大家好！今天让小编来大家介绍下关于光伏融资模式_提醒，海外光伏EPC工程如何避险的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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1.光伏“整县推进”全国多点开花2.提醒，海外光伏EPC工程如何避险
光伏“整县推进”全国多点开花
打开市场化交易
《通知》明确了项目申报试点县（市、区）的党政机关建筑屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于50%；学校、医院、村委会等公共建筑屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于40%；工商业厂房屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于30%；农村居民屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于20%。
截至2020年底，全国分布式光伏装机约8100万千瓦，占光伏发电装机总量的31%。当前，集中式、分布式并举将成为新常态，分布式新能源装机占比有望进一步提升，打开万亿级市场。业内人士分析，试点一旦推开，党政机关、学校、医院、村委会等的屋顶光伏安装会快速启动。实际上，上海、辽宁以及内蒙古均对屋顶光伏安装量作出了要求。
另外，《通知》鼓励试点县（市、区）按照《国家发展改革委国家能源局关于开展分布式发电市场化交易试点的通知》（发改能源［2017]1901号）等有关政策要求，积极组织屋顶光伏开展分布式发电市场化交易。
“主要希望大面积推广屋顶光伏，过去屋顶光伏主要自发自用、余电上网，《通知》明确可以参照2017年分布式发电市场化交易试点文件，还是希望能够打开分布式发电的市场化交易，放开隔墙售电。”中国新能源电力投融资联盟秘书长彭澎分析。
落地有痛点
“早期推广过程中，会有多种参与模式涌现。如果后期‘一企包一县’推行不下去，相信会回归到市场为主的模式，大家都能开发分布式光伏，无非是开发下来后，可以重点由一个企业进行投资。”彭澎说。
部分省份明确先简单尝试性推进，提出“选取1-2个有意愿的试点参与申报”，而有些省份已明确工作思路，如甘肃将按照“3+10+X”框架开展工作。
“各个省份的情况不同，方案会有出入。浙江、江苏这些商业化氛围更明显的区域，是有条件做分布式市场化交易的。”彭澎表示，“分布式市场化交易并不容易做，现在来看，选择能报尽量报的方案较多，鼓励各地积极参与。”
“试点方案还在摸索阶段。建议国家层面为一些先行开展试点的地区出台一定的优惠政策，比如优惠贷款等，让试点更好发挥带动作用。”上述企业人士建议。
实际上，目前已有省份提出了相关优惠政策。青海海西州就提出可以积极 探索 屋顶光伏电站的投融资模式，采用能源合同管理模式等多种形式，吸引 社会 资本积极投资。
市场“争夺战”激烈
有业内人士分析，央企在分布式业务上将有较高的参与度。“一方面，国有企业要紧跟国家碳达峰、碳中和战略；另一方面，还有保证国有资产保值增值的重要任务，在近两年补贴逐渐退坡的大环境下，屋顶分布式光伏的收益率也在逐年降低。”上述企业人士指出。
“整县推进重点考虑央国企，很重要的原因是收益率是固定数字，对用电户或当地政府有更多的让利空间。另外，涉及建筑物防火、运维等问题，大家普遍认为国企承担责任的能力更强，更有能力承担赔偿，更利于控制风险。”彭澎说。
民营光伏龙头企业也正积极争夺市场。中来股份日前表示，将与华为联手，将千行百业、千家万户相融合，为项目制定差别化实施方案；天合光能也紧跟政府节奏，为整县开发提供从光伏产品到智慧能源的全场景解决方案；易事特集团日前召开动员大会，抢抓“一县一企”屋顶光伏发展机会。
“民企直接对接整县的屋顶开发项目，相比央企和地方国企的优势不会特别突出。因此要尽早、快速参与到当地一些大型项目中。”有业内人士指出。
提醒，海外光伏EPC工程如何避险
是有风险的
融资租赁作为一种较为新型的融资方式，具有“融资”与“融物”双重属性以及期限长、资金用途灵活等特点，能够有效帮助承租人盘活存量资产、改善资产负债结构，与光伏发电具有天然的契合度，现已越来越多的应用于该领域，成为光伏电站最主要的融资方式之一。
然而，光伏发电项目的质量不可避免的存在参差不齐的情况，在出租人与承租人建立融资租赁法律关系且租赁正式起租后，融资租赁公司亦时常面临承租人违约的风险。
