光伏项目开发商务技巧_民企跟央企合作开发光伏项目,需要准备什么-

大家好！今天让小编来大家介绍下关于光伏项目开发商务技巧_民企跟央企合作开发光伏项目,需要准备什么?的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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如何控制好光伏电站项目建设

1.?光伏发电工程的优势

首先简单介绍一下光伏电站的存在优势。

光伏发电工程主要利用光生伏打效应，将丰富的太阳光资源转换成为能够使用的电能资源，从而满足人们对电能的需求。目前太阳能光伏电站系统主要由蓄电池组、太阳能跟踪系统、太阳能电池方阵、充放电控制器等装置共同组成。

随着近年来绿色环保理念的提出，光伏发电站作为构建绿化环保型社会的重要基础工程，更是受到了人们的重点关注。这是因为光伏发电站往往具备永久的使用性，可源源不断地将太阳光能转换为电能，不必担心资源是否丰富、是否稳定，且光伏发电不易受到外界干扰，加之太阳能光伏发电站的动态特征、灵活特征，使得发电站能够根据自身的实际需求，选择最优系统配置方式，大大降低了能耗损失，更好地满足当今社会用电量的实际需求。可以说面对现今资源紧缺，人口数量巨大、需求巨大的局面，采取节能型能源以实现电能的转换尤为重要。

光伏发电工程俨然已经成为确保我国经济可持续发展的关键因素所在。进一步做好光伏发电工程建设工作，既要做好光伏发电工程建设的设计管理、质量管理、安全管理工作，还要做好光伏发电工程建设的进度管理、造价管理工作，并通过上述环节的合理调控，确保光伏发电工程建设的实际质量，发挥光伏发电工程的最大经济效益与社会效益。

（1）做好光伏发电工程的设计管理工作

光伏发电工程的设计工作会影响整个光伏发电工程质量，为了确保光伏发电工程质量，应从对光伏发电工程项目的科学设计入手:

第一，光伏发电系统不仅发电方式敏感且发电工作时间较长，对发电提出了较高要求。

第二，为进一步降低太阳光照对芯片峰值期功率所带来的损失及额外损耗，应基于光伏芯片的角度，对温度效应进行分析，合理设计并计算倾斜角度。

第三，光伏发电系统的工作效率与芯片表面是否干净有直接联系，为进一步提高光伏发电的转换效率，光伏发电工程设计人员必须针对光伏发电工程建设地理位置的周围污染指标情况进行核算，为光伏发电站构建一个良好的外部环境，有效控制芯片表面的清洁度，确保光伏发电站能够始终处在高效、稳定的运行状态下。

（2）做好光伏发电工程的质量管理工作

工程质量管理作为光伏发电工程项目建设管控的重点，往往与整个光伏发电站的使用寿命、经济效益有着至关重要的联系。要进一步加强对光伏发电工程建设的质量管理工作，充分发挥管控作用，做好各部门间的协同配合工作。

第一，在光伏发电工程的实际准备阶段，应进一步强化对光伏发电施工的审核工作，如施工单位的资质、进厂所用建材、施工机械设备等。

智建云工程管理后台的方案报审

通过数字化光伏建设管理平台，对方案报审、方案清单等都能够即时掌控，对于进场的材料物料等，都能形成供应商、数量、类型等清单。

工程管理后台材料验收明细

工程管理App端材料验收明细

第二，严格控制好光伏发电工程中的相关材料，最大限度地满足光伏发电工程的实际建设需求。对于水泥的检查工作，除了要保证水泥的强度，还要确保水泥的安全性，使其能够符合光伏发电工程建设的实际载荷要求。

第三，落实地下埋设管线的具体位置，做好汇流箱与钢支架的安装、检查工作，保证预埋件、钢支架的焊接质量。此外，还要确保混凝土浇筑的连贯性，注重气候对其所造成的影响，条件允许的情况下应在施工现场增加备用搅拌机，确保光伏发电工程的施工质量。

工程管理后台问题管理明细

工程管理App问题查看和追溯

通过数字化质量问题检查管理平台，对质量问题形成闭环管理，一方面是在提升人员之间相互的协同效率，另一方面也可以增加人均管理面积，缓解目前新能源建设趋势下人员缺少的问题。

第四，在光伏发电工程的施工过程中，应由监理单位牵头严格执行国家监理大纲的根本要求，做好光伏发电工程施工资料管理工作，为后期工程验收奠定良好的基础。

（3）做好光伏发电工程的安全管理工作

光伏发电工程建设的所有部门，都必须认真学习相关安全生产法规、条例，严格根据文明施工标准手册中的相关要求执行施工作业活动。同时，在光伏发电工程的施工现场还应构建安委会，及时传达相关安全施工要求。对于新入场的施工人员必须由监理单位牵头组织相应的安全施工考试，考试合格后方可入场施工。此外，还要加强对临时建设区、办公区、材料堆放区的科学规划，设置安全文明标识牌，加强对人员出入的控制工作，最大限度地避免偷盗、火灾等问题的出现。

