大家好！今天让小编来大家介绍下关于光伏香港首富_香港最霸气富豪霍英东：港澳陆我可以横着走，不用带任何保镖，为何这么说？的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
文章目录列表:
1.2021全球首富第一名是谁？2.香港最霸气富豪霍英东：港澳陆我可以横着走，不用带任何保镖，为何这么说？
3.李嘉诚，又要从英国“跑”回来了？香港还会欢迎他吗？
4.光伏的另一面
2021全球首富第一名是谁？
2021全球首富第一名是特斯拉的CEO埃隆?马斯克。
据媒体报道，12月31日更新的2021全球亿万富豪指数显示，全球十大富豪的身价均超过了1000亿美元。其中特斯拉的CEO埃隆?马斯克的身价达到2740亿美元，稳坐全球首富宝座。
榜单中的前十大富豪中有9位都是美国人，8位来自科技行业。全球十大富豪分别是马斯克、贝索斯、伯纳德·阿诺特、比尔盖茨、拉里·佩奇、扎克伯格、谢尔盖·布林、史蒂夫·鲍尔默、巴菲特、拉里·埃里森。
相关人士的评价
在题为《财富运作速度》的综述性文章中，《福布斯》首席内容官Randall Lane写道：“财富增加背后的大势提供了人人可以致富的路线图。我们只需鼓起勇气加以利用，就像利用百年未曾一遇的疫情中挽救下来的事物一样。Lane还写道，尽管我们看到周遭动荡不安，但人们不畏困难战胜挑战。
香港最霸气富豪霍英东：港澳陆我可以横着走，不用带任何保镖，为何这么说？
近年来，在能源转型和环保发展的大趋势下，不少国家在积极发展光伏产业，推动全球光伏产业持续发展。根据IHSMarkit数据，2020年全球光伏新增装机量较比往年增长10%至138GW。
按国家地区而言，目前我国在光伏领域已经走在世界前列。不仅体现在光伏装机量方面，更体现在相关产业链上。
近日，PV-Tech（全球知名光伏媒体）发布了《2021年全球组件供应商top10》。榜单显示，前十名中我国本土企业占据了7席，且包揽前三名。美国、加拿大、韩国各有1家企业上榜。
正泰新能源位居全球第十，隶属于我国电气行业巨头正泰集团。集团始创于1984年，经过三十余年的发展，现已形成了集“发电、储电、输电、变电、配电、售电、用电”于一体的全产业链优势。值得一提的是，集团业务已遍布全球140多个国家和地区，年营收高达893亿元。
韩国Q CELLS位居全球第九名，隶属于韩国十大财团之一的韩华集团，后者在能源开发领域处于全球领先地位。在官网资料中，Q CELLS是这么自称的：全球领先的太阳能公司，在中国、德国、韩国、马来西亚均设有先进技术研发中心。
尚德排名第八，早在十余年前，尚德是我国当之无愧的光伏行业龙头企业，其创始人施正荣也因此成为中国内地首富。可惜的是，在后续的发展中尚德的发展并不怎么好，于2013年宣布破产重整。经过七八年时间的恢复，现在看来尚德已经恢复了一些元气。
美国First Solar?（第一太阳能）位居第七，是全球领先的太阳能光伏模块制造商之一。虽然这几年我国有不少光伏企业在美国市场布局，但仍难以撼动First Solar的市场地位。最值得一提的是，我国光伏企业技术路线大多都是晶硅太阳能电池，但First Solar走的却是薄膜太阳能电池路线。2020年，该公司实现营收27.11亿美元，归母净利润3.98亿美元。
东方日升（中国企业）位居第六名，主要从事光伏并网发电系统、光伏独立供电系统、太阳能电池片、组件等研发、生产和销售。2020年，东方日升实现营收160.63亿，2021年前三季度营收为129.88亿元。
