大家好！今天让小编来大家介绍下关于光伏运维后评价_光伏运维工作好吗？是怎样子的？的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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1.光伏运维后评价2.光伏运维工作好吗？是怎样子的？
所谓爆点，往往用来形容新兴业态爆炸性突破的那一刻。
2014年后，交通领域的共享单车、 光伏电站运维 金融领域的智能投顾、汽车领域的自动驾驶都出现过人们口中的爆点。不难发现，这些爆点都离不开一个重要条件——互联网平台。
传统企业的一大痛点，在于聚合资源能力有限，而互联网平台恰好帮助交通、金融领域解决了这个痛点，然而，光伏却没这么幸运。
光伏行业“触网”的时间并不晚。2012年后，当互联网+趋势刚刚出现，企业们就在第一时间有所动作。这不仅是对一种趋势的追求，也契合了其迫切的自身需求——因为要做大，就需要长期掌握电站资源，而当时获取资源的方式无非两类：要不撮合，要不自投。如果仅靠人脉，肯定无法长期持续，而如果能借助互联网平台，更为快、准、狠地聚合资源，或能在光伏行业中尝试出一种更为有效的光伏电站运维商业模式。
于是，一批从运维入手，扩展到金融、建设、设计等产业链的诸多层面的平台出现。虽然或大或小、或专业或一体，但至今为止，我们却没有在它们之中看到真正的爆点。
为什么在有的行业可以做到，在光伏行业却会难产?
金融才是推手
在弄清原因之前光伏电站运维，我们先要明确一个问题：爆点究竟由谁来推动?
很多人可能会说，当然是行业自身，但凡技术、水平发展到一定水平，加上互联网的助力，爆点即会出现。但是，在看似水到渠成的结果背后，实际上还有一股无形的力量，推动这种爆炸效果的最终实现，这就是资本。
有人曾如此比喻，只有资本和行业之间擦出火花，爆点才会出现。以智能投顾为例，为什么在各类金融科技模式中，只有智能投顾能脱颖而出?一个重要的原因在于，它以足够低的门槛、足够牛的技术吸取了大量资金，加上行业多年的技术积累，两者配合默契，才最终实现了用户的爆发式增长。
然而，如果盘点光伏与资本的两次碰撞，会发现两者的配合并不那么默契。
第一次是错过。
因为深受“双反”影响，云集在海外的电池组件厂商，在2012年后开始向下游扩张，希望从最初纯粹的制造商，转型为制造应用一体的全面解决方案供应商。当然，转型就意味着对资本的需求，但嗅觉敏锐的资本并不希望进入。
资本的担心可以理解，但不可否认的是，做出这样的选择，也是因为它忽略了光伏的一个重要特点——并非一个纯市场化产业，而是一个政策指导型产业。这种性质，决定着光伏的发展路径，会不同于常规市场化产业的路径。而此时的金融机构，却用了惯常的市场化产业模式去评估、去审视。在这种错位的认识之下，资本和光伏错失了一次碰撞的机会。
第二次是选错。
2014年年底后，信托、基金光伏电站运维和一些大资本开始发力光伏。让他们敢于进入的原因有二：一是政策保驾。2013年后，国家明文规定对光伏行业实施支持，在明确的补贴、上网等政策下，已经深谙行业性质的资本们看好光伏的投资前景;二是回报情况。在分析地面电站和分布式光伏的发展现状后，资本根据推算得出，在规模效应之下，投资电站的回报率可以稳定地保持在8～10%。
但事后的结果证明，资本走对了路，却用错了力——用资本抵押、控制风险的模式来运作光伏项目，这种模式适用于常规能源，但并不适合新能源，对于光伏，必须要走项目融资、获得未来收益的模式。因此，产业认知错误，导致光伏和资本的火花仍然没有出现。
当下，这种错位仍在继续，在光伏线上平台就更为明显。
