大家好！今天让小编来大家介绍下关于哈密山口光伏发电站_新疆的哈密的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
文章目录列表:
1.福建太阳能发电站真的吗2.新疆的哈密
3.光伏年终总结
福建太阳能发电站真的吗
真的。根据查询光伏发电网显示，2022年5月，福建省政府办公厅印发《福建省十四五能源发展专项规划》，提出积极推进整县屋顶分布式光伏试点，结合创建国家新能源产业示范区，支持国家机关、学校、医院、工业园区、大型商场、交通场站等建设屋顶太阳能光伏分布式发电。
新疆的哈密
| 小题1:A 小题2:D |
| 小题1:新疆地处我国内陆地区，降水稀少，晴天多、光照强；植被稀少、荒漠面积广，荒漠土地租金低廉。 小题2:由于新疆大部分地区位于90°E以西，当北京时间12点时，新疆大部分地区的地方时还在10时左右，因此太阳能光伏电池板的朝向应是朝向东南。 |
光伏年终总结
走进哈密
哈密有“新疆门户”之称，是古代西域联系内地的咽喉要地，是新疆通往祖国内地的交通要道，自古就有“西域禁喉”之称，是丝绸之路中道、北道两条交通干道上的重要枢纽。区位优势显著，东与甘肃省酒泉相邻，西与吐鲁番、昌吉毗邻，北与蒙古国接壤，地处亚欧腹部、中西亚经济圈范围内，既是新疆向内地开放的门户，又是我国向西开放的主要陆路通道和桥头堡。具有向东向西双向开放的地缘优势，是国家确定的新疆重要交通枢纽城市，如今哈密的交通枢纽功能日益完善，形成了以干线公路、高速公路、铁路、航空为一体的综合网络。
了解哈密
文化哈密
哈密，因盛产享誉中外的“哈密瓜”“哈密大枣”“哈密奇石”而闻名于世，因哈密精神而广为人知。
哈密是古丝绸之路重镇，历史悠久，文化多元，底蕴厚重，自古就是东西方文化、西域与中原文化的荟萃地和交汇口，在长期的历史发展进程中，多元文化在这里碰撞激荡、荟萃交融、和谐发展，形成了独具特色的哈密东天山文化。
生态哈密
雄伟的天山山脉横贯哈密全境，将哈密分为气候、地理环境迥然不同的两个区域，山北是雪山松林草原，山南是戈壁大漠绿洲，融大漠、绿洲、雪山、松林和草原于一体，集南北疆景色于一身，具有“一日游四季，十里不同天”和“游哈密，走遍天山南北”的特征。
哈密城市规划区面积448.4平方公里，建成区面积34平方公里，城镇化率66.8%，绿化覆盖率达42.7%。生活环境优美，功能健全，交通便利，资源丰富，是国家级园林城市之一，宜居宜业。
和谐哈密
哈密为新疆第三大地州，辖一市两县，总人口57.24万。有汉、维吾尔、哈萨克等31个民族，汉族人口占70%。辖区内驻有新疆生产建设兵团农十三师、吐哈油田公司等20多家中央、自治区单位，参与地方经济建设和优势资源开发，形成了高起点、大跨越的融合经济发展态势。2011年，地区生产总值217.3亿元，地方财政收入25.42亿元，城镇居民人均可支配收入15638元，农牧民人均纯收入7052元。
地区始终坚持教育优先发展战略，把教育放在民生之首，千方百计加大对教育的投入，科学整合教育资源，大力改善办学条件，获得了长足发展。现有各级各类学校174所，其中中等职业学校、技工学校6所，在校中职生7911人。为进一步提升哈密地区职业教育服务地方经济社会发展的能力，走中高职并举的发展路子，现已向自治区提出申请， 2013年在目前哈密地区中等职业技术教育学校的基础上挂牌成立地区高等职业技术学院。
地区始终坚持优先发展医疗卫生事业。现有各类医疗机构375个，卫生从业人员4073人，共有床位2309张。有试运行三级医院1所，地区级二级甲等医院1所，中医民族医院2所，县（市）级二级医院3所。各医院配备有核磁共振仪、螺旋CT扫描机等大型医疗设备。地区医疗卫生事业将按照科学发展观的指导，与地区经济社会发展相协调，取得更显著的发展。
资源哈密
哈密有“瓜乡、煤都、风库、光谷、枢纽”之称。能源矿产和自然资源丰富，是我国资源最为富集、组合优势明显的区域。目前已发现各类矿种76种，占新疆已发现矿种的65%，主要优势矿种煤、石油、天然气、铜、镍、铁、金、石材等，其中铁矿储量位居新疆第一位。铜镍矿探明储量居全国第二位。特别是煤炭资源尤其丰富，预测资源量5708亿吨，占新疆预测资源量的31.7%。占全国预测资源量的12.5%。