加拿大Canadian Solar位居第五名，作为世界先进的垂直整合太阳能开发商，该公司在电池储能系统市场有着非常亮眼的表现，比如在美国市场，其在电池储能系统领域占据10%左右的份额。
晶科能源是我国乃至全球极具创新力的光伏企业，位居全球第四名。截至2021年前三季度，晶科单晶硅片产能达到约31吉瓦、电池片产能达到约19吉瓦，组件产能达到约36吉瓦。
晶澳太阳能位居第三，产业链覆盖硅片、电池、组件及光伏电池，产品远销全球135个国家和地区。2020年，该公司实现销售额高达258.47亿元。截至发稿前，市值高达1434.42亿元，是我国又一家市值上千亿的光伏企业。
天合光能位居全球第二，提供从光伏产品到智慧能源解决方案，截至目前组件累计出货量超77吉瓦。2020年，天合光能实现营收294.18亿，同比增长26.14%，实现归母净利润12.29亿元。
我国隆基股份位居全球第一，其创始人李振国是陕西首富。自成立以来，隆基始终聚焦科技创新，目前已形成包括单晶硅片、电池组件、氢能装备等在内的五大业务板块，形成了“绿电”+“绿氢”的发展路线。2021年前三季度，隆基实现营收562.06亿元，截至发稿前市值超4300亿元。
写在最后
全球能源革新是大趋势，在这个过程中太阳能、风电、水电、核电等清洁能源均备受资本青睐。在此大背景下，光伏行业有着巨大的发展空间。
有个问题需要注意，当前我国光伏产业的技术路线以晶硅太阳能电池为主，但美国光伏产业却以薄膜太阳能电池为主。
任何行业发展到中后期，都会变成技术路线的竞争，谁的技术路线更有优势、发展更好，谁才能掌握行业标准。
我们完全可以预见，未来全球光伏产业的竞争，不仅是各国企业间的竞争，更是各国不同技术路线的竞争，市场竞争程度将会更加激烈。
李嘉诚，又要从英国“跑”回来了？香港还会欢迎他吗？
他没香港首富李嘉诚有钱，却敢独自出门，从不带保镖。连世纪悍匪张子强都不敢动的霍老爷子，他有何能耐在港澳陆横着走呢，他背后的靠山又是谁？
霍英东出生在广东，家境贫寒，幼年丧父，后来随母亲迁到香港，相依为命。奈何那时香港正处在特殊时期，社会动荡不安。被日军战火侵略，面对这样的社会环境，年幼的霍英东只好放弃学业，一人在社会上打拼挣钱维持生计。在那样极其困苦的环境下，霍英东是真真正正在底层打拼过的人。
但这也是他日后能够站在香港乃至中国屹立不倒的社会财富。上世纪六十年代初期，霍英东靠着在海运上发现的商机。再加上倒卖物资挖到人生第一桶金，后来霍英东进入到地产行业，一席坐上香港地产大亨的宝座，成为当时那个年代下无人敢与之匹敌的大人物。
其实不难想象，霍英东当时在香港的地位几乎是无人能及。但在霍英东迅速崛起的同时。曾让你控制香港政治及经济的英国高官顶盯上，强行从霍英东的手中夺走最大的地产。然而，敌不寡中的霍英东只能将这份气默默埋在心里。在香港沦陷的那段日子里，霍英东虽然成了百亿富豪，但他却是实实在在的吃过太多的苦。并且他还是一个非常爱国的商人。
霍英东的一生都怀着对祖国的热爱，用行动实现了他的理想。改革开放之前，霍英东一直经营着船运生意。改革开放以后，霍英东为了内地能够更好的发展起来，为内地做了很多的经济建设。比如在广州和浙江等地方投资建设了很多座大桥，甚至投资建起了新的城市项目，为当时我国东南沿海的城市尽力的帮扶。
除此之外，霍英东还在教育事业和体育事业上进行投资，为提高国内的人才质量做出了很大的贡献。我们都知道当年我国成功申请奥运会的事件是霍家间接促成的，其实这离不开霍英东在各方的周旋。