众所周知，资本需要的是创想、是故事。的确，光伏线上平台有很多美好的创想、爆发的机会，但遗憾的是，参与其中的企业却一直没能抓准资本最需要的“点”。这就造成一种“你有你的好想法，我有我的小算盘”的结果，最终推迟了光伏线上平台的光伏电站运维爆点的出现。
光伏运维工作好吗？是怎样子的？
电站的运维。这是我朋友给的一个图，说的是免维护的电站。说了两个地方，两个极端的地方，一个说的是新疆的和田，条件极端的恶劣，有风沙，可能常年风沙、沙尘暴。第二个是日本。日本环境环境好气候比较湿润，基本上可能不用清洗。这种打一个问号，就是这种电站需不需要运维。但是我们现在看来，原来的理解上面，电站的运维更多的可能是电池板的清洗。现在当然不否认电池板清洗是其中一个大区，很大一部分工作。但是可能电站运维不单单是清洗这样一个工作而已。
下面我们来看一下光伏电站运维的发展历程。这个也是跟时间节点有关系，其实大家很多人应该经历过整个的阶段。2009年以前，基本上应该叫无运维状态，因为它是送电下乡，现在的西藏包括一些偏远地区，可能还有这种项目存在。当时是为了响应国家的要求，做一些小示范性的项目，现在还存在，但这种电站基本上不用运维。
第二个是金太阳，大部分业内人士应该有享受到这个带来的成果。虽然金太阳补贴当时有一些争议，但是对当时的光伏电站大部分的建设有很多的好处。这种因为它补贴的特殊性，所以它要求设备的完整性，大概在2009年到2013年。那么2013年以后，由金太阳补贴转向度电补贴后，我们电站要效益，这是基于度电补贴时代的运维。包括现在大家对发电量逐渐在重视。
我大概是2010年左右开始做的这个，现在大家比较关注的智能光伏电站这个事情，我们大概2010年开始做。那时候基本上很难，我作为一个公司主管的销售去跟客户谈的时候，很多时候是在教育这个市场，培育这个市场。当时觉得很孤单，但是现在，包括今天有多少的厂家，多少的同行在说这一件事情，说明这一件事情绝对是百分之百正确的，我们走的路线是正确的。
那下来可能是2015年到未来，它应该是基于光伏电站资产化的运维。现在其实对于电站的交易，做的金融、保险、基金、融资、租赁进了很多，但是因为电站存在各种各样的问题，所以很多时候不敢往里进，或者是很保守的往里进。以后可能是基于一种光伏电站资产化的一种运维。
那我们再看看运维发展的历程，我举了三个例子。第一个，汇流箱。第二个，清洗。第三个，监控。
第一个我们看一下汇流箱，汇流箱的发展历程可以这样总结。第一代是在汇流跟防流的功能，比较简单，可能是前几年主要的汇流箱都是这样一个情况。第二代汇流箱在汇流和防流的基础上增加了监控支路的电压和电流。包括现在电站的运维，大家说的监控
光伏运维工的工作内容是:
1、负责光伏电站的值班和检修工作。?
2、按照电站技术规范，操作电站设备，保证电站正常运行。
3、负责按照《光伏电站运行管理标准》及相关规定，组织光伏电站经济运行的各项工作。
4、负责光伏电站运行各项数据分析、报告管理
5、光伏电站建成并网以后，运维上升成为光伏电站的工作重心，运维工作直接关系到电站能否长期正常稳定运行，关系到光伏电站的运维成本、投资价值及最终收益。
6、在涉及运维工作的各个方面：安全性与可靠性、运维难度与故障定位、故障导致损失、故障修复难度、防沙尘与防盐雾等进行对比。
7、熟悉电力生产相关法律、《电力安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》及相关生产规程及技术标准。
8、熟悉公司下发的各项管理标准和规章制度。
9、掌握与本专业运行、检修、试验等相关的专业知识。
10、具有敬业精神、拼搏、吃苦耐劳精神。