“十二五”以来，新兴产业崛起和产业升级加快为地区发展增添了后劲、注入了活力。经济增长速度大幅加快，经济总量迅速扩大，特色产业初具规模，对外开放水平不断提升，招商引资规模迅速扩大，地区发展已经站在高起点、高水平、高效益的跨越式发展平台上。
煤产业
煤炭
哈密已被确定为国家亿吨级煤炭生产外用基地。煤炭资源储量大、品种多、易开采，具有低硫、低磷、低灰粉、高发热量“三低一高”的特点，是哈密各种资源中规模最大、最具开发潜力的第一优势矿种。煤田伴生丰富的煤层气，预测资源量5000亿立方米以上。到2020年，重点规划煤矿项目基本完工，形成煤炭产能2亿吨以上。
三塘湖煤田是全国最大的整装煤田，矿区含煤面积3926平方公里，查明煤炭资源量299亿吨、预测煤炭资源量286亿吨。。矿区含煤43层，可采煤层27层，煤层最大总厚度为106.11米，平均厚40.94米。煤种主要以长焰煤、不粘煤为主，发热量5800-7600大卡，是优良的火力发电和煤化工用煤，大部区域为水平、近水平煤层，适合大型机械化煤炭开采。
目前，华能集团、大唐集团、华电集团、国网能源、中电投、国投公司、保利集团、中煤能源、广汇集团、重庆能源、徐矿集团、葛洲坝、酒钢集团等三十多家大企业大集团已入驻哈密进行煤炭资源开发，其中国内五百强企业集团十八家。
煤电
哈密已被确定为国家千万千瓦级火电基地，是“疆电东送”的核心输出口和重要支撑电源。“十二五”期间，哈密地区煤电总装机容量将突破2000万千瓦，到2020年，规划煤电总装机容量3000万千瓦以上。根据《新疆电网2008-2015年远景目标网架规划报告》，在“十二五”末前后将建设哈密-郑州和哈密-重庆2条±800千伏直流线路，同时建成750千伏变电站4座，750千伏干线路8条，直流换流站2座。届时，哈密将通过4回750千伏线路与甘肃安西、敦煌联网，通过2回±800线路向郑州、重庆送电。
目前哈密地区先后有华能集团、大唐集团、华电集团、国网能源、中电投、国投公司、中煤能源等14家火电企业开展了项目前期或建设工作，设计项目19个，装机规模达到4000万千瓦。随着这些大规模电网输出条件的形成，哈密将成为“疆电东送”的主要枢纽，为哈密大规模的电力上网外送创造了极为有利的条件。目前哈密至甘肃瓜州市750KV超高压输变电工程已正式投运，实现了新疆电网和西北电网全面联网。
煤化工
依托哈密丰富的煤炭资源，哈密地区煤化工产业近年来发展速度明显加快。到2015年，规划甲醇年生产规模240万吨、烯烃（MTO）年生产规模100万、二甲醚年生产规模160万吨、煤制天然气年生产规模30亿立方米、LNG（煤基）年生产规模18.5亿立方米、乙二醇年生产规模20万吨、聚甲醛，中油加氢年生产规模15万吨、煤焦油深加工精细煤化工年生产规模12万吨、粗酚精制项目年生产规模2万吨。
目前新疆广汇、北大青鸟、陕西煤化等多家企业已进驻哈密进行煤化工项目建设。
风电产业
哈密已被确定为国家千万千瓦级风电基地。地区风能资源主要分布在哈密市东南部、十三间房和三塘湖～淖毛湖三大风区，风功率密度≥150瓦/平方米，总面积为51569平方公里，占全疆风功率密度≥150瓦/平方米总面积的66.3%，技术开发量达7549.8万千瓦，约占全疆技术开发总量的62.9%，到2020年风电规划总装机容量达到1180万千瓦。
目前已进驻并陆续开展风能资源测量工作的企业已达31家，建设测风塔80多个，形成了以华能集团、大唐集团、国电集团、华电集团、中电投五大发电企业为首，金风科技、中广核、中国三峡、中节能等其他企业积极参与开发建设的良好局面。
光电产业
哈密已被确定为国家百万千瓦级光伏发电试验基地，地区全年日照时数3170～3380小时，是全国日照时数非常充裕的地区之一。全年日照时数3300多小时以上，哈密多年平均太阳能总辐射量为6214.66兆焦/平方米，有效发电时数在1800小时以上，是理想的太阳能开发区域，按照规划，哈密地区2015年规划装机总量100万千瓦，2020年达到360万千瓦。
目前已有华能集团、大唐集团、华电集团、国网能源、中电投、中广核、国电集团等21家企业进驻哈密进行光伏发电项目建设。
装备制造产业
哈密地区近年来重点和优先发展风电设备、光伏产品、煤机、矿山设备、工程机械、高低压配电及电器、超高压输电塔架等装备制造产业。目前金风科技、华锐风电、重庆海装、北车集团、中复联众等国内风电装备制造行业的领军企业纷纷进驻哈密，以风电机组、风电叶片、风电塔筒、风电法兰等产品为主的风电设备制造产业体系逐渐形成，哈密已成为全疆最大的风电设备装备生产基地。同时煤机、电力设备、光伏发电设备及组件加工制造等制造业也已形成强劲发展势头，目前已有特变电工、荣信股份、平煤神马、鑫涛硅业、弗光太阳能等企业进驻哈密进行光伏产品、电力设备、煤机制造项目建设。