霍英东在各个领域的大力投资都是为了能够让内地发展起来。他曾经说过，“我们在内地很多地方投资、捐赠，目的只有一个，就是希望国家兴旺、民族富强。”
霍英东凭借那些年的付出，让他成为了屈指可数的富豪之一。很多人一想到他的身份，就会联想到他出门一定是特别大的阵仗，怎么着也得好几排保镖护体，但事实却不是这样的。他每次出门并没有大排场，这也让很多人纳闷，为此霍英东曾霸气地表示，自己在港澳陆可以横着走，不用带任何保镖。
虽然现在他已经不幸离世了，但是他在商界仍然享有一定的地位，同时他更是很多国人的榜样。他这一生十分有传奇色彩，他的创业故事更是值得当代的年轻人去学习，尤其是他的品行。
光伏的另一面
执笔/刀剑笑&无影刀
李嘉诚，要回来了？
这两天，网上有关“李嘉诚改回中国国籍”的消息热传。与此同时，李氏家族近期在英国进行了一系列大规模的资产出售操作。这些都让人们想到过去十年来他陆续从中国内地和香港撤资的场景。
现在，“买下半个英国”的李嘉诚，又要从英国“跑了”？为何李嘉诚这时候大手笔抛售在英国甚至欧洲的资产？他这轮“资产大挪移”的目标选择会是哪里？李氏家族会再次将香港和内地作为投资重点吗？
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有关“李嘉诚回来了”的猜测，首先源自他改回中国国籍的传闻。
大概两天前，网上开始流传一则消息，说香港首富李嘉诚日前已由英国籍转为中国籍。“据内部人士透露，李嘉诚的二度入籍所交税额总计约为500亿人民币左右。”
作为证据，有人翻出百度百科有关李嘉诚的词条，国籍一栏显示的是“中国”。
不过，这个消息是否属实暂时无从证实。
在此之前，有关李嘉诚改国籍的传闻隔段时间就会热闹一阵。最近一次是去年8月，当时内地各大社交平台上就流传着“李嘉诚改回中国国籍”的消息，但随后不了了之。
来自谷歌搜索的信息则显示，李嘉诚的国籍仍是“加拿大”，居住地香港，1997年后获得香港永久居留权。
改没改国籍不知道，但李氏资产正“从英国大撤退”却是动作明显。
11日，李嘉诚家族的长江实业集团发布公告，宣布出售全资附属公司持有的英国伦敦写字楼“5 Broadgate”全部股权，作价7.29亿英镑，约合60亿元人民币。
对比2018年购入时的10亿英镑价格，这笔买卖亏了2.71亿英镑。但长实集团说，综合近4年来的物业出租等综合因素，预计仍能从这笔出售中获得1.08亿英镑收益。
这是短短一周时间内，李嘉诚家族对在英资产的第二次大手笔抛售。
彭博社4日报道，李家已将旗下英国配电公司UK Power Networks摆上货架，估值150亿英镑，约合1260亿元人民币。对比2010年买入时的58亿英镑，现在售价达到近3倍。
这笔交易有望成为今年业内最大交易之一，可能在未来几周内就与竞购方达成协议。
加上更早时候出售旗下英国电信公司Three UK等，李嘉诚家族在英国的一系列大规模资产处置，被外界视为又一次资产大腾挪。
这次，轮到英国舆论大喊“别让李嘉诚跑了”。
大概10年前开始，李嘉诚开始陆续出售在中国内地和香港持有的物业和地产项目，引发舆论有关他在中国经济发展转型的关键时刻撤资甚至“逃跑”的猜测和指责。
李嘉诚将转移出来的资产大规模投向欧洲，尤其是英国。
2011年收购英格兰北部自来水公司，2012年收购英国天然气公司Wales and West Utilities，2015年先后买下英国铁路车辆租赁公司和客运列车公司Eversholt Rail Group；2016年收购英国国家电网天然气管线业务......
