大家好！今天让小编来大家介绍下关于中国光伏进军非洲案例_为什么中国援助非洲非可再生资源是水电而非太阳能的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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1.这家宝山参展企业背后还有这样一段传奇“非洲故事”2.为什么中国援助非洲非可再生资源是水电而非太阳能
这家宝山参展企业背后还有这样一段传奇“非洲故事”
位于第三届进博会食品与农产品区，B4-04展位的上海同怡国际贸易有限公司，已经是第三次来到进博会参展了。同怡的诞生与成长，是伴随着三届进博会的一家典型的“从展品变商品，让展商变投资商”的众多成功案例之一。
2018年9月，中非合作论坛期间，中赞两国元首会面，并将“赞比亚蜂蜜准入中国”写入了双边合作协议。同年第一届进博会，赞比亚睦朋得野生蜂蜜有限公司作为当时非洲唯一一家产品质量达到了国际出口卫生标准，可以将即食蜂蜜产品销往中国的公司，首次在进博会亮相，并获得500万元的销售订单。第二届进博会上这款非洲蜂蜜产品开通了天猫和京东平台的自有旗舰店，并得到了绿地等零售企业的多项采购合同，实现了10万瓶野生蜂蜜的销售量。而在此届进博会上，同怡国际不仅推出了系列新品发布，更是与赞比亚睦朋得蜂蜜有限公司签订了20万瓶成品蜜，市场售价达到了近1亿元的采购订单。
值得一提的是，此次他们将自己位于非洲赞比亚蜜龙哥和卡比里屹佩波，两个占地约500平方公里的养蜂基地里，极具当地风情的茅草屋建筑和新型采蜜蜂箱一比一还原，搭建在了进博会展馆里，尽力展现产品原产地的独特风貌。
此次参展，同怡还带来了不同等级生物活性成分的三款蜂蜜新品——
“睦朋得MPA20+轻楹级褐色蜜”
“睦朋得MPA30+华楹级金色蜜”
“睦朋得MPA25+丰楹级黑金蜜”
除此之外，还有着可以持续燃烧16小时，并且燃烧2小时后，室内可以达到每立方厘米180万负离子含量的“蜂蜡香薰烛”。
关于睦朋得蜂蜜，宝记还从赞比亚国立电视台与赞比亚日报的一系列报道中，得知了一个带有传奇色彩的“中非故事”。
出产睦朋得蜂蜜的原始森林里，生长着无数有药用价值的野生睦朋得花树和蜂群。但是由于非洲蜂蜜非常稠密，低温时接近固态，高温时活性成分失去。如何把握温度与过滤之间的平衡点，定制一款符合非洲蜂蜜特性的低温过滤机，是欧美专家多年来无法解决的难题。然而上海宝山企业家张展平，用了三年时间，走了中国几十家工厂，一个个零件订制组装。过程中他欣喜地发现，如今的中国工厂可谓今非昔比，不仅可以非常灵活地驾驭各种订制的零件及设备，而且其费用，完全是欧美加工费用的一个零头。就这样成功研发出了一款为“非洲蜂蜜”量身定做的低温过滤机，生产出赞比亚第一瓶成功达到出口标准的即食蜂蜜。
赞比亚即食野生蜂蜜居然在一个黄皮肤中国人的手中，成功走出国门的消息，被非洲各大媒体转载播出。
祖国的崛起，制造业的飞跃，进博会的召开，天时地利人和，成就了每一个有梦想的中非百姓的个人价值。三年间，张展平用“中国梦”感染了近四百位赞比亚员工加盟睦朋得公司，非洲员工还买上了中国生产的蝴蝶牌缝纫机当做家用。两国商品的贸易往来，不仅推动了经济和就业，其更深的意义是中非人民一起成为了新时代的“追梦人”，冲破了种族与文化的壁垒，激活了人性深处对美好生活的渴望，见证了一段令人难忘的“人类命运共同体”的“甜蜜”故事。
进博会里还有多少精彩的宝山故事
校审：颜佳佳
监制：曹英姿
为什么中国援助非洲非可再生资源是水电而非太阳能
原无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO———施正荣。
无锡尚德由施正荣2001年在无锡创立，从事光伏电池与组件生产。2005年，施正荣在英属维尔京群岛注册成立100%控投无锡尚德的“尚德电力公司”，并在纽交所上市。
2006年，尚德电力的股价达到40美元以上，施正荣也以23亿美元的财富，成为当年的中国首富。一直以来，无锡尚德都是尚德电力公司旗下资产规模最大的生产基地，集中了尚德电力公司95%以上的产能，其光伏组件产能在2012年达到2.4吉瓦，是全球四大光伏企业之一。
业内人士指出，无锡尚德拥有良好技术、品牌，导致其一步步走向破产重整的原因，除了行业恶性价格战、国外贸易战升级、金融危机之外，也与自身决策频繁失误有关。
2006年，面对多晶硅价格暴涨，尚德电力与美国MEMC签订了固定价格的多晶硅十年期长单。根据该长单合同，尚德电力可以80美元/公斤采购多晶硅，当时市场的多晶硅零售价超过150美元/公斤。然而，进入2008年10月后，多晶硅价格暴跌，到2011年底仅为35美元/公斤。尚德电力不得不终止长单合同，并为此向MEMC公司赔付2.12亿美元。
尚德电力还试图开发非晶硅薄膜电池，并在2007年投入3亿美元建生产线，但2008年的金融危机导致晶硅和晶硅电池价格的急剧下跌，使该项目毫无竞争力，不得不停产。
“中国的光伏产业毕竟是新兴产业，在国际化经验不足的情况下，绝大多数企业的决策过于激进与冒失，尚德更是多头出击，冒险尝试。”中国光伏产业联盟秘书长王勃华分析。
江苏省光伏协会秘书长许瑞林介绍，如亚洲硅业、镇江丰源等为无锡尚德配套的企业，建设时期较早，是施正荣为尚德“生的孩子”，但后期确实存在高于市场价格采购的现象。今年3月8日，尚德电力董事会已经投票罢免了施正荣董事长职务。
而光伏企业的生存环境急转直下，更让无锡尚德雪上加霜。统计显示，太阳能组件的价格已经从2010年1.4美元/瓦，下跌到了目前的70美分/瓦，行业利润率逼近为零。2005年末，尚德电力银行贷款仅0.56亿美元，到2012年底已攀升至37亿美元。
施正荣是过于固执以及混乱的战略决策导致目前的境地。“一系列无节制无效果的混乱投资烧光了尚德的积蓄，最终导致目前的境地。”
太阳能建设时间长，成本大。
太阳能发电设施初期成本较高，建设需要较长时间，需要更多技术支持和设备运输，这不利于中国对非洲的援助项目。相比之下，水电项目建设成本较低，且建设周期相对短，可以快速对当地经济产生积极影响。
尽管非洲大部分地区的太阳能资源有限，但在一些地区太阳能发电仍然是可行的，特别是规模较小的应急电源、户外充电器等。随着技术进步和成本下降，太阳能将逐渐成为非洲清洁能源发展的主流。