黑色、有色金属产业
哈密有色、黑色金属资源十分丰富，主要优势金属矿种有铁、铜、镍、钼等。铁矿是哈密地区最具有优势的矿种之一，分布广、类型全、远景储量大、富矿比例较高；铜镍资源成矿条件优越，储量较大，东天山有色金属成矿带已被列入西部大开发十大重点开发带，围绕黑色、有色矿产资源优势，引进了八钢、酒钢和西宁特钢为主的26家黑色加工企业，重点支持新疆有色、陕西东为、中亚华金集团和红石矿业、西拓矿业、新疆凯迪公司等16家企业进行铜镍资源开发；河南铬钼矿业开发公司即将在哈密东戈壁进行钼矿资源开发，并形成采选能力3万吨/天，届时将成为中国第二大钼资源基地。
建材产业
随着国家对新疆基础设施建设投资力度的加大，“疆电东送”，“疆煤东运”及“四大基地”的建设，铁路公路枢纽工程、富民安居工程建设相继展开，哈密地区建材工业得到快速发展，目前，已形成水泥生产规模450万吨/年、玻璃生产规模270万重箱/年；石材荒料开采规模2.6万立方米/年，石板材加工规模285万平方米/年。
特色农产品、食品加工业
哈密农副产品质量高、品质优，符合绿色食品生产标准。主要农产品加工有棉纱、大枣汁、葡萄酒、植物油、饲料、乳制品、啤酒、肠衣、牛羊肉、麦芽、淀粉、哈密瓜酱菜等十几种加工产品。近年培育了一批农业产业化龙头企业，目前各类涉农企业54家，国家级龙头企业1家、自治区级农业产业龙头企业18家、地区级农业产业龙头企业12家。
哈密欢迎您
未来的哈密，是一个充满魅力和希望的城市。哈密人民将敞开热情的怀抱，欢迎你们，在哈密这片神奇的沃土上，播撒知识的种子，展开生命新的征程，实现人生的梦想。让我们一起携起手来，信心满满地共同建设文化哈密、开放哈密、活力哈密，强而精、富而美的和谐哈密！
相关待遇
1.应聘人员一经录用，办理单位相应编制手续，享受国家规定的在职人员工资、津贴、福利、保险等各项待遇。（企业单位按照劳动合同法相关规定执行）
2、应聘人员录用到行政单位，博士层次人员定职为副县级调研员，硕士层次人员定职为副主任科员，分别享受相应待遇。
3、应聘人员录用到事业单位，博士研究生工作一年期满，定职为副高级职称，符合正高级评审条件的，优先申报；硕士研究生工作一年期满，定职为中级职称，符合副高级评审条件的，优先申报。
4、应聘人员一经录用，具有全日制博士学位或高级以上职称的人员，一次性补贴10万元；提供不少于120平方米住房一套，服务满10年，住房归个人所有，并办理房屋产权手续；具有全日制硕士学位人员一次性补贴6万元，提供不少于80平米的公租住房一套。所有引进人员优先享受单位集资建房政策。
5、配偶工作及子女入学。引进的人才，其配偶及未成年子女可随调随迁。配偶的工作由组织、人力资源和社会保障部门协调用人单位及其主管部门，参照其随调前工作单位和用工形式予以妥善安置。子女需转入本地区中小学校入学或幼儿园入托的，由教育部门按照优先照顾的原则，妥善安排。其配偶、子女从事“三产”经营活动，可以享受工商、税收等有关优惠政策。
6、符合引进条件人员，初步达成意向来哈考察，给予一次性交通补助费4000元。
7、引进到企业工作人员以企业引才待遇为准。
报名时间和方式
报名时间：2012年12月13日— 12月25日
报名方式：采用网上投递简历及现场面试两种形式，如下：
1.下载并填写《哈密地区人才招聘报名表》（见附件，后简称《报名表》），并以“报名表-姓名+学校+专业”命名。
2. 请以“简历-姓名+学校+专业”命名个人简历（附电子照片）。
3. 请将《报名表》和个人简历以附件的形式，发送至招聘邮箱hmrc100@126.com，并以“姓名+学校+专业+应聘职位”命名邮件主题。
4、根据简历投送情况安排现场面试时间和地点，具体内容另行通知。
联系单位：哈密地区人才交流服务中心
联系人：胡尔西旦 赵亚楠
光伏年终总结
时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！为了让您不再有写不出年终总结的苦闷，以下是我为大家收集的光伏年终总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