在安全管理方面，数字化管理平台可以预设安全常规检查和安全隐患排查，结合双重预防体系来对项目人员的安全行为和设备的安全状态进行管理和把关。

（4）做好光伏发电工程的进度管理工作

光伏发电工程建设单位应根据实际施工情况，科学、合理分析进度节点，并积极解决可能影响工程进度的因素，编制一级网络计划工期后，将其细化分配到各施工阶段，制定相应的奖惩措施，确保光伏发电工程的施工进度。对于那些重点节点的工期，施工人员应制定出相应的施工计划方案，确保各项施工指标都能满足实际工程建设需求，不会影响到整个施工建设工期。此外，由于光伏发电工程项目的建设周期较短，进度要求较高，所以需要与当地政府建立良好的合作关系，及时与电网公司沟通，确保工程的建设工期。

工程管理App节点进度预警管控

工程管理App形象进度汇总

（5）做好光伏发电工程的造价管理工作

光伏发电工程项目部的所有人员都应树立正确的工程造价管理理念，严格遵循上级机构所指定的造价管理机制，邀请专家及造价咨询单位予以指导，对施工工作实施全程监督管理，有效提升光伏发电工程的造价管理执行能力。

同时，进一步加强招标管理工作的合理性与规范性，优化招标管理流程，把握合理的招标时机，注重对施工图的审查工作及工程费用的审核工作，优化资金结构，降低光伏发电工程项目的投资成本。

此外，还要基于光伏发电工程建设计划，做好季度资金的编制与盘点工作，避免出现公款私用的现象，对于那些不合格的单项工程坚决不允许实施结算审批工作。

由于近年来我国的经济与能源矛盾愈演愈烈，能源形势急需出现全新的变化。光伏发电工程的出现恰恰能够解决眼前的这一困境，因此受到了社会各界的高度关注。

光伏发电工程作为我国最重要的绿色能源，不仅无污染、节能环保、安全可靠，并且资源极为丰富，为光伏发电站的建设工作提供了十分便利的外部条件。因此，进一步促进光伏发电站的高效稳定发展则成为现今社会各界关注的焦点。需要强化对光伏发电工程建设全过程的项目管理工作，并做好光伏发电工程的设计管理，从而发挥光伏发电工程建设的最大经济效益与社会效益。

了解更多：数智化能源建设工程管理综合介绍

民企跟央企合作开发光伏项目,需要准备什么?

如何跟村委会谈开发光伏合作项目？村委填写《信息收集表》，说明用电量、变压器规格、等信息，为光伏企业制定可研报告做准备;

02前期技术资料准备

光伏企业勘察村民屋顶，咨询电网信息，出具《可行性研究报告》和《项目设计方案》，初步估算光伏电站建设形式及规模;

03光伏扶贫指标申请

建档立卡贫困村，均可享受光伏贫困政策。村委根据光伏企业指导，先到乡镇、县地扶贫办咨询光伏扶贫指标，填写《光伏扶贫项目申请》，扶贫办审核后，逐级上报至省发改委，省电力局进行审批，审批通过后，当地发改委下发项目工作联系函;

04并网许可咨询及申请

获得扶贫指标后，村委先向当地电网公司了解和提出并网意向，并填写申请光伏并网表格《光伏电站并网许可》，可由当地电网公司提供协助。当电网公司接受你的申请后，会安排工作人员上门现场勘察，做一套接入系统方案;方案完成后，村委尽快把电网公司编制的接入方案交给光伏企业进行评估，双方最终确定并网方案。若村级供电系统较为薄弱，村委可找到扶贫办协调供电局改善电网环境，以满足并网要求;

05光伏扶贫项目

资金落实

根据国家能源局和扶贫办最新发布的《光伏扶贫电站管理办法》要求，光伏扶贫电站由各地根据财力可能筹措资金建设，包括各级财政资金以及东西协作、定点帮扶和社会捐赠资金。光伏扶贫电站不得负债建设，企业不得投资入股。因此，无法通过金融贷款及企业投资的形式去解决资金问题。唯有在扶贫专项资金的基础上，通过社会渠道去解救资金缺项;

06建设招标

根据国家招投标法律规定，国有资金占控股或者主导地位的项目依法必须进行公开招标，光伏扶贫项目一般属于公开招标范围。但有下列情形之一的，可以邀请招标：

A、技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择;