有人戏称，李嘉诚的商业帝国“买下了半个英国”。
事实数据也印证着这种说法。英国金融时报统计，李嘉诚家族控制着英国25%左右的电力分销市场、近30%的天然气供应市场以及近7%的供水市场，另外还有超过40%的电信市场、近30%的英国码头。
加大在英资产处置，李嘉诚的下个选择在哪？
长实集团负责“5 Broadgate”写字楼出售事宜的一位高管对媒体说，“全世界都是我们的潜在市场。”他说，长实将会继续在世界不同市场寻找新的投资机会，“其中也包括香港和内地”。
过去两年，李嘉诚布局香港和内地的消息一直不断。
去年年初耗资102.8亿元买下香港启德机场附近一块地皮，同年8月又在元朗花了71.6亿元买下一块土地。再早一点，2020年，李嘉诚旗下公司先后收购成都晶融汇、上海三林印象城，年底又与吉电股份合作投资，共同商讨电力能源合作计划。
李嘉诚，真的要回来了？
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对李嘉诚的新动态，凤凰卫视评论员何亮亮告诉“补壹刀”，香港媒体的 财经 版报道了这些动态，但并没有太多评论，而李嘉诚本人和其公司也没有任何说明。
何亮亮认为，李嘉诚在英国或是其他地方进行资产转移或处置，都是投资行为，进行相关操作的原因无非两点：盈利和避险。这次的一系列操作，地缘政治避险的可能性最大。香港人普遍认为李嘉诚老谋深算，对地缘政治很有他的看法和判断。
俄乌冲突爆发以来，俄罗斯富人的海外资产遭到美西方“围剿”，即使是所谓“永久中立国”瑞士，也冻结了俄罗斯有关个人和机构在瑞士资产。法国、意大利等也扣押了俄罗斯富豪的游艇。
英国也不例外。3月10日英国冻结7名俄罗斯商人的资产，其中包括英超球队切尔西的老板罗曼·阿布拉莫维奇等人，他们在英国的资产总值约为150亿英镑。
值得注意的是，英国现在还在考虑没收俄罗斯人的资产。
俄富豪乌斯马诺夫的游艇（资料图）
何亮亮说，资本主义 社会 的法律一般认为私有财产只要是合法取得的，就“神圣不可侵犯”，特别是在英国这样的普通法国家。如果要没收财产，也需要有明确的法律依据。
但现在英国似乎在仅仅因为这些人从俄罗斯来，就要肆意剥夺他们的财产，这几乎是前所未有的，开辟了不好的先例。
从这个角度去考虑李嘉诚在英国的决策，他肯定不会无视这种情况。在中美博弈加剧，伦敦又被认为是华盛顿主要追随者之一的背景下，富豪肯定会想考虑资产安全和重新配置，尽最大可能避开风险。
不过，中国现代国际关系研究院研究员陈凤英告诉“补壹刀”，李嘉诚这一动向只是碰巧遇上了俄乌冲突，它本身跟地缘政治无关。此外，它与英国经济发展状况也无关。英国很多房地产项目投资里都有香港人的身影，这和香港与英国有过往联系，投资者偏好于买自己熟悉的资产有关。
陈凤英觉得，李嘉诚主要还是出于利润和收益的考虑，他之前在中国出售房地产等时，应该是判断当时到了阶段性高点，而现在英美等西方 社会 实行量化宽松政策，肯定会导致房地产以及股市资产价格有泡沫，及时出手是明智选择。
李嘉诚应该是看准了这个趋势。
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据何亮亮观察，香港 社会 对李嘉诚的看法总体以正面为主。
香港 社会 总体上认为他是爱国的，从上世纪70年代末开始，李嘉诚就一直支持改革开放。他的财富在这个过程中实现快速增长。李嘉诚也捐了不少钱用以推动香港和内地的教育、医疗、公益扶贫等项目。这次香港疫情李嘉诚第一阶段捐了3000万港元给私立医院用于帮助接收公立医院的非确诊病人，也是侧面支援了抗疫。
当然，作为香港主要四大地产商之一，李嘉诚近年来也一直因香港持续高企的房价而处在舆论的风口浪尖。另外，2019年修例风波期间，他说的一些话也曾引起爱国爱港人士不满。李嘉诚当时没为自己辩解，事情后来不了了之。