光伏年终总结1
从来到公司接手导和部门经理的帮助指导下慢慢的对的知识有了更加系统的了解，个人素质也得到了相当大的提高，但是，尽管如此由于自己的粗心大意还是在工作期间犯了很多错误，对此我一定会积极做出改正，不在犯同样的错误，争取尽自己最大努力做好工作。以下是我对这一年的工作作出的总结：
1、积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好;
2、工作与实际相符合，工作之前最大程度做好调查，分析工作的重点难点，做好详细的工作计划，做到知己知彼，才能百战不殆;
3、全面考虑问题，对于工作做到从整体去把握不漏掉其中的每一个细节，遇到不知道的问题绝不一带而过，做到打破沙锅问到底，彻底把问题搞明白，不为将来的工作埋下隐患;
4.主动完成工作，对于领导安排的工作一定及时准确的去完成，对于领导没有安排的工作，要做到主动去发现工作，只有这样才能体现出自己的主观能动性，而不是成为一个执行命令的机器;
总之，在这一年的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力，看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加坚信这里就是实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值的地方，因此，我会以谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
光伏年终总结2时间过得很快，12月份悄然来至，也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去，新的一年将要开始。20xx年是紧张的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收获。回顾这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，认真的去完成各项工作内容，一年转眼即将结束，现对一年的工作情况总结如下：
一、 回顾自二月底哈密石城子电站项目复工以来到现在，在项目上度过了有十个月的时间了。在这段时间里，项目部人员密切配合，共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然，过程不可能是一帆风顺的，其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味。但辛苦和努力并没有白费，项目建设已全部完成并顺利投产运行，这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员最大的安慰。
看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在，由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的一20xx年度个人年终工作总结片蓝色的海洋，心中不时露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目的完成，为企业在异地创出了名声，也创造了利润；对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落，还有更多的项目和工作等着我们去做，我们为企业创造了业绩，同时也得到了锻炼，收获了自己的成长果实。
二、 工作内容整个的20xx年基本都在哈密电站建设项目上，下面简单的将项目的概况和建设内容概括叙述一下。
哈密石城子光伏电站总装机容量为20MWp，工程的主要任务是发电，建成后通过35kV出线系统接入哈密石城子光伏园区华电220汇集站，并入哈密电网，生产运行期为25年。
工程用地面积为582000㎡，总体布置为矩形，南北长约837.5m,东西宽约684m,分为管理区和生产区两部分。