B、采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

07光伏电站建设施工

光伏企业获得建设许可证及并网许可，建设资金落实后，开始光伏电站建设，施工期约为1-3 个月，建设当年即可收益;在工程建设过程中，施工设备质量、接入、输出、相关参数等，光伏企业必须按照电网公司编写的接入方案执行，防止不附合电网公司接入要求，发生停工，返工的现象。

关于光伏项目前期工作的几个问题，求内行详细解释，拜托了

需要有一定的资质，还有开始前需要签一些细部条款达成一致。

央企选择与民营企业合作开发的模式，利用双方各自的优势；当民营企业开发、建成之后，由央企进行收购、持有。而在光伏项目正式开工之前，双方已经就一些细部条款达成一致。

光伏工程指的是太阳能电池经过串联后进行封装保护可形成大面积的太阳电池组件，再配合上功率控制器等部件就形成了光伏发电装置。而光伏工程包括研究开发太阳能发电的一项系统工程,光伏工程的另一层含义是指采用太阳能发电的设备工程。

从事太阳能光伏电站项目开发的工作需要懂得哪些知识技能?

资深光伏前期工作者为您解答：

1、可研报告需要收集的材料，原则上最好让设计院给你打一个单子，按照单子完成。一般来说设计院要求的东西是理论上最详细的，可是有些根本就是机密，拿不出来的。比如我在核准一个项目的时候，设计院要求所在地城市（项目离城市有400多公里，真操蛋）的规划图和设计图，这个是属于机密性质的，肯定要不出来。所以要仔细甄别那些是和项目有关的必须收集到的（比如气象资料，俗称测光），避免增加无谓的工作量和难度。原则上来说，主要有总交、气象、技经、发电等各专业。如果让这些政府部门一个个出文来说对你的这个项目的态度，前期工作一年都跑不完，不是被累死就是被连累死---怎么办呢？诀窍是你可以拿着坐标，然后让各个部门确认不涉及军事用地、设施、宗教、基本农田...........打印在一张纸上让各个部门盖章，效果相同。

2、周期

资料齐全的情况下，可研报告的编制是一个纯手工套路活儿，取决于设计人员的手快慢和他们各个专业之间协调的效率。这个时间就可以掌控了，勤快点儿1个月就能出正式版的，慢的话....再免费送你一个窍门，就是：设计院的钱前期要给定金，但是千万别太多了，最多10%。尾款一定要等可研报告评审过后再付，然后就是你要不停的催催催，催到设计院焦头烂额看见你来就知道你想催他的时候，时间就快了。一般来说，设计院各个专业是有提成的，早完事儿早拿钱----你催一催，设计院就基本不会出现消极怠工的情况了。

3、施工周期

取决于队伍人数（人多力量大），协调指挥的效率（将熊熊一窝），资金到位情况（没钱没东西谁干活、怎么干活），一般控制在一个月10MW左右较为合理。

4、申报周期

如果说可研报告是纯手工套路活儿，那金太阳（光电一体我没弄过）就是一个纯公关套路活儿。充要条件：1、你得懂套路，知道需要什么材料找什么部门 2、要懂规矩，财政的发改什么部门的都是要实惠的，千万要记住阎王好过小鬼难缠 3、要懂技巧，该找谁，怎么找，拿什么去找，什么时间地点去找，什么条件下去找......此处省略N个段落 4、仔细研究相关政策 ，尤其是文件内规定的申报条件和周期限制。

总体时间就是你把上述四点归纳总结统筹协调后的时间+财政部研究批复与否的时间，加号前的时间取决于公关能力，加号后的周期很难确定（部级单位没有硬关系就别公关了，自己没门路连门都进不去）。

希望能对你有所帮助--累死我了，打这么多字。

做光伏发电项目的

光伏产品知识（光伏电池组件、逆变器、配电柜、汇流箱、变压器、支架等）、与政府以及事业单位相关部门关系的知识（发改委、国土局、环保局、电网公司）、招投标等采购流程知识、人员管理、项目管理技能、基本财会知识、炭排放交易流程等。

光伏发电公司经营范围参考一: 光伏发电;旅游资源开发(以上两项限分支机构经营);光电技术咨询;机电设备安装;从事建筑相关业务。(须经审批的经营项目,取得审批后方可从事经营) 2. 光伏发电公司经营范围参考二: 太阳能发电;对太阳能电站项目的投资、开发、建设与管理;新材料技术开发;电子产品、太阳能电池、组件及系统的批发兼零售 3. 光伏发电公司经营范围参考三: 光伏电站建设;光伏电站的设备安装及技术维护