比如，之前李嘉诚售出大中华地区资产而去买英国的，其潜台词就是李对香港和内地经济发展态势“不看好”。这次被认为从英国和欧洲向外转移资产，也有类似因素。
另一位不愿透露姓名的专家告诉“补壹刀”，李嘉诚首先是一名商人，对其资产购入与出售不用赋予太多含义，因为一个投资人在决策时要考虑很多因素，政治因素只会是其中之一。
还有一个动向值得注意。何亮亮认为，以李嘉诚为代表的富豪在香港的影响力没以前那么大了，象征性也变弱了。
香港经历修例风波和疫情冲击，受影响最大的还是经济条件不好、居住条件拥挤的普通民众。民众对富裕阶层的不信任感增大，富豪的影响力不断下降。这两年，由于香港国安法的出台和选举制度的改革，香港富豪阶层对政治的影响力也在弱化。
在国际局势动荡加剧加上疫情冲击持续的背景下，中国成为世界经济尤其产业链供应链的稳定力量，这是良好投资和收益的重要保证。
从这个角度讲，如果李嘉诚家族再次将投资目光聚焦香港和内地，也是顺理成章的事情。
上一篇文章发出之后，与朋友们又有了一些新的讨论。
整体上，大家能够清晰的感受到我对于光伏行业未来发展的看好。但这并不是说光伏行业目前已经很完美，甚至没有缺点。
事实上，光伏行业在过去十数年、甚至更长久的时间里，经历了太多的风风雨雨。
这个朝阳行业曾经像磁石一般，吸引着人才、技术与资本的蜂拥而至，并成就过中国福布斯富豪榜的首富。然而，随潮水落去，它也曾让英雄般的名字跌落神坛，无数投资者因此血本无归。
事物皆有两面，我们就来看看光伏的另外一面。
与朋友们讨论下来，主要的短板有这么五个：占地方、靠补贴、难消纳、不环保和不连续。篇幅关系，我们准备分成两篇，第一篇探讨前两个短板：占地方和靠补贴，后三个留到下一篇。
光伏发电的原理，来自于 光生伏特效应 。
一块暴露的半导体材料，阳光中的光子与之接触后会有一部分转化为电子。由于半导体内部材质的不均匀或者掺有杂质，不同的部位会产生不同数量的电子，有的地方多一些，有的地方少一点。电子数量的不同，使得不同部位之间产生了电压（电位差）。这个时候，如果以导电体将存在电位差的不同部位相连接，电流就形成了。
从最根本的角度来看，地球上绝大部分能源的最终来源，都是太阳。以煤炭、石油为代表的化石能源，来自于远古的动植物。植物依赖阳光进行光合作用，将水和二氧化碳转化为碳水化合物，这构成了所有动物的底层食物来源。
风能来自于大气运动，水能来自于水汽循环所带来的降雨，这背后的根本推动力还是太阳照射带来的温度变化。
这些天然存在的一次能源，经过各种形式的发电机转化为人类最重要的二次能源电力，再经由电网输送到千家万户，驱动着现代生活中所必不可少的各种电力设备和家用电器。
所以，光伏发电从一开始就带着人类十分美好的期盼，因为它避免了中间环节，可以直接从太阳能转换成为电能。
在光伏行业，最核心的研究课题就是 光电转换效率 ，即照射到太阳能面板上的光照有多少可以转换成电流。这个核心指标，驱动着整个行业不断的取得一个又一个技术进步。
既然是指标，就要计算。而要计算，就得有个标准。地球上即使是相同的时节，由于所处的地理纬度不同，太阳照射的强度差别会很大。高纬度的阳光常常照在身上却感受不到多少温暖，而此时赤道地区的阳光却能将人皮肤灼伤。所以，为了能够一致的做比较，光伏人将光电效率定义标准化了：
同时，规定了检测的条件：太阳能工作温度为25℃±2℃，以及照射强度为1000 W/M2。
看不懂也没关系，只要知道 转换效率越高越好 就行了，因为这意味着同样的光照条件下，可以发出更多的电量。
目前，学术界的研究认为，以晶体硅为材料的太阳能电池转换效率的 理论极限约为29%左右 。为了缩小与理论极限的差距，近年来在主流的P型单晶电池领域，晶科能源和隆基乐叶交替向世界纪录发起新的冲击。最新的记录由隆基乐叶在2019年1月16日创下， 转换效率为24.06% 。