管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、35KV配电室、SVG室、消防水泵房、门卫室、车库、硬质混凝土广场。生产区采用分块发电集中并网方案，电池组件采用240WP多晶硅太阳能电池板84600块;逆变器选用500kw光伏并网逆变器，共40台。20MWP太阳电池列阵由20个1MWP多晶硅电池子方阵组成。每个子方阵由2个500KWP阵列逆变器组构成。每个阵列逆变器组由212路电池组串单元并联而成，每个组串由20块太阳电池组件串联组成。各太阳电池组串划分的汇流区并联接线，输入防雷汇流箱经电缆接入逆变器室直流配电柜，经光伏并网逆变器逆变后的三相交流电引至35kv/0.3kv升压变压器（箱式升压变电站）升压后送至管理区35kv配电室。各子方阵的逆变器室均布置在其子方阵的中间部位，箱式升压变电站与逆变器室相邻布置。
管理区于8月31日交付业主投入使用，并完成前期5兆瓦并网送电工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入电网完成送电工作。
三、 边工作边学习工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求，精心组织施工过程管理，加强目标管理，加强事前控制及事中控制和事后过程控制，加强质量检验和试验，积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责，确保本工程实现达标投产的目标。
由于参加工作不久，这是我第一个从头至尾参与下来的工程，同时也是一个比较新鲜的工程。毕竟由于目前国内大型并网光伏发电项目起步不久，没有成熟的技术和经验可供借鉴，技术资料及标准规范也很少，公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太多的概念。所以这个工程对我个人来说既是一份工作也是一个学习锻炼的机会。毕业后来到公司，在保定总部工作了三个月，随后就来到这个项目上，从项目筹备到项目正式开工建设，再到光伏电站投产发电，基本上都经历了一次。通过看设计图纸对照实际施工过程，通过厂家技术资料对照实际设备安装调试过程，掌握光伏电站发电原理及关键技术，通过这个项目作为学习的平台，发现问题解决问题，不断学习和总结经验，以便在后续的光伏电站项目建设过程中能更好的完成工作并对项目进行优化。
光伏电站从目前运行的模式来看，下设管理机构比较单一，从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运，人员相对较少，人员要求不但要有熟练的技术，更主要的是在整个项目管理上综合业务水平，包括：项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收，项目安装调试启动验收，到项目竣工投入正常运行等等，必须都要有一定程度的了解。经过在哈密电站项目的建设过程中的学习，使自己的管理知识得到了加强，看到了很多也学到了很多，在管理方面思路进一步变得清晰，对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控，下一步需要进一步细化管理，不断提高自身管理水平。
四、缺点与不足虽然目前电站已建设完成，投入正常使用，但建设过程却是很曲折的，也暴露了许多的问题。哈密电站项目自身管理存在很多的不足从项目开工至结束，三度更换项目经理，这是工程的一大忌讳。
当然由于英利集团刚开始参与电站建设不久，新疆两个项目作为第一批电站建设项目，集团内部参建单位较多，将项目作为一个学习的平台，导致的这一状况发生。
电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异，但绝不能照搬照抄，电力行业的工程是对质量要求最严格的，必然20xx年度个人年终工作总结导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往的经验是不同，必须及时作出调整。这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项，好在能及时发现及时解决。这也算是对我们的一个经验教训，在以后的工程上避免类似情况发生。
五、对异地项目的个人建议
1）建立完善的异地项目人员管理制度，及其相关的奖罚措施，这样才能更好的管理、调度人员的工作；
2）、公司应该安排相关领导，在一个月或一定时间内给异地项目工作人员组织开会，给这段时间所做工作的成绩给予肯定及相关的惩罚与鼓励；
