、管理能力好的员工。
最后，我要感谢领导们的悉心栽培，同事的指导帮助，在今后的工作中我一定继续努力，争取获得更高职称，具备更高水平，做一个对公司，对社会有用的人才。
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epc项目通常就是设计施工一体化项目，按照目前建设各方的主体责任，项目的地勘报告应该由建设方委托有资质的单位进行地质勘查并出具书面报告。这样设计单位才有相应的地质层面的一些技术指标，所以说epc项目地勘报告由建设单位出。