在实际发电的时候，一片一片的太阳能电池片需要连接起来，构成一个发电的基本单元，这个单元就叫做组件。
我们来感受一下，一个组件所能够发出的电量，以目前较为典型的60片310Wp的单晶PERC组件为例。由于我国日照时间的不同，将全国划分为三类资源区，在计算中我们以二类资源区的中值1500小时/年作为参考。
即单个组件每年可以发电465度，按照家庭每天用电5度计算， 大概可供90天左右 。如果保障一个家庭的全年供电，大概需要4-5个组件。
当然，这是理想的情况，光伏发电受日照和环境温度的共同影响，而且随着使用年限的增加，发电能力会逐渐下降。
根据晶科能源的产品手册，我们大致可以看出，刚安装好的新组件初始发电功率实际为97%，经过12年使用后下降到90%，最终到达产品使用年限25年时进一步下降至80%。
这个组件有多大呢？根据产品手册的数据，长度为1.67米，宽度为1.00米，厚度为35毫米。这意味着，需要占地1.67平方米。也就是说，保障家庭每天5度的用电量，大概需要有1.67 * 4 = 6.68 平米的空旷空间。实际安装时，由于组件并不是平铺，而是有一定的倾斜角度，实际占地应该要少一些。
与之对比，我们以装机容量60万千瓦、火电设备利用小时4300小时/年、厂用电率4.34%的典型火力发电厂为例：
折合530万个组件的年发电量，按照每块1.67平米计算，约合886.37万平米，折合8.86 平方公里。
我们再做个极端测试，根据中国电力企业联合会报告，2018年我国全 社会 用电量 6.84 万亿千瓦时，假如全部采用上述的60片光伏组件来发电，大概需要占地 68400 / 24.68 * 8.86 = 2.46 万平方公里。大约占去了我国的960万平方公里国土面积的 0.26% 。
这就是光伏最大的短板， 单位面积发电量太低 ，远远不能够与火电相比。
理解了这一点，就能够理解为什么很多人仍然不看好光伏，因为光伏发电需要占用大量的土地面积，而我国的土地整体上是稀缺的，且价格不菲。
经过上面的计算，我们对光伏发电有了新的印象： 占地方 。
那在怎样的场景中，这个短板不是那么明显呢？
有这么几类：第一类，在我国的大西北，地广人稀、日照充足，适合建设大规模的光伏地面电站；在全世界范围内，符合这个特征的地方，还是挺多的，比如中东、北非、澳大利亚、美国的中西部等。
第二类，工业厂房、园区的屋顶。这些地方，本来就闲置在那里，利用起来装上光伏，完全不需要额外的土地成本。于是乎，我们看到京东的物流园、高铁的站台、谷歌的数据中心、甚至是苹果公司新建的总部大楼，都在屋顶装上了光伏。
第三类，以矿山的塌陷区、湿地、鱼塘、湖泊为代表，将光伏组件通过漂浮载体或者固定支架放置在这些区域。上市公司之中，阳光电源有不少漂浮载体的业务，而通威股份更是利用其深耕水产饲料的优势，搞起了渔光互补。
第四类，以农业大棚为载体，在其外部加上光伏，棚内搞种植，棚外搞发电，称之为农光互补。所发出来的电力，还能够为农业自动化提供能源。
在以上几类中，土地的成本较低、甚至可以忽略，所以只要光伏发电自身的成本能够有竞争优势，其应用就不可限量。毕竟，即使不考虑化石能源的不可再生因素，我国较高的工商业电价和居民电价本身就会对于低价的其他电力来源有着强烈的需求。
与单位面积发电量的不懈斗争，转换成了一个又一个的 光伏技术创新 。
这个过程最大的技术路线变革，是单晶电池片对于多晶的取代。所谓单晶，就是晶体硅中每一个硅原子都排列的整整齐齐，良好的晶体性质使得单晶有着更高的光电转换效率。
但这是有成本的，通过直拉法或者区熔法小心翼翼生成的单晶硅棒，成本一直居高不下，在和通过较低成本的铸锭法就能生成的多晶硅锭的竞争中处于下风。