3）、技术人员有些相关的技术专业知识不成熟，公司应继续加大资料的购买、收集，及其一些相关的专业培训；总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，大家携手努力与公司共同走向辉煌。
光伏年终总结3青海德令哈光伏电站于20xx年12月20号顺利并网发电，由此成为德令哈第一个光伏并网发电的企业。为使新建电站顺利平稳运行，在最短时间内达到安全、经济、满发的目标，公司工程部、客服中心积极承担了该电站的施工安装与运营维护工作。下面就施工安装及其运维情况进行如下总结:
一、电站前期建设投产试运行准备工作
为实现电站顺利投产与运行管理，保证电网安全稳定运行，德令哈项目部根据国标《光伏发电工程验收规范》和省电力公司调度字〔20xx〕87号《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》要求，按照《青海电网光伏电站调度运行管理规定》并结合电力行业标准DL/T1040-20xx《电网运行准则》，对德令哈光伏电站工程建设、运行管理等进行了统一的系列规划尤其是针对电站运行及维护详细编写了运营大纲，并按大纲要求逐一检查落实，为电站顺利投产奠定了良好基础。
1、严格内业管理，夯实管理基础。
20xx年7月公司成立德令哈光伏电站项目部，负责电站的建设和维护工作。项目部从成立之日起以严格管理，精准施工、规范建档为主线，以“12.31”发电为目标，全面参与电站设备安装与调试工作，结合光伏电站并网技术规范，分别验证建设工程不符合项和存在问题的整改，同时结合设备安装与调试对电站运维人员进行了岗位模拟演练与操作。全程参与了从电站的管理和运行操作及系统调度的接令与执行，形成了闭环，为后期维运管理奠定了良好的基础。
强化安全生产培训
安全生产责任重大!项目部从进驻工地始终强调并把安全生产、安全施工、安全运行放在首要工作目标。针对这样的重点总承包工程项目，结合德令哈电站的'具体要求，项目组全面总结分及析了德令哈安全生产以主运维工作中有关安全责任的重点、难点问题，探讨总结电站试运行及商运行期间的安全生产管理，研究部署责任目标和工作任务。对项目组成员及时组织了以《运规》、《安规》和《调规》为重点的集中讲课与考试，并编制了《试运行流程及责任划分》，明确了安全学习内容，强化安全生产的动态控制，时刻做到与上级安全管理要求一致，确保电站安全运行。
全面参与图纸审查与工程验收
在整个工程建设期期间，项目工程部为顺利施工安装，对工程各个系统分册图进行仔细深入的阅读，一方面更加彻底地掌握设计原则和思路，同时在实际施工安装中针对施工图设计中存在的偏差，及时与技术部门沟通，反馈技术部门修改完善。
投产试运行
项目投产试运行阶段主要配合技术部做了以下几个方面的工作
1）依据事先编制的“试运行流程及责任划分”，明确项目部各人员的岗位责任及要求，完成了电站启动前初步验收单元工程和分部工程的质量评定，并形成了初步验收鉴定书。
2）整理上报电站主要设备参数、电气一、二次系统图、监控系统图，对电站电气主结线设备进行命名和编号。
3）对电站生产现场的全部设备及时建档，编制安全标识、标号等。
4）及时动态了解电站并网试运行的各项程序，按期完成了初审及试运行启动整套程序。
2、运行管理
电站运行工作要求是特殊工种人员。运行人员要全天侯对发电设备各项参数进行监视操作和调整，必须持之以恒周而复始的工作，以确保全厂设备安全、经济、稳定运行及设备检修安全措施的正确无误。
1）强化安全生产，落实安全生产责任制。
严格落实上级会议精神，定期组织召开运维安全生产例会，编制安全生产简报，严格执行《运规》、《安规》和《调规》牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任，强化安全管理，确保电站安全运行。
2）加强缺陷管理，严格电站建设质量管理。
按《光伏电站接入电网技术规定》、《光伏发电工程验收规范》及《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》的要求，我们每周对建设期缺陷、运行期缺陷进行统计，对主要设备加密巡视管理，采取与厂家及建设单位联合消缺，严格电站建设质量管理。使影响电站发电的主要缺陷做到可控在控，为保证电站电能质量和多发、满发做出了切实有效的工作。(与上面的是重复了!，删除一处!)