由于光伏政策的调整，国内光伏企业纷纷将海外市场作为“突围”方向。近日，国际分析机构IHS
Markit将2018年的全球光伏装机量预测从113GW下调至105GW，预计全球需求提升将弥补中国市场的需求下降，今年装机量仍将比2017年增长10%以上。
在此背景下，作为光伏扬帆海外的重要模式，EPC工程如何躲避行业风险？
“出海”门槛降低
近年来，无论是传统电力还是新能源，
EPC工程总承包模式（即设计、采购与施工承包模式）在对外承包工程总额中所占比重逐渐加大，与传统的施工承包模式相比，其项目收益更高，但风险系数也更大，需要承包商通过管理能力、技术水平、融资实力、实施经验等方面提升与增强才能够有效实施项目，同时实现既定的项目收益目标。
据了解，我国对外EPC工程经历了劳务输出、EPC、EPC+F、投建营一体化等多种模式的形态演进。“海外EPC市场近几年变化非常大，合作条件越来越苛刻，承包价格越来越低，风险越来越大，与此同时，EPC自身模式也在不断创新，商业生态变化非常大。”阳光时代律师事务所律师宋玉祥告诉记者。
从法律法规上来讲，2017年中国对外承包工程行业最大的变化就是国家层面取消了相关管制，企业想要对外承包工程，在中国境内没有资质和门槛要求。
“这是双刃剑。对于原先没有相关工程总承包资质的企业是福音，但也导致中小企业‘走出去’，更加鱼龙混杂，竞争更加激烈，还有可能引发恶性竞争。”宋玉祥分析，海外市场大部分项目采取融资模式，后面跟着融资银行，会对EPC承包商进行审查，取消门槛限制，尽管对行业生态有一定影响，但不至于造成颠覆性后果。
另外，还有一个利好，随着简政放权的推进，商务部修改了《对外承包工程项目投标（议标）管理办法》，准制改成备案制，并将相关权限下放至省级商务部门。
“‘531’新政后，半年时间内是光伏行业需求的回调阶段，因成本下降带来的全球市场需求至少增长5%。”天合光能中国区组件“产品+”价值群负责人曾义认为，包括印度、拉丁美洲等地区以前不能做的项目，现在也可提上日程。也有国金证券分析师认为，一旦光伏成本继续下降，欧洲、拉丁美洲、美国、东南亚、阿联酋等众多市场也可实现增产。
EPC出现新趋势
“EPC现在出现资金拉动工程的新趋势。”宋玉祥说，几年之前承包商只是单纯做承包，现在的趋势是“要挣钱，先出钱”，现在大多都是资金运作重大项目，其中包括先垫资，以亚非拉国家为主，通常要求中国承包商为其从中国的银行融资，巴基斯坦、孟加拉、菲律宾的EPC项目都出现过类似情况，业主要求在融资关闭前先垫资开工。
另外一种情形是参股投资拉动EPC工程，承包商参股10%—20%，在埃及就有多个这样的项目。“因为光伏项目有25年保质期，EPC承包商会被要求同时负责运维。”宋玉祥补充道，承包商同时承担运维是光伏项目趋势。
“融资租赁以前较多用在海外风电项目上，近年来，逐渐用于开发海外光伏项目。”
宋玉祥指出，除此以外，海外收购也越来越多，“对于境外投资行业来讲，海外收购并不是新交易模式，但对EPC企业来讲，则是新模式，不一定要短期收益，而是借此扩大平台，布局项目。”
市场风险加大
在采访过程中，记者了解到，海外EPC市场环境竞争日趋激烈，甚至达到了白热化的地步，这种竞争体现在EPC承包价格、IPP上网电价越来越低，工期越来越短。
近两年，比较典型的案例是2016年，迪拜电力和供水机构与阿布扎比未来能源公司正式签署了迪拜光伏园第三期800MW项目的购电协议，成交价格为0.299美分/千瓦时，创下彼时全球最低光伏价格纪录。2017年，沙特阿拉伯北部某省300MW光伏项目最低中标电价约为0.12元人民币/千瓦时，再创新低。
“如果IPP电价低，成本会被转移到承包商和组件企业上，将利润空间压得越来越低。有些承包商为了业绩，甚至不要利润去做项目。”某位不愿具名的行业人士对记者说，这是“很恐怖”的事情。
据了解，风险管控能力是光伏EPC企业的另一弱点。境外投资项目交易模式、交易文件复杂，一些EPC企业自身负债率高、融资能力不足，缺乏海外投融资人才，导致光伏EPC企业面临向境外投资转型的结构性风险。
“外国土地多为私有制，征地困难，且当地政府一般支持力度较差，尽可能多跟持有方签订长时间的合约。最容易产生的问题之一是设备采购，很多新兴市场原料储备不足，要做好准备前期。很多电力公司是私有制，价格、损害赔偿都要事先谈好。绝大部分海外项目必须保证一次性通过试运行，不会给调整时间，一定要保证质量。”TüV北德员工朋泰彧也谈到了光伏海外项目风控要点。
此外，受访人士建议，不同国家之间项目标准差异大，政策风险和汇率风险也都是值得反复推敲和注重的地方。