近年来，隆基股份在单晶技术上连续取得突破，一方面通过拉晶设备的国产化和技术改进不断降低硅棒的生产成本，另一方面通过引入金刚线切割技术，大幅度的降低了硅片切割的成本，并通过硅片薄化技术进一步提高了出片率。
目前，电池片环节，单晶PERC技术引领了高效电池的产能升级，再叠加诸如双面双玻、半片等组件环节的诸多技术突破，共同将量产的高效光伏组件转换效率提升到 22% 以上。
这场单多晶的对决，让双方都突破了自我。
就在昨天，天合光能宣布其研发的高效N型单晶电池高达24.58%，创下了大面积TopCon电池效率最新的世界纪录。同一天，阿特斯发布新闻公告，其研发的高效多晶太阳能电池的转换效率达到22.28%，创造了新的大面积多晶电池的世界纪录。
似乎只在高 科技 领域才会有的百家争鸣，近年来在光伏行业正在不断上演。
就这样，随着 组件的转换效率 变得 越来越高，单位面积发电量 也就 越来越多， 而对于 土地的需求 也变得 相对减弱。
所以，有朝一日，像曾经风靡大江南北的太阳能热水器一样，家家的屋顶都变成了太阳能组件，也并非完全不可能。
作为新兴的可再生能源技术，光伏的产业化之路一直受到各国政府的高度重视。
实际上，在光伏成就无锡尚德的创始人施正荣先生以186亿元成为2006年中国大陆的新首富时，就是靠着欧洲、特别是德国政府对于光伏的大力补贴。
最终，市场证明靠着过度补贴成长起来的巨头，在补贴退去的时候也会推倒它们。时至今日，施正荣先生早已淡出人们的视角，尽管他仍然在这个行业里奋斗着。
在行业的起起落落之中，仍然有一些企业家在坚守，正是他们的坚持让这个行业迎来了新生。
在之前的文章中，我们通过对比火电龙头华能国际与光伏发电企业龙头协鑫新能源的财报数据，对于光伏发电成本做了推演。在数据的背后，光伏发电平价上网的脚步声正变得越来越清晰。
而这一天的到来，将会让很多的光伏发电项目，不再依赖国家补贴。
5月22日，国家发改委、能源局公布2019年第一批风电、光伏发电平价上网项目，其中光伏平价项目合计 14.78 GW 。
在全球市场上，平价上网项目也越来越多。2017年2月，日本丸红与晶科能源联合竞标阿布扎比大型光伏电站，累计装机1.18GW，中标电价为每度电2.42美分，折合人民币不到 0.17元 。
尽管光伏行业的企业一直在坚守，补贴的拖欠确实也对企业经营造成了实实在在的影响。
2018年，我国可再生能源补贴的缺口超过了1400亿元，这不可避免的会影响光伏补贴的及时发放。
光伏电站作为资本密集型的企业形态，由于不能够及时收到国家补贴导致运营资金的巨大压力，这会顺着产业链层层向上游传递。体现在财务数据上，就是光伏产业链上中游企业巨大的应收账款。
黑鹰光伏做过一个统计，截至2019年末，78家主要光伏公司应收账款和应收票据合计达到了1717.67亿元，大约是同期净利润的 8.03倍 。
所以，我们看到全球第二大光伏电站运营商协鑫新能源从去年开始，就在不断出售资产，开始了断臂求生。
2019年5月23日，协鑫新能源向云南能投集团一口气出售了19座国内正在运营的光伏电站，以换取资金减轻债务压力。这19座电站合计977MW，相当于其持有的全部7300MW光伏电站的13.38%。在此之前，协鑫新能源已经连续多次出售了合计760MW的光伏电站。和这次一样，接盘的都是能够以较低成本融资的国资企业。
这从一个侧面反映了， 如果能够以较低的利率融资，光伏电站的资产在当下已经具备相当的吸引力 。
所以，随着平价上网的到来，越来越多的光伏发电项目，可以在不依赖国家补贴的情况下运营。而这些电站的运营利润，将和其融资成本密切相关。
换句话说，后补贴时代， 融资成本的高低，才是决定光伏电站盈利质量的关键变量 。
未完待续。