3）加强现场管理，确保设备安全稳定运行。
结合电站实际，对从设备管理、人员管理、运行分析等制定了管理流程图和标准，使安全生产管理更具有实用性、可操作性。具体措施：一是加强运行人员在当值期间的监督职责，及时发现异常，防患于未然，并在专用记录本上作简要记录和签名。二是严格执行两票三制，并对两票三制编写了详细的培训教材。三是严格贯彻执行调度命令，当接到调度命令时，应复诵无误后应迅速执行。四是做好电站运行事故预想及演练工作。
同时结合现场运营维护的经验及故障处理，对业主方运维人员强化动手能力，实行一对一传帮带强化训练，在较短时间内使他们的安全运维基础及故障处理能力得到较快提升。
5）过程监督，完善改进。
针对电站监控系统布设及原理，在数据采集与在线监测和故障报警方面进行了诊断分析，重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统计，在不同环境条件下进行了效率的对比，并绘制了（时间-负荷功率）日曲线关系图，通过它可清楚地反映光伏电站日运行情况。同时对监控系统监测软件操作、数据提取过程及数据分析方法及名称定义方面提出了改进建议。
二、掌握光伏电站光伏组件的性能特性，应配备的主要测试仪器以及要测试的项目
光伏组件的性能特性测试仪器是质检部门、生产厂家和科研教学的必要产品。根据电站光伏组件运行实际缺陷情况，电站运行单位可备简单的定性测试仪器，
1、湿漏电流测试：评价组件在潮湿工作条件下的绝缘性能，验证雨、雾、露水或溶雪的湿气不能进入组件内部电路的工作部分，如果湿气进入可能会引起腐蚀、漏电或安全事故
2、智能型太阳能光伏接线盒综合测试仪：对接线盒在光伏组件实际工作状态中的压降、漏电流、温漂以及导通直流电阻，正反向电压电流等参数测试。
三、如何定期开展预防性试验工作
电气预防性试验是为了发现运行中设备的隐患,预防发生事故或设备损坏;对设备进行的检查、试验或监测,是保证电气设备安全运行的有效手段之一。因而如何定期开展预防性试验工作非常重要。
首先要依据国家《电力设备预防性试验规程》、行业有关标准、规范及设计资料，制定企业适宜的电力设备预防性试验制度（包括试验项目、内容、周期、标准等）。
二是做好预试结果的分析和判断。由于预试结果对判定电气设备能否继续长期稳定安全运行起着不可替代的作用,因而如何对预试结果做出正确的分析和判断则显得更为重要。
三是加强技术管理，提高试验水平。将历年的试验报告，设备原始档案规范管理；试验结果应与该设备历次试验结果相比较，与同类设备试验结果相比较，参照相关的试验结果，根据变化规律和趋势，进行全面分析后做出判断。
四是加强试验人员的责任心，试验结果的准确与否,除了工作经验、技术水平以外，在很大程度上决定于试验人员的责任心。所以加强试验人员的责任心也是预防性试验必不可少的重要条件。
四、光伏电站正常情况下应储备的备品备件
做好备品配件工作是及时消除设备缺陷，防止事故发生后，缩短事故抢修时间、缩短停运时间、提高设备可用效率，确保机组安全经济运行的重要措施。备品配件可分为事故备品、轮换备品和维护配件。在正常情况下应储备备品备件可参照随设备提供的附件和备品备件及调试和试运行期易损的元器件进行储备。
五、电池板的清理
电池板的清理工作或采用外包或自行两种清理方式均可以。由于光伏电站地处荒漠戈壁滩上，沙尘袭来尘埃落在太阳能电池板上，辐照强度降低，严重地影响了发电效率。所以必须做好电池板面清理工作，也是电站提高经济效益的途径之一。
1、清洗费用估算
以当地光伏发电的清洁维护实践测试，至少每月清洗一次，外包按每块0.34元(当地工资水平)清洗费用计算（约在0.30-0.34元)，10兆瓦多晶硅电池板数量为44940块，合计支付费用为15279元，一年清洗电池板的支付费用约为183355元。考虑后期人工成本的上升等因素，年清洗费用应在20万元。如果电站较大，采用自己购买设备，聘用员工进行不间断清洗，成本还会有所下降，发电效率会稳步提高。
2、清洁费用与发电量的比较
目前光伏发电10WM的年均发电量按设计值约在1583万千瓦时左右。实际新装电池板前三年比设计值约高8%-10%，然后逐步衰减。电价为1.15元/千瓦时，如此算来，每年发电按1600万千瓦时计算，收入约为1840万元左右。如果不清洁，以西部沙尘的影响程度分析，做过实践比较，清洗过的电池板比没清洗过的电池板一周内发电效率要高8%-10%，逐日衰减，约一月时间效率只高1%-2%左右（测试时间在风沙季节3-4月)。按10兆瓦设计值1583万千瓦时的收入计算。平均清洗效率提高6%，可以降低109万元的经济损失，减去清洗人工工资及管理费20万元，至少还有89万元的盈余，此值为保守值。
六、太阳能发电综合效率因素分析
太阳能光伏发电效率的高低，有几个方面因素需要特别注意
运营维护要勤跟踪，巡检不要走过场，监控后台各方阵数据巡检，一小时不能低于一次，跟踪数据是否有较大变化。及时发现隐患及时根除，方阵巡检一天不能少于一次（特别在中午辐照度比较高时、重点观察逆变器及室内温度、保证良好的散热），要保证发电效率的出勤率高，还要保证有一定数量备品备件、易损件，确保一旦出问题后能及时更换。有可能一个几元钱的小元器件，会损失几千元甚至上万元的发电效率。
电池板的清洗频率要保证，具体情况根据电池板表面清洁程度确定，但在西北地区基本上要保证一月有一次的清洗频率，清洗后的发电效率最低可保证在7%以上。
电池板组件的选择也很重要，该场站现有两家的电池板，通过单一验证发电数据比较发现，两者相差4%-6%，采购价格相差不大。按此差据计算，不到一年两者相差成本就可持平。所以前期选择电池组件也是一个很关键的因素。
逆变器发电效率比较；此场站有一套国内知名国企生产的逆变器，通过同电池板组件、同单元数量20天的发电效率比较，在阳光很充足，当天发电量很高的情况下，两者相差我们只高0.1-0.5%，但在多云天气时要高出另外一家2%-4%，所以逆变器在阳光比较充足的情况下，发电效率基本都平衡。主要考验在天气不稳的情况下，逆变器电压下跌拖垮稳定的效率上。
七、生活条件
光伏电站一般建于荒漠和戈壁滩上，风沙较大、紫外线很强，生活用水极其困难（水含碱量大），买菜及交通极不方便，娱乐活动没有，“白天巡站场、晚上数星星”是项目组员工工作生活的真实写照。为了丰富员工生活，场站拟购置乒乓球台、羽毛球、积极协调准备光纤接入。
努力解决内地员工的思乡之情，建议安排员工轮休制度，保证员工不超过两月能回家一次。以保持更有激情与活力的员工维护好场站的运行维护工作，为场站多发、满发、保发做出积极的贡献。
;